Her står medarbejderne for at ansætte og fyre - og det har gjort rekruttering af it-professionelle langt lettere

I laderstander-virksomheden Clever er det ikke op til én enkelt chef eller direktør at bestemme, hvem der skal hyres, fyres eller stige i løn.

I stedet er ansvaret uddelegeret til en cirkel af ansatte, som af deres kollegaer er vurderet til at være dygtige til og interesserede i at træffe netop de beslutninger.

I Clever hedder ledelsesformen medledelse.

Den organisationsstruktur har vist sig at spille positivt ind på, hvor mange og hvor dygtige it-professionelle virksomheden har kunnet hyre.

Det fortæller virksomhedens afgående Chief Information Officer (CIO), Jonas Thomsen, i et interview med Computerworld.