Siden tech-guru og Apple-medstifter Steve Jobs overtog ledelsen af tech-giganten Apple, har de administrerende direktør haft et langt virke i spidsen for klodens mest toneangivende virksomhed.
Jobs fik 14 år som topchef for selskabet, før sygdom tvang ham af, hvorefter Tim Cook blev selskabets længst siddende administrerende direktør med 15 års virke.
Nu er turen kommet til John Ternus som første september fik overdraget nøglerne til den 32.000 milliard kroner dyre virksomhed.
Hvad der nu skal ske, beskriver finansmediet Bloomberg i denne uge på baggrund af kilder med kendskab til John Ternus’ planer.
Fart på produkterne
John Ternus vil skrue op for tempoet i Apples udviklingsrum for at gøre selskabet i stand til at reagere hurtigere på nye teknologiske trends.
Der kan derfor regnes med færre af Apples traditionelle lanceringer i foråret og efteråret, mens der i stedet vil udsendes produkter ud hyppigere løbende gennem året.
Apple skal turde mere
John Ternus mener samtidig, at Apple skal være mere eksperimenterende, hvis selskabet skal holde trit i AI-kapløbet.
For Apple udgør det et væsentligt kursskifte, da der traditionelt har været fokus på at vente med at prøve nye produktkategorier til der kunne leveres et poleret produkt fremfor en halvbagt løsning.
Visse projekter skal dø tidligere
John Ternus vil også have et opgør med den lange udviklingshorisont, som har kendetegnet selskabet.
Nu skal Apple være mindre tilbøjelig til at lade projekter trække ud i årevis uden en klar vej til markedet, mener topchefen.
Projekter skal sløjfes tidligere i forløbet, hvis der ikke er udsigt til, at der kommerciel succes i sigte. Det vil frigøre ressourcer som hurtigere vil kunne flyttes til mere lovende satsninger.
Kortere vej fra produkt til top
På det organisatoriske niveau sigter John Ternus efter at trimme i mellemleder-laget
Ønsket er at få en kortere vej fra de tekniske teams til den øverste ledelse, for dermed at give ingeniører og produktfolk mere direkte indflydelse på produktudviklingen.
Apple har allerede fjernet flere engineering program managers og omkring et halvt dusin direktører i hardware-organisationen.
AI-drevne besparelser
Med omorganisationen kan også følge flere afskedigelser for at opnå en slankere organisation.
Som hardware-chef viste han blandt andet medarbejderudviklingen frem internt og argumenterede for, at Apple burde ansætte færre og få mere ud af de eksisterende ingeniører.
Her spiller AI også en rolle, hvor teknologien forventes at kunne automatisere interne opgaver og reducere medarbejderomkostninger.
De tidlige budgetplaner for 2027 peger samme vej med mindre bemanding og dæmpet vækst i budgetterne.
Service-citronen skal presses yderligere
Service-forretningen, hvis vækst har været aftagende på det sidste, skal levere mere.
John Ternus er aktuelt i færd med at se på nye tjenester og samtidig vurdere, hvordan Apple kan tjene mere på de produkter og services, selskabet allerede har.
