Roaming-regler koster teleselskaberne milliarder

Teleselskaberne kan miste milliarder efter EU's indgreb i roaming-taksterne.

Artikel top billede

Mens de europæiske forbrugere kan glæde sig over, at det fremover kun koster det halve at tale i mobilen i udlandet, skal teleselskaberne i gang med lommeregneren for at finde en måde at tjene pengene ind på igen.

Søren Linde Nielsen, aktieanalytiker hos Jyske Bank, vurderer, at teleselskabernes roaming-omsætninger typisk udgør mellem 5 og 20 procent af deres samlede omsætninger.

"Som udgangspunkt er det vores indtryk, at alle teleselskaber i Europa vil blive negativt påvirket af det her," siger Søren Linde Nielsen.

Uvisse konsekvenser

Det er tidligere blevet anslået, at de europæiske mobilselskaber totalt tjener over 60 milliarder kroner på roaming om året.

Men selvom EU med effekt fra 30. juni tvinger roaming-taksterne ned på det halve, kan man ikke regne med en direkte halvering af omsætningen, vurderer Søren Linde Nielsen.

"Det er meget vanskeligt at forudsige konsekvensen, for hvis du kan ringe væsentligt billigere, når du er i udlandet, kan det også godt være, at du ringer mere. Men der er jo nok en grund til, at teleselskaberne ikke frivilligt har sat priserne ned," siger han.

Søren Linde Nielsen, der som aktieanalytiker følger de europæiske teleselskaber, peger på, at der også vil være meget stor forskel i, hvor mange penge de mister på EU-indgrebet.

Telenor, der ejer Sonofon, omsætter for omkring 1,2 milliarder norske kroner på roaming-siden ud af en samlet omsætning på 30,5 milliarder.

TeliaSonera, der ejer danske Telia, omsætter for omkring 4,4 milliarder svenske kroner på roaming-siden ud af en samlet omsætning på omkring 34 milliarder.

"Så TeliaSonera er relativt mere påvirket end Telenor," siger Søren Linde Nielsen. Han har ikke tal på, hvordan situationen er for TDC.

Skal spare internt

De nye regler betyder, at det fremover maksimalt må koste 4,75 kroner at foretage et opkald i et andet EU-land og 2,37 kroner at modtage et opkald.

Det er omkring det halve af gennemsnitsprisen i dag, så nu skal teleselskaberne finde andre måder, hvor de kan kompensere for deres manglende roaming-indtjening.

Det bliver højst sandsynligt internt i selskaberne, for på et i forvejen meget presset telemarked er det uhyre vanskeligt at pålægge kunderne øgede priser.

"Der er ikke mange andre veje for dem i øjeblikket end at kigge på omkostnings-niveauet," siger IDC-analytiker Karsten Fogh Ho-Lanng.

Han tilføjer dog, at der stadig kan hentes penge på især bredbåndsmarkederne og på datatraffik på mobiltelefonerne.

"Der er stadig noget volumen at hente på de markeder, så de har da vækstmuligheder, men der er ingen tvivl om, at de store selskaber skal være meget slankere på kerneforretningen, end de er i dag," siger Karsten Fogh Ho-Lanng.

Ikke nogen overraskelse

Forud for EU's indgreb er gået års debat om de skyhøje roaming-takster. Den har blandt andet handlet om, hvorvidt eventuelle regler skulle ramme engrospriserne eller slutbruger-priserne.

Teleindustrien har undervejs valgt at overhøre et generelt politisk og folkeligt krav om lavere priser, men tidligere på måneden skred Europa-Parlamenret så til handling og vedtog regler om et konkret loft på taksterne.

Dermed kommer reguleringen heller ikke som nogen overraskelse.

"Hos de teleselskaber, som vi har talt med, er de nye roaming-regler allerede en del af deres prognose fremadrettet," fortæller Søren Linde Nielsen fra Jyske Bank.

Også han vurderer, at teleselskaberne skal have gang i sparekniven internt, hvis de undgå at miste milliarder på lavere roaming-indtjening.

"På kort- og mellemlang sigt ser jeg ikke umiddelbart nogen Blockbuster-produkter i telesektoren, så indtjeningsfremgangen skal primært hentes på besparelser," siger han.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Computerworld

    Udsolgt succes rykker i større rammer og offentliggør stjerneprogram

    Computerworlds Cloud & AI Festival tager konsekvensen af sin egen succes

    Navnenyt fra it-Danmark

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job
    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura