Analyse-direktør fra IDC, Karsten Fogh-Ho-Lanng, vurderer, at tiden er ved at være moden til, at Accenture beviser sit værd i Danmark, og derfor nu satser på andre områder og nye ansigter i ledelsen.
"Accenture er ikke kommet godt fra start i Danmark på business process outsourcing. Selskabet mangler en stor succesoplevelse oven på nogle solide skuffelser, hvor selskabet har rodet med lønudbetalinger i Københavns Kommune og nok går glip af de største FESD-aftaler ," fortæller han.
Løn-kaosset i København indtraf i 2004 til 2005, hvor Accenture overtog lønudbetalingerne i kommunen, hvilket resulterede i for store eller små lønninger til de 50.000 kommunale medarbejdere.
Ikke ude på sidespor
Men på trods af, at selskabet definitivt blev fyret af kommunen i 2005 og mistede den store ordre til en halv milliard kroner, så peger Karsten Fogh-Ho-Lanng også på, at Accenture i Danmark er kommet stærkt tilbage.
Han ser derfor ikke udskiftningen i topledelsen som en decideret degradering af Jakob H. Kraglund.
"Jakobs arbejdsområde var jo den offentlige sektor, og det,at han kommer i spidsen for netop det indsatsområde, beviser jo, at selskabet ikke kører ham hverken ud på et sidespor eller ud af forretningen," fortæller han.
Samtidigt anser han dog, at løbet er kørt for Accenture med hensyn til de store FESD-kontrakter, der omhandler det fællesoffentlige projekt om elektronisk sags- og dokumenthåndtering.
"Internationalt står selskabet meget stærkt på business process outsourcing og må betegnes som værende blandt de markedsførende. Og det vil undre mig meget, hvis det ikke kan slå igennem i Danmark," siger Karsten Fogh-Ho-Lanng
