3. plads. DSBs IC4-tog

Softwaren driller, så danskerne har ventet over fire år på 83 nye IC4-tog til en værdi af over fire milliarder. Det er fortsat uvist, hvornår alle togene kommer ud at køre.

Tilbage til artiklen: Her er Danmarks største it-skandaler.

På en tredjeplads i afstemningen kommer DSCs IC4-tog. Den mente 13 procent af danskerne var den største it-skandale herhjemme.

Èt af de mange problemer, som DSBs kommende IC4-tog har kæmpet med, er rod med elektronikken.

Nærmere bestemt er det softwaren, som har drillet, men det er meget svært at sige, hvad præcist problemet har været.

Både DSB og den italienske leverandør er nemlig holdt helt med at udtale sig om sagen.

Ikke desto mindre er der tale om en betydelig investering i fem milliarder kroners klassen for de i alt 83 tog.

Hvornår alle togene kommer ud og køre, er i skrivende stund også umuligt at spå om.

Tidslinie

1998
I DSB opstår de første ideer til en ambitiøs plan om flere direkte forbindelser mellem Øst-og Vestdanmark, mere moderne tog og hyppigere afgange. Planen kommer til at hedde "'Gode Tog til Alle' (GTA).

1999
For at leve op til målene i GTA er det nødvendigt at købe nye, moderne tog, som skal i udbud. Det bliver det italienske firma Ansaldobreda, der kommer med det bedste bud.

2000
Der bliver givet grønt lys til indkøbet af IC4, og i december skriver DSB kontrakt med Ansaldobreda om produktionen af toget. Pris: 5 milliarder kroner.

2003
Det første togsæt ankommer til Danmark for at blive samlet, prøvekørt og testet på et af DSB's tidligere værksteder.

Maj 2007
Berlingske Tidende erfarer, at forsinkelse lige nu skyldes software fejl i togene i Danmark.

Juni 2007
Sidste melding er, at togene ikke kommer ud og køre foreløbig.

Tilbage til artiklen: Her er Danmarks største it-skandale.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Agentic AI er et paradoksalt undervurderet, men fuldmodent teknologiområde

    Hvorfor er der ikke flere, der lykkes med Agentic AI? Fordi de mangler at håndtere mellemregningerne fra POC til storskalaløsning.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

    Mohamed El Haddaoui

    Dafolo A/S

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job