Tilbage til artiklen: 15 fiduser til innovation i it-afdelingen.
For at blive accepteret som innovationspartner er en it-afdeling tvunget til at udvikle sig dynamisk med resten af foretagendet. "Hvis virksomhedsledelsen konstant skal kigge i bakspejlet for at få øje på it-afdelingen, har man et problem," advarer Steven Agnoli, CIO i den verdensomspændende advokatkæde K&L Gates.
Ydermere skal it-strategien ikke blot afspejle, men også hjælpe med til at realisere, forretningens overordnede strategiske mål. At tænke alt for langt fremad kan være lige så ukonstruktivt som ikke at følge med udviklingen
