Pris for nye logningsregler: 200 millioner kroner

Det har kostet tele- og internetbranchen 200 millioner kroner at bliver klar til logningsbekendtgørelsen. Men der er uenighed om, hvem der kommer til at betale.

Artikel top billede

"Det bliver ikke let at få udgifterne dækket ind," mener Ib Tolstrup, direktør i Telekommunikationsindustrien.

Den omdiskuterede logningsbekendtgørelse, som trådte i kraft i lørdags, har samlet kostet landets tele- og internetfirmaer 200 millioner kroner at etablere. Samtidig vil det koste branchen 50 millioner kroner om året i årlig drift.

Det fortæller Ib Tolstrup, der er administrerende direktør i brancheorganisationen Telekommunikations-industrien.

"Det er selvfølgelig anslået, men det er det tal, vi har forelagt myndighederne, og som der er taget udgangspunkt i," siger Ib Tolstrup.

Ifølge Ib Tolstrup betyder logningsbekendtgørelsen, at aktionærerne i selskaberne i første omgang betaler omkostningerne ved etableringen af datalogningen.

Hvem ender regningen hos?

Han kan ikke garantere, at kunderne i sidste ende slipper for at betale for udgifterne.

"Men jeg kan garantere for, at konkurrencen er så hård i telesektoren, at det ikke bliver let at øge priserne eller holde dem fast for at få det her dækket ind," siger Ib Tholstrup.

Kunderne betaler

Hos konsulenthuset Current Analysis mener teleanalytiker Bernt Stubbe Østergaard, at det bliver kunderne, der kommer til at betale for logningen af tele- og datatrafikken.

"Det er os almindelige forbrugere og erhvervskunder, der skal betale gildet, fordi vores data nu skal oplagres i flere år," siger Bernt Stubbe Østergaard.

Når det bliver kunderne, der skal betale, skyldes det ifølge teleanalytikeren, at selskaberne enten kan vælge at sætte profitniveauet ned eller priserne op.

Samtidig mener han, at den del af regnskaberne, som omhandler administrativ drift af forretningen, vil få den ekstra omkostningspost .

"Det er jo klart, at det er en ekstra administrativ byrde. Og den administrationsomkostning må jo på en eller anden fordeles på produktet. Og det er os," siger Bernt Stubbe Østergaard.

Kan spare udgifter

Ifølge Bernt Stubbe Østergaard giver lognings-bekendtgørelsen operatørerne et incitament til at få pengene hjem ved at købe eksterne it-firmaer til overtage driften af de interne dataressourcer i form af managed service.

Dermed vil virksomhederne reducere deres it-afdelinger, fordi deres funktion ikke længere er at levere tjenester til virksomheden, men i højere grad at forhandle aftaler hjem med eksterne leverandører.

"På den måde kan firmaerne måske oveni købet realisere en mindre gevinst i form af et reduceret antal medarbejdere," siger Bernt Stubbe Østergaard.

Ifølge Bernt Stubbe Østergaard er spørgsmålet, om teleselskaberne både realiserer en besparelse og samtidig lægger omkostningerne over på kunderne.

"Så er det selvfølgelig lidt snyd. Men forhåbentlig vil den hellige konkurrence begrænse den slags," siger Bernt Stubbe Østergaard.

Kunder holdes fri

Hos teleselskabet 3 afviser juridisk direktør Ann-Louise Hansen, at det bliver kunderne, som skal betale for de øgede udgifter, som udstyret til logning giver.

I stedet bliver det skatteyderne, der kommer til at betale.

"Det er i princippet vores aktionærer, som betaler festen. Og så har vi jo lov til at fakturere de omkostninge vi har, til at levere oplysningerne til myndigheder. I sidste ende bliver det staten og borgerne," siger Ann-Louise Hansen.

Dermed understreger hun, at kunderne ikke vil blive pålagt omkostningerne via regningen.

"En lovlydig borger skal jo ikke belastes med, at vi skal afgive politioplysninger," siger Ann-Louise Hansen.

Ifølge direktøren er arbejdsgangen, at en given myndighed udbeder sig data om kunde.

Til det brug har firmaet fem sikkerhedsgodkendte medarbejdere, som arbejder med at finde de relevante data om kunden.

Samfundsborgerudgift

Herefter fakturerer 3 den spørgende myndighed for de arbejdstimer som er blevet brugt.

Præcis hvad en forespørgsel fra en myndighed koster, må selskabet ikke udtale sig om. Men beløbet kan variere fra hundrede kroner til flere tusinde, afhængigt af hvad opgaven indebærer, fortæller Ann-Louise Hansen.

"Det belaster jo det statslige system. I bund og grund er det jo en samfundsborgerudgift. Vi er alle i et eller andet omfang med til at betale det i sidste ende," siger Ann-Louise Hansen.

Annonceindlæg fra Trustworks

Tillid i en Zero-Trust verden

Med voksende trusler, nye EU-krav og øget kompleksitet er cybersikkerhed nu en central ledelsesopgave på linje med strategi og økonomi.

Navnenyt fra it-Danmark

Forte Advice har pr. 5. januar 2026 ansat Claes Frederiksen som Commercial Director. Claes skal især beskæftige sig med at løfte den kommercielle modenhed i teknologiprojekter og sikre, at teknologi bliver brugt som strategisk løftestang. Claes kommer fra en stilling som Senior Client Partnership Director, Nordics hos Valtech. Claes har tidligere beskæftiget sig med teknologivalg og platformstrategi til teknologidrevet forretningsudvikling og marketing initiativer. Nyt job

Claes Frederiksen

Forte Advice

Norriq Danmark A/S har pr. 8. december 2025 ansat Niko Phonekeo som Digital Marketing Manager. Han skal især beskæftige sig med Primært NORRIQs marketing tech stack, digitale kampagneudvikling SEO og lead management. Han kommer fra en stilling som Nordic Marketing Director. Nyt job

Niko Phonekeo

Norriq Danmark A/S

Idura har pr. 15. januar 2026 ansat Mark-Oliver Junge, 26 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med at udvikle nye extensions, der gør godkendelsesprocesser mere fleksible, samt bygge infrastruktur til caller authentication. Han kommer fra en stilling som fullstack engineer hos Wayfare.ai. Han er uddannet Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung, der betyder “ekspert i softwareudvikling”. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af softwarearkitektur, DevOps og rammeværk til analyse + orkestrering af SQL-datapipelines. Nyt job
Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

Lars Mørch

Idura