Tilbage til artikel-oversigten: It-arven hos A.P Møller.
I et afskedsinterview i A.P. Møller - Mærsk-koncernens interne medarbejderblad, Mærsk Post, erkender tidligere topchef Jess Søderberg, at han er ked af kombinationen af fusionen med verdens tredje største containerrederi, P&O Nedlloyd, og introduktionen af et nyt it-system.
"Jeg kan ikke umiddelbart tænke på noget, jeg decideret fortryder, om end jeg godt kunne have tænkt mig, at købet af Royal P&O Nedlloyd ikke faldt sammen med vores store it-problemer," siger Jess Søderberg til Mærsk Post ifølge Børsen.
"Det kostede virkelig kræfter i hele containerforretningen og resulterede i et meget dårligt resultat i 2006," tilføjer den afgående topchef i bladet.
Kostede 1,5 milliarder
Det ligger meget godt i tråd med vurderingen fra aktieanalytiker i Jyske Bank, Michael Nielsens.
Han har til Computerworld vurderer, at it-problemerne i A.P. Møller-Mærsk har kostet omkring 1,5 milliarder kroner, hvis man alene ser på de direkte implikationer på virksomhedens bundlinje.
"Det er et godt bud, hvis man trækker konsekvenserne ved et fald i fragtraterne og stigende oliepriser fra de negative resultater hos Maersk Line," siger Michael Nielsen til Computerworld.
Jess Søderbergs strategiske valg om at købe det store containerrederi samtidig med, at man var i gang med en stor udrulning af et it-system, kostede imidlertid væsentlig mere, hvis man medregner andre indirekte faktorer.
Det forklarer analytiker Jacob Pedersen fra Sydbank, der dog ikke vil sætte tal på.
"It-problemerne har haft konsekvenser for hele koncernen – og de kan have mistet kunder eller der kan være andre afledte effekter, som dukker op," siger han til Computerworld.
Værste problemer ovre
Ifølge regnskabsdirektør Per Møller skulle de værste it-problemer være overstået i juli i år, hvor anden del af det nye store conainerbookingsystem blev implementeret.
De alvorlige konsekvenser med fejlagtige fakturaer og containere sendt til forkerte havne bundede netop i, at medarbejderne i en periode på halvandet år arbejdede i to uafhængige it-systemer, hvilket komplicerede kommunikationen.
"Det vil gøre tingene meget nemmere, at vi nu kun har et system. Det er klart, at når man arbejder i to systemer, kan det let gøre livet lidt vanskeligt," som Per Møller tidligere har udrykt det til Computerworld.
5. november 2007 overlader Jess Søderberg posten til Niels Smedegaard Andersen.
Læs it-portrætter af Mærsk Mc-Kinney Møller, Jess Søderberg, Michael Pram Rasmussen og Niels Smedegaard Andersen i de kommende udgaver af den trykte udgave af Computerworld
Tilbage til artikel-oversigten: It-arven hos A.P Møller.
