Dansk teleregulering under pres

Teleselskaberne i Danmark må ikke samarbejde om at bygge infrastruktur. Dermed har de større omkostninger, som danske teleforbrugere betaler for, mener teleanalytiker.

Artikel top billede

Teleselskaberne i Danmark må gerne samarbejde.

Men de må ikke samarbejde på et meget vigtigt område: Nemlig om udbygningen af tele-infrastrukturen.

I de flere lande verden over samarbejder teleselskaberne allerede tæt om at udbygge tele-infrastrukturen.

Senest har T-Mobile og 3 i England indgået en aftale om at lægge virksomhedernes 3G-net sammen.

Et tilsvarende samarbejde er ikke lovligt i Danmark, hvor princippet om ét net per operatør stadig holdes i hævd.

Spørgsmålet er hvor længe.

Storebæltsbroer ved siden af hinanden

En af de stærkeste kritikere af IT- og Telestyrelsens arbejde er John Strand, som driver sit eget konsulentfirma, Strand Consult.

”Når hver operatør skal bygge sit eget net, svarer det til at bygge flere Storebæltsbroer lige ved siden af hinanden.

Ingen vil vel påstå, at det er samfundsøkonomisk fornuftigt,” siger han.

Det er igennem mange år lykkedes IT- og Telestyrelsen at bilde politikerne ind, at det bliver billigere at køre over Storebælt, hvis der bare bygges flere Storebæltsbroer, mener han.

”Konkurrencen skal skabes gennem mange parallelle netværk, mener man. Men styrelsen er nødt til at erkende, at man lavede en fejl dengang, man satte vilkårene for UMTS-licenserne op og forbød netdeling.

Operatørerne har fået større omkostninger, og det er med til at sørge for, at danskerne betaler højere priser,” siger John Strand.

Ikke entydigt svar

Helt så kategorisk vil Ib Tolstrup, direktør for Telekommunikationsindustrien, ikke udlægge teksten.

”Alle parter er blevet klogere siden UMTS-auktionerne, hvor staten opkrævede skat hos teleselskaberne for 3,8 milliarder kroner for de fire licenser.

Den model ville man nok ikke gentage i dag, men i stedet lade teleindustrien beholde nogle af pengene til at bygge infrastruktur for,” siger Ib Tolstrup.

Han køber ikke John Strands billede af, at den nuværende teleregulering tvinger operatørerne til at bygge storebæltsbroer ved siden af hinanden.

Dels kan investeringens størrelse ikke sammenlignes, dels er der fordele ved at have individuelle net.

De kan tilpasses og moderniseres hurtigere og nemmere end et stort fællesdrevet net, mener han.

Omvendt ville en ophævelse af vilkårene fra UMTS-auktionerne betyde en større frihedsgrad for teleselskaberne.

”Men der er altså ikke noget entydigt svar herfra,” siger Ib Tolstrup.


Godt eller skidt
I UMTS-udbuddet for seks år siden hed det i specifikationen, at det skulle være uafhængige net for at give ægte konkurrence.

Den regel er kommet under pres i konsulentrapporten Strategisk eftersyn af telereguleringen, som IT- og Telestyrelsen selv har fået lavet.

Rapporten anbefaler at ophæve forbuddet mod operatørernes netdeling.

Men diskussionen i teleindustrien står stadig om, hvorvidt en ophævelse af reguleringen fremmer konkurrencen eller ej, påpeger Ib Tolstrup.

”Der er ikke enighed i telebranchen om, hvorvidt det vil være godt eller skidt at fjerne denne regulering,” siger han.

Han mener, at de store teleselskaber, der har adgang til kapital, formentlig har mest lyst til bevare beslutningskraften internt og bygge selv, mens de mindre selskaber bare gerne vil spare penge.

Elendig rapport

Som reglerne er i dag, må operatørerne samarbejde om masterne, men ikke om senderne.

IT- og Telestyrelsens direktør, Jørgen Abild Andersen, holder døren åben for netdeling.

"I rapporten Strategisk eftersyn af telereguleringen har vi nævnt muligheden for, at teleselskaberne kan få lov til yderligere netdeling.

Selvom ideen blev støttet, tilkendegav teleoperatørerne dog ikke den store interesse ved den høring, vi har gennemført," siger Jørgen Abild Andersen.

IT- og Telestyrelsens rapport får forventeligt knubbede ord med på vejen af John Strand:

”Det er en elendig rapport, fyldt med fejl og udeladelser, men den anbefaler dog, at teleoperatørerne deler nettene.

Netværksdeling er ganske almindeligt i for eksempel Spanien, England, Italien, Sverige, Norge, USA og Brasilien,” siger John Strand.

Han forventer at se flere operatører i flere lande samarbejde om netværk.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Køge

    Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

    Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

    Digital transformation | København

    AI i det offentlige - København

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Sikkerhed | København

    Cyber Security Summit 2026 - København

    Deltag og få værktøjer til at beskytte din virksomhed mod de nyeste cybertrusler med den rette viden og teknologi.

    Se alle vores events inden for it

    Aller Leisure A/S

    Erfaren softwareudvikler til rejsebranchen

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Operations Engineer til drift af Infrastruktur

    Københavnsområdet

    KMD A/S

    Projektleder

    Københavnsområdet

    Riskpoint A/S (Riskpoint Solutions Limited)

    IT Business Analyst

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. august 2026 ansat Gitte Lykke Holm som Senior Payroll Consultant. Hun skal især beskæftige sig med opsætning og implementering af 365Løn til Business Central. Hun kommer fra en stilling som BC/NAV seniorkonsulent. Hun er uddannet inden for informatik og data processing. Nyt job

    Gitte Lykke Holm

    Elbek & Vejrup A/S

    Oliver Dirks-Steinmoen, softwareudvikler hos Folketingets administration, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Oliver Dirks-Steinmoen

    Folketingets administration

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

    Sarah Strøyer Hove

    Norriq Danmark A/S

    T-Systems har pr. 17. august 2026 ansat Anders Christensen som Head of Digital. Anders skal især beskæftige sig med at rådgive kunder om T-Systems digitale portefølje, inkl. kunstig intelligens løsninger og services. Anders kommer fra en stilling som Senior Director, Sovereign Services hos TDC Erhverv. Anders har tidligere beskæftiget sig med at rådgive om infrastruktur platforme og digitale løsninger, som giver en reel forretningsværdi. Nyt job

    Anders Christensen

    T-Systems