Dansk teleregulering under pres

Teleselskaberne i Danmark må ikke samarbejde om at bygge infrastruktur. Dermed har de større omkostninger, som danske teleforbrugere betaler for, mener teleanalytiker.

Artikel top billede

Teleselskaberne i Danmark må gerne samarbejde.

Men de må ikke samarbejde på et meget vigtigt område: Nemlig om udbygningen af tele-infrastrukturen.

I de flere lande verden over samarbejder teleselskaberne allerede tæt om at udbygge tele-infrastrukturen.

Senest har T-Mobile og 3 i England indgået en aftale om at lægge virksomhedernes 3G-net sammen.

Et tilsvarende samarbejde er ikke lovligt i Danmark, hvor princippet om ét net per operatør stadig holdes i hævd.

Spørgsmålet er hvor længe.

Storebæltsbroer ved siden af hinanden

En af de stærkeste kritikere af IT- og Telestyrelsens arbejde er John Strand, som driver sit eget konsulentfirma, Strand Consult.

”Når hver operatør skal bygge sit eget net, svarer det til at bygge flere Storebæltsbroer lige ved siden af hinanden.

Ingen vil vel påstå, at det er samfundsøkonomisk fornuftigt,” siger han.

Det er igennem mange år lykkedes IT- og Telestyrelsen at bilde politikerne ind, at det bliver billigere at køre over Storebælt, hvis der bare bygges flere Storebæltsbroer, mener han.

”Konkurrencen skal skabes gennem mange parallelle netværk, mener man. Men styrelsen er nødt til at erkende, at man lavede en fejl dengang, man satte vilkårene for UMTS-licenserne op og forbød netdeling.

Operatørerne har fået større omkostninger, og det er med til at sørge for, at danskerne betaler højere priser,” siger John Strand.

Ikke entydigt svar

Helt så kategorisk vil Ib Tolstrup, direktør for Telekommunikationsindustrien, ikke udlægge teksten.

”Alle parter er blevet klogere siden UMTS-auktionerne, hvor staten opkrævede skat hos teleselskaberne for 3,8 milliarder kroner for de fire licenser.

Den model ville man nok ikke gentage i dag, men i stedet lade teleindustrien beholde nogle af pengene til at bygge infrastruktur for,” siger Ib Tolstrup.

Han køber ikke John Strands billede af, at den nuværende teleregulering tvinger operatørerne til at bygge storebæltsbroer ved siden af hinanden.

Dels kan investeringens størrelse ikke sammenlignes, dels er der fordele ved at have individuelle net.

De kan tilpasses og moderniseres hurtigere og nemmere end et stort fællesdrevet net, mener han.

Omvendt ville en ophævelse af vilkårene fra UMTS-auktionerne betyde en større frihedsgrad for teleselskaberne.

”Men der er altså ikke noget entydigt svar herfra,” siger Ib Tolstrup.


Godt eller skidt
I UMTS-udbuddet for seks år siden hed det i specifikationen, at det skulle være uafhængige net for at give ægte konkurrence.

Den regel er kommet under pres i konsulentrapporten Strategisk eftersyn af telereguleringen, som IT- og Telestyrelsen selv har fået lavet.

Rapporten anbefaler at ophæve forbuddet mod operatørernes netdeling.

Men diskussionen i teleindustrien står stadig om, hvorvidt en ophævelse af reguleringen fremmer konkurrencen eller ej, påpeger Ib Tolstrup.

”Der er ikke enighed i telebranchen om, hvorvidt det vil være godt eller skidt at fjerne denne regulering,” siger han.

Han mener, at de store teleselskaber, der har adgang til kapital, formentlig har mest lyst til bevare beslutningskraften internt og bygge selv, mens de mindre selskaber bare gerne vil spare penge.

Elendig rapport

Som reglerne er i dag, må operatørerne samarbejde om masterne, men ikke om senderne.

IT- og Telestyrelsens direktør, Jørgen Abild Andersen, holder døren åben for netdeling.

"I rapporten Strategisk eftersyn af telereguleringen har vi nævnt muligheden for, at teleselskaberne kan få lov til yderligere netdeling.

Selvom ideen blev støttet, tilkendegav teleoperatørerne dog ikke den store interesse ved den høring, vi har gennemført," siger Jørgen Abild Andersen.

IT- og Telestyrelsens rapport får forventeligt knubbede ord med på vejen af John Strand:

”Det er en elendig rapport, fyldt med fejl og udeladelser, men den anbefaler dog, at teleoperatørerne deler nettene.

Netværksdeling er ganske almindeligt i for eksempel Spanien, England, Italien, Sverige, Norge, USA og Brasilien,” siger John Strand.

Han forventer at se flere operatører i flere lande samarbejde om netværk.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København

    Computerworld Summit 2026 - København

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 250 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i København viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    Sikkerhed | Online

    NIS2 gjort enkelt - spar tid med Security Insights

    Få styr på NIS2 uden manuelt kaos. Lær at automatisere security assessments, styrke dokumentation og prioritere indsats. TDC Erhverv viser konkrete greb, der sparer tid og løfter compliance. Tilmeld og få 2 måneders gratis Security Insights.

    Digital transformation | Hellerup

    Roundtable: Stærkere data og skarpere beslutninger i en AI-æra

    AI kræver data, ledelsen kan stole på. Computerworld samler digitale ledere til en fortrolig rundbordssamtale om datagrundlag, beslutninger og skalering af AI i organisationen. Få konkrete erfaringer og nye perspektiver. Ansøg om en plads.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)

    Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job
    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

    Jonas Kyhnau

    Pentos