Råd 2: Vær ikke fedtet med konsulentbistanden

Tilbage til artiklen: Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre.

Arbejdet med at tømme og ombygge HIG 319 blev genoptaget, og man tog den første officielle kontakt til APC med henblik på en strøm- og køleløsning og krav til racks.

De informationer, man modtog, tog højde for kvadratfod, eksisterende specifikationer for el og køling i de to lokaler, og der var beregnet en vægt for servere og racks.

APC kørte alle disse tal gennem sit datacenter planningtool og sendte en række PDF-filer med en foreløbig plantegning, navne og numre på de strøm- og køleløsninger, de anbefalede og en grundlæggende plan over hver rack i det nye datacenter.

Det så umiddelbart rigtig godt ud, men man opdagede senere, at man havde begået en alvorlig fejl.

APC tilbød ikke kun at levere udstyret, men også arbejdskraften til projektet.

Virksomheden ønskede forståeligt nok at spare så mange penge som muligt, så projektet blev gennemført med APC's sparemodel i stedet for deres professionelle service-model til datacenter-design.

Luksusmodellen ville have krævet mere arbejdskraft i form af en projektleder på APC's side.

Så for læsere, der skal til at gå i gang med et datacenter-projekt, kan det ikke fremhæves nok, at det godt kan betale sig at bruge penge på professionel rådgivning fra en kerneleverandør som APC.

UH siger nu, at hvis man havde bedt om det, ville selskabet have fundet pengene til det, fordi det er for risikabelt at spare penge ved at gennemføre sådan et projekt uden hjælp.

Selv på dette tidlige planlægningsstadie ville en projektleder fra APC have gennemgået hver en detalje på et telefonmøde, men her modtog man bare e-mails med PDF-filer.

Projektlederen ville også have kommet med anbefalinger til installation af ledninger, rør og andre ting. Med den middelmådige løsning blev SOEST bare henvist til en referenceside på APC's hjemmeside, der viste rørspecifikationer for en række forskellige køleløsninger.

Efterladt med egne evner - og anbefalinger fra en klima-ingeniør fra UH, der misforstod nogle af specifikationerne - indså man hurtigt, at man havde taget den forkerte beslutning.

Der findes kort sagt ikke en erstatning for ekspertvejledning.

En projektleder fra APC ville have hjulpet SOEST med at træffe de rigtige valg og fortalt, hvad der skulle installeres.

Man ville uden problemer have valgt det rigtige rørsystem fra starten, og så var man sluppet for den korrigering, der måtte laves i sidste øjeblik.

Tilbage til artiklen: Fem gode råd til at få datacenter-projektet til at køre.

Læses lige nu

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

    Morten Jakobi

    Fellowmind Denmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 3. august 2026 ansat Jeppe Lindberg som Developer. Han skal især beskæftige sig med at være med til at analysere, designe og udvikle skræddersyede forretningsløsninger til vores kunder i Business Central. Han kommer fra en stilling som Business Central Developer hos Evexo. Han er uddannet hos Aalborg Universitet- Master's degree, Computer Software Engineering. Nyt job

    Jeppe Lindberg

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S

    LCG har pr. 1. september 2026 ansat Thomas Wong, 47 år,  som Director of Cyber & Risk Advisory. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for at udvikle LCG’s rådgivning inden for cybersikkerhed, cyberrisiko og GRC. Han kommer fra en stilling som VP of security hos Atea. Nyt job