Fleksibiliteten er nøgleordet for Ole Andersen, når det gælder både arbejde og løn.
Han er account director hos CA Software i Ballerup nord for København. Ole Andersen fortæller, at CA har de 'sædvanlige' ordninger, som medarbejderne kan vælge: Avisabonnementer, bredbånd, massage og en god kantineordning.
Ole Andersen har tidligere været ansat hos IBM og Ementor. I alt har han 10 år i it-branchen bag sig. Han sidder i dag med nogle af CA's store kunder, og når han skal vurdere, hvad der gør hans job specielt godt, er det den fleksibilitet og frihed, som han har hos CA.
"Så længe man når sine mål er der ingen, der stiller spørgsmål," siger Ole Andersen.
Fleksibiliteten går begge veje i Ole Andersens job. For når man sidder i salgsorganisationen i CA, er lønnen meget afhængig af, om man når de opstillede mål.
En ordning, som giver god mening for Ole Andersen, som havde gjort sig overvejelser om den usikkerhed, der også ligger i at have en løn, som er så afhængig af gode resultater.
"Det er en spændende og stærkt performanceorienteret kultur, som jeg godt kan lide," siger Ole Andersen og tilføjer, at en anden faktor også spillede ind.
"I virkeligheden sidder jeg billigt i det derhjemme, og jeg tror, det er noget andet, hvis man sidder i et dyrt hus. Jeg har ro på hjemmefronten, og det gør mig nok mere risikovillig," siger Ole Andersen.
International dimension
Provision er udbredt blandt it-branchens salgsorganisationer, hvor omkring tre af fem er provisionslønnede.
Ole Andersen lægger altså stor vægt på fleksibiliteten og det konkurrenceelement, der er i CAs opbygning af lønnen, og de goder, der er i firmaet. Men da han skiftede job fra Ementor til CA, var der andre elementer, der også spillede ind.
Den ene var, at CA er et amerikansk firma, som har en stor international dimension. Det internationale netværk og muligheden for at komme ud og dele viden og trække på internationale erfaringer er i sig selv et gode, lyder det fra Ole Andersen.
"Jeg skiftede fra Ementor efter sammenlægningen med Topnordic, som historisk set har haft sin styrke i volumeforretning, da jeg alligevel gerne ville tilbage til et amerikansk firma og prøve at arbejde med softwareområdet," siger Ole Andersen.
Han er ikke i tvivl om, at hvis han skulle skifte job igen på et tidspunkt, så vil fleksibilitet og gode ordninger, som kan være med til at gøre arbejdsdagene lettere, have høj prioritet.
"Jeg tror, at det bliver endnu vigtigere, at virksomhederne har ordninger, som kan bidrage til at tiltrække og fastholde gode medarbejdere" siger Ole Andersen.
Balance med privatliv
Han er ikke nervøs for, at de goder, han har som CA-medarbejder, betyder, at han føler, han skylder CA noget, eller at virksomheden går for langt i forhold til at blande arbejdsliv og privatliv.
"Jeg synes, at jeg er god til at afbalancere arbejds- og familieliv," siger Ole Andersen.
Han tror, at virksomhederne i stadig stigende grad vil være en del af folks privatliv, når det er muligt at være 'online' med sin telefon og e-mail hele døgnet. Dog ikke i samme omfang som der er tradition for i for eksempel USA.
En del medarbejdere har mulighed for både aktieoptioner og opkøb af medarbejderaktier. Hos CA kan man lave en aftale om at reservere en del af sin løn til halvårlige køb af aktier. Det har Ole Andersen sagt ja tak til.
En ordning som giver medarbejderne 15 procent rabat på aktien, men derudover ikke giver specielle fordele - der skal betales almindelig skat af afkast og ved salg.
"Det gør jeg, fordi det er en aktie, jeg tror på, også på længere sigt," siger Ole Andersen.
Han synes også det er smart, at man selv kan variere, hvor meget der sættes til side til aktiekøb.
