Er det en god idé at afregulere mobilmarkedet?

Pro & Contra: IT- og Telestyrelsen er klar til at trække sig ud som regulator af den del af det danske mobilmarked, hvor Sonofon og TDC hidtil har været tvunget til at holde deres netværk åbne.

Artikel top billede

Pro & Contra: Det danske mobilmarked er i dag reguleret i henhold til EU-regler. Ifølge reglerne skal den nationale telemyndighed sikre adgang til de største operatørers netværk, hvis der er tale om selskaber med en stærk markedsposition.

Nu vurderer IT- og Telestyrelsen imidlertid, at intet selskab længere kan sættes i bås som havende en stærk markedsposition. Størst på markedet er TDC med næsten 40 procent.

Dermed er hverken Sonofon og TDC længere tvunget til at give adgang til tjenesteudbydere som eksempelvis BiBoB.

Computerworld har sat spørgsmålet på spidsen og spurgt to personer:

Er det en god idé
at afregulere mobilmarkedet?

Anders Thomsen, public affairs chef, TDC:
Ja - beslutningen
ændrer ingenting

Frank Rasmussen, administrerende direktør, BiBoB:
Nej - Reguleringen virker - hvorfor fjerne den?

Ja - beslutningen ændrer ingenting

Anders Thomsen, public affairs chef, TDC:
Vi synes, at beslutningen er helt naturlig, for der er konkurrence på det her marked, der er fire netværksoperatører, og der er kamp om at få service providere på nettet, og derfor er der ingen grund til at have en regulering, der ingen betydning har.

Det er værd at huske, at princippet i dansk teleregulering er, at man kun skal regulere, hvis der er identificeret et problem, som reguleringen kan løse. Her er IT- og Telestyrelsen nået frem til, at der er konkurrence, og det er rigtigt, og derfor er der ingen grund til at opretholde reguleringen.

Afgørelsen vil ikke betyde noget, og her vil det være business as usual. Det vil stadig være attraktivt at få service providere ind på vores mobilnet.

De kan nå nogle kundesegmenter, som vi kan have svært ved at nå. De kan have nogle distributionsformer, som supplerer vores egne, og endelig kan de have nogle forretningsformer, som vi ikke har i vores egen portefølje. Alt i alt udvider de mulighederne for at få kunder ind på vores mobilnet.

Som netværksoperatør er vi interesseret i at få service providere ind, så de kan generere trafik på vores net, og det markedsmæssige behov ændrer sig ikke, uanset om der er en regulering eller ej.

Det, at man fjerner reguleringen på marked 15, giver ikke frit slag til, at man kan gøre hvad som helst. Der er almindelig konkurrencelovgivning her i Danmark til at sikre konkurrencen, hvis der pludselig skulle være noget helt galt.

Det er fint, at reguleringen forsvinder, for der er ingen grund til at opretholde noget, som alligevel ikke betyder noget.

Nej - Reguleringen virker - hvorfor fjerne den?

Frank Rasmussen, administrerende direktør, BiBoB:
Det er pudsigt, at når reguleringen begynder at virke, så vælger man at fjerne den. Det er en besynderlighed, med mindre argumentationen er en anden.

Det svarer til, at hvis du har 50 dødsulykker på en landevej, fordi folk kører for stærkt, så sætter du hastighedsbegrænsning på. I det samme sekund, folk kører 70, som de må, fjerner man skiltene igen.

I dag kan du gå ind og se vores aftale ved IT- og Telestyrelsen, fordi det er et reguleret område. Hvis du er konkurrent, kan du gå ind og se, hvilke vilkår dine konkurrenter får, og har de nogle vilkår, der er anderledes end dine egne, så kan du også sige, at du vil have dem, fordi de er offentlige.

Når reguleringen fjernes, så fjernes også muligheden for at se de andre aftaler, og så bliver det noget nemmere at give særvilkår til nogle enkelte. Jeg siger ikke, at nogen vil gøre det, men der er større risiko for, at det kan ske.
Hvis ingen vil udnytte det, kan man også spørge, hvad pointen er i at fjerne reguleringen.

Jeg vil godt konkurrere på lige vilkår med de øvrige aktører i markedet. Hvis reguleringen bortfalder, er det egentlig fint for min virksomhed, for vi har en on going aftale, men det er ikke nødvendigvis de samme vilkår, vi skal konkurrere på længere, fordi nogle kan komme ind og få langt bedre vilkår, mens andre får dårligere vilkår. Det bliver diffust, hvad vi egentlig skal konkurrere på.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra IBM

    Digital suverænitet: De her spørgsmål skal du stille

    Sådan sikrer din virksomhed kontrollen over data, arkitektur, processer og AI i en stadig mere omskiftelig verden.

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Sektionschef for materielstamdata i FMI i Ballerup

    Københavnsområdet

    BEC Financial Technologies

    Business analyst (Senior)- Scoutz

    Københavnsområdet

    SOS International

    Principal Solution Architect

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Rikke Badsberg som ServiceNow Specialist. Hun kommer fra en stilling som ServiceNow administrator and developer hos Kamstrup. Nyt job

    Rikke Badsberg

    Adeno K/S

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

    Lars Mørch

    Idura

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Martin Ingolf Broberg, 43 år,  som webmaster. Han skal især beskæftige sig med at få idura.eu til at spille på alle digitale tangenter og sikre, at siden genererer nye leads. Han kommer fra en stilling som team lead hos Danmarks Radio. Han har tidligere beskæftiget sig med blandt andet at stifte og lede et analyseteam i DR med fokus på web og lyd. Nyt job
    netIP har pr. 1. januar 2026 ansat Michael Kjøgx som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Konsulent hos Blue Byte og før da ATEA og XPconsult. Nyt job