Kommunaldirektør i Hillerød Kommune, Peter Zahlekjær, vildleder, når kommunen sender en forkert kalender uden angivelse af KMD-betalte Madonna-koncerter.
Det mener forvaltningsekspert og lektor fra Danmarks Journalisthøjskole Oluf Jørgensen, der har læst artiklen "Udbudsrod: Hillerød "glemte" Madonna-koncert".
"Det fremgår, at kommunaldirektøren i Hillerød har haft ansvaret for sagsbehandlingen. Det er groft, at der blev udleveret en kalender for 2008 i stedet for 2009, især når kommunaldirektøren først tiltrådte i januar 2009."
"Kommunaldirektøren har vildledt, og det vil være belastende for ham i den tjenstlige sag, der er nu er startet mod ham," siger Oluf Jørgensen til Computerworld.
Kommunaldirektør Peter Zahlekjær ønsker ikke at kommentere Oluf Jørgensens udtalelse.
I forvejen er kommunaldirektøren blevet suspenderet, fordi han angiveligt undlod at give rigtige oplysninger til byrådet vedrørende udbud på KMD-kontrakter.
Klagenævn for Udbud har netop afgjort, at Hillerød Kommunes 50 millioner kroners kontrakt med KMD er indgået imod udbudsreglerne.
Kommunen overvejer nu, om den vil opsige kontrakten.
Trukket i langdrag
Nogle kommuner har i udbudsskandalen demonstreret manglende vilje til at oplyse om gaver og KMD-arrangementer.
Det tog flere måneder for Computerworld, at hive ud af Frederikshavn Kommune, at embedsmænd havde modtaget fodboldbilletter fra KMD.
"Nogle andre kommuner har også demonstreret,
at de ikke bryder sig om, at der bliver sat fokus
på gaver til embedsmænd. Svar er trukket i langdrag, og referater er blev væk," siger Oluf Jørgensen.
Tidligere har Computerworld beskrevet, hvordan referater fra møder mellem embedsmænd og KMD er pist væk.
Det skete i flere af de 30 kommuner, der var under mistanke for fusk, fordi de havde tegnet kontrakt med KMD uden om udbud.
Det skal tages alvorligt
Oluf Jørgensen understreger, at kommunerne skal tage det her meget alvorligt.
"Der må ikke kunne rejses alvorlig mistillid mod myndigheder om nepotisme, eller om at gaver påvirker beslutninger. Myndigheder må tage problemstillingen alvorligt og give meldinger til ansatte om, hvordan grænsen skal trækkes," slår han fast.
