Kronik: Dyre råd er ikke altid gode råd

IT-konsulenter og rådgivere skal tænke mindre i profit og i langt højere grad stille deres kunders behov i centrum. Alt for mange rådgivere har en god forretning ud af at rådgive virksomheder til at investere i unødvendigt omfang. Det skriver adm. dir. Tina Lerche i denne kronik.

Gartner Group har gennemført en undersøgelse, der beviser, hvad vi alle har vidst i årevis. Nemlig at virksomheder spilder milliarder på unødvendige IT-indkøb. Ifølge Gartner Group er 20 procent af en samlet investering på 23 billioner kroner i 2001 totalt spildt.

Spildet skyldes ifølge Gartner Group, at virksomhederne køber mere kapacitet, flere applikationer og flere softwarelicencer, end de har brug. Helt nøjagtigt for 4,2 billioner kroner.

Men artiklen i Computerworld Online går meget let hen over den kendsgerning, at en stor del af de 4,2 billioner kroner ikke er gået i rendestenen men i lommerne på IT-leverandører og konsulenter, der har en ekstrem god forretning ud af at rådgive virksomhederne til at investere i unødvendig overkapacitet.

Jeg synes, at den pågældende undersøgelse er pinlig for alle os udbydere af hardware, software og services, og jeg stiller det berettigede spørgsmål, om vi er særligt gode til at tage vores ansvar som eksperter og rådgivere alvorligt.

En overkapacitet og en fejlinvestering på 20 procent af det samlede indkøb beviser jo, at der er noget fundamentalt galt i branchen, og det bekræfter med al ønskelig tydelighed, at mange udbydere stadig tænker i den nærmeste dollar snarere end i at opbygge langvarige kunderelationer, hvor kundens tarv er i højsædet.

Større forsigtighed

Gartner Group har naturligvis helt ret i, at tallene i sammenhæng med det nuværende klima vil medføre en større forsigtighed samt flytte større markedsandele til outsourcing, hvor virksomhederne kun får ? og betaler for - den kapacitet, de anvender.

Men der er desværre også grund til at hejse et advarselsflag på dette område.

At skifte til en outsourcing-model kræver, at virksomheden er klædt på til at kunne bedømme egne behov og serviceniveauet hos de forskellige udbydere.

Lad os prøve at se nærmere på et område, som jeg kender godt, nemlig serverhosting og co-location.

Hostingmarkedet har set en veritabel priskrig, og det er i dag muligt at få hosted sine data til en brøkdel af forrige års pris. Det er derfor fristende at købe hostingydelser på prisen alene, men det har vist sig at være en rigtig dårlig forretning for mange virksomheder, fordi de ikke har haft den nødvendige viden om udbyderne og deres eget behov.

Det er nemlig de færreste virksomheder, hvis behov er ren hosting. De fleste har brug for tillægsydelser som overvågning, drift og adgang til særlige tjenester. Områder, hvor den billigste udbyder på hostingydelsen som regel er et meget dyrt og ofte utilstrækkeligt valg.

Rådgiverrollen

Gennemsnitligt har virksomheden brug for relaterede ydelser i et omfang, der svarer til tre gange hostingordren. Det har i det forløbne år kostet mange virksomheder dyrt at købe ene og alene på den billige grundydelse.

For mig hænger denne situation også sammen med rådgiverrollen.

IT-branchen har en historisk tradition for, at leverandøren også er rådgiveren, og de såkaldte selvstændige rådgivere er ofte bundet op i samarbejdsaftaler med udvalgte leverandører.

Det er meget svært at undgå, at rådgivning bliver partisk, og de fleste professionelle indkøbere har da også vænnet sig til at acceptere og leve med, at rådgiveren i meget høj grad også er sælger. Men at der er tale om et så stort ekstra salg vil nok chokere de fleste.

Gartners tal er kommet sent, men forhåbentlig ikke for sent på banen. De vil utvivlsomt medføre større omtanke og mere kontrollerede indkøb. Men det kræver mere markedsviden og kvalificeret og upartisk rådgivning.

Det er mit håb, at de også vil føre til, at IT-rådgiverne sætter kundens reelle behov i centrum og begynder at agere derefter.

Tina Lerche er administrerende direktør i Wingercom, der bl.a. udbyder serverhosting.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Axcess Nordic

    AI i kundeservice kræver mere end ny teknologi

    AI er på vej ind i danske kontaktcentre, men uklare mål, tunge processer og et opsplittet systemlandskab spænder mange steder ben for resultaterne.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job