Microsofts opkøb af Navision holder juridisk vand og vil ikke kunne stoppes med konkurrencelovgivningen i hånden.
Det vurderer en ekspert i konkurrenceret, som Computerworld Online har talt med.
Et stop af Microsofts planlagte opkøb af Navision er ellers, hvad en række prominente danske og udenlandske advokater og den engelske Navision-konkurrent Sage Group håbede på, da de i dag tirsdag henvendte sig til Konkurrencestyrelsen.
De prominente modstandere af opkøbet argumenterede overfor Konkurrence-styrelsen for, at Microsofts opkøb af Navision reelt vil sætte konkurrencen på det danske marked ud af kraft.
Samtidig frygter de, at Microsoft vil udnytte opkøbet til i fremtiden at presse konkurrenterne ud af markedet.
De ønskede derfor, at Konkurrencestyrelsen kigger det planlagte milliardopkøb efter i sømmene og eventuelt sætter en kile ind i opkøbet.
Holder ikke vand
Men trods de mange kufferter med dokumentation for Microsofts fremgangsmåde i lignende tilfælde på det amerikanske marked, som advokaterne og Sage Group medbringer, vil de næppe få noget ud af deres besøg hos Konkurrencestyrelsen.
De to selskabets samlede omsætning på det danske marked ligger nemlig under tærskelværdien på 3,8 milliarder kroner, og det sender i vid udstrækning fusionen uden for Konkurrencestyrelsens rækkevide.
- Når den samlede omsætning ligger under tærskelværdien, er ballet stort set forbi. Så er de fusionerende selskaber simpelthen uden for rækkevide. Jeg tror, at klagerne får meget svært ved at gøre noget ved det her, siger lektor og ph.d i konkurrenceret på Århus Universitet, Sune Troels Poulsen, til Computerworld Online.
Den lille køber den store
Den eneste anden mulighed, som klagerne har, er at henvise til konkurrencelovens §11, der forbyder virksomheder at misbruge deres dominerende stilling.
Men den paragraf kan ikke anvendes i dette tilfælde, fordi opkøbet er "omvendt" og derfor ganske usædvanligt, vurderer Sune Troels Poulsen.
De enkelte landes konkurrencelovgivninger gælder nemlig kun indenfor de pågældende markedsgrænser. Og på det danske marked er Navision med en markedsandel i omegnen af 57 procent betydeligt større end Microsoft, der har en markedsandel på blot cirka fire procent.
Det betyder, at det juridisk er en lille virksomhed, Microsoft, der køber en stor, Navision. Og derfor gælder den pågældende paragraf ikke, vurderer Sune Troels Poulsen.
- §11 træder først i kraft, når en virksomhed med en i forvejen dominerende stilling opkøber konkurrerende virksomheder. Og man kan ikke sige, at Navision misbruger sin markedsledende position ved at lade sig opkøbe af Microsoft. Det ville være for langt ude, siger han.
Besøg nyttesløs i første omgang
Ifølge Computerworld Onlines oplysninger vil Sage Group og gruppen af advokater i Konkurrencestyrelsen fremlægge dokumentation for, at Microsoft misbruger sin store dominans til at udsætte konkurrenter for urimelig konkurrence.
Men selv om det ikke kan udelukkes, at gruppen - der inden længe rejser videre til konkurrencemyndighederne i andre lande - i det lange løb kan udsætte konkurrencemyndighederne for et vist pres, vil denne dokumentation i første omgang være nyttesløs, mener Sune Troels Poulsen.
Det kræver nemlig en konkret sag, hvor en virksomhed for eksempel dumper priserne til under produktionsomkostningerne med det klare formål at presse konkurrenterne ud af markedet for dernæst at hæve priserne voldsomt.
- Opkøb og et eventuelt fremtidigt misbrug af en ledende markedsposition er to helt forskellige ting. Konkurrencemyndighederne kan ikke gå ind i en sag, fordi de mistænker en virksomhed for at ville misbruge en markedsledende position engang i fremtiden. Og man skal ikke glemme, at hård priskonkurrence er tilladt, siger Sune Troels Poulsen.
