Jim Nielsen

Senior partner, Hildebrandt & Brandi

E-Mail

jni@hildebrandtbrandi.com

Linkedin

Se Jim's LinkedIn profil

Jim Nielsen er senior partner hos Hildebrandt & Brandi.

Han rådgiver ledere om datadrevet ledelse og digital transformation med fokus på, hvordan AI, data og nye teknologier omsættes til strategisk retning, organisatorisk forankring og varige resultater.

Han arbejder særligt med samspillet mellem strategi, kultur og teknologi i større forandringsprocesser.

Jim Nielsen har arbejdet med rådgivning og forretningsudvikling inden for business analytics næsten hele sit erhvervsliv, især i SAS Institute. Før SAS stod den på hardcore teknologi i bl.a. Siemens og Azlan (nu Tech Data).

Senest har han været adm. direktør for Knowit.

Han er uddannet fra Copenhagen Business School og har taget kurser fra bl.a. INSEAD.
72 artikler på Computerworld

Jim Nielsen

Denne virksomhedschef har forstået noget om AI, som mange direktioner stadig overser

Klumme: Hvordan ser vores forretningsmodel ud om fem år? Hvor kommer værdien fra og hvordan organiserer vi os, når AI kan selv? Og hvordan ser første skridt så ud?

9. marts 2026 kl. 13.20 | læs »

AI flytter ind i organisationen – men det er kulturen, der afgør, om den bliver boende

Klumme: AI flytter ind i organisationerne som en ny aktør og afslører hurtigt, hvem der har kultur og ledelse til at udnytte mulighederne. Teknologien er ikke længere forskellen - det er kulturen, der afgør, om AI bliver et gennembrud eller et sammenbrud.

6. januar 2026 kl. 11.30 | læs »

Viborg Kommune viser, hvordan en offentlig ledelse kan sætte standard for brug af kunstig intelligens

Klumme: AI er en ny driftsform, en ny måde at tænke strategi, styring og investering på. Og den udfordrer nogle af de mest grundlæggende antagelser om, hvordan værdi bliver skabt i virksomheden.

24. november 2025 kl. 10.19 | læs »

Hjemmearbejde er altså ikke en rettighed: It-branchen skal gå forrest med den balancerede brug

Klumme: Novos klare kursskifte mod mindre hjemmearbejde sætter sindene i kog. Jeg håber, at det varsler mere nærværende ledelse og mindre automattænkning. Hjemmearbejde skal doseres med opgaven for øje og må ikke blive en firkantet rettighed.

16. oktober 2025 kl. 14.21 | læs »

Giganternes kamp og konsulenternes nye rolle

Klumme: AI medfører, at verdens techgiganter svulmer endnu mere op og samtidig ændrer konsulenternes rolle sig. For kunderne står valget både mellem internationale giganter og mellem lokale rådgivere.

26. august 2025 kl. 12.50 | læs »

AI-revolution er ikke slået igennem i danske selskabers arbejde med corporate governance og god selskabsledelse: Det bør vi gøre noget ved

Klumme: Hvis vi antager, at AI vil skabe voldsomme forandringer i vores professionelle liv (organisation, forretningsmodel, arbejdsmetoder) bør digitalisering og AI så ikke slå igennem i principperne for god selskabsledelse?

12. august 2025 kl. 12.27 | læs »

Hvor kan vi i Danmark få mulighed for diskutere AI på den helt store klinge?

Klumme: Vi har brug for en dansk diskussion om AI, der foregår mindre ”centraladministrationsk”, end når Digitaliseringsministeriet synger for. Forudsætningen er, at vi rent faktisk tror på, at AI vil forandre arbejde, viden, meningsdannelse og die ganze schweinerei.

26. juni 2025 kl. 11.34 | læs »

Transatlantisk naivitet er den nye faldgrube: Hvordan sikrer virksomheder data-suverænitet?

Klumme: Cloud, hyperscalere og globale koncepter er nu hverdag i virksomheders it-anvendelse. Tech-afpresningen af Den Internationale Straffedomstol maner til eftertanke.

26. maj 2025 kl. 10.20 | læs »

Når AI-brugen breder sig som ukrudt, skal intelligent risikostyring stå sin prøve

Klumme: Risikotænkning kan være svær at finde plads til i en hverdag, hvor mange virksomheder og it-funktioner kæmper for at være på omgangshøjde. Men AI eskalerer behovet, og her kommer kultur og ledelse virkelig på prøve.

13. maj 2025 kl. 11.40 | læs »

Menneskelig intuition er helt afgørende, hvis du vil have fuld udbytte af AI og data

Klumme: Skal du have fuld udbytte af data og AI, er der stærkt brug for menneskelig intuition. For de mange data rummer stort potentiale - men også mulighed for at gemme sig, udskyde beslutninger og opføre sig "umusikalsk."

31. marts 2025 kl. 11.02 | læs »