Danmark har brug for digitale løsninger, der bevarer vores velfærd på trods af færre penge og hænder.
Det siger vi til hinanden, i rapporter, strategier, konferencer og klummer.
Ambitionen er der, og det politiske fokus er til en vis grad også til stede gennem digitaliseringsstrategier, dommedagsprofetier på baggrund af de skiftende internationale placeringer i diverse målinger og uendelige rækker af nytteløse pc-kørekort.
Men hvor meget hold er der i den politiske vilje? Er der stemmer i det?
Søren Pind bliver udråbt til ny kronprins i Venstre efter at have overtaget Integrationsministeriet.
Hvor bliver Sahl-Madsen af?
Hvorfor er der ingen, der har udråbt Charlotte Sahl-Madsen til statsministerkandidat eller bare redningsplanke for hendes Konservative Folkeparti?
Hvis it og viden er så afgørende for vores fremtid, som de (vi) siger, var det vel også der, man placerede de absolutte topfolk, kendt for at skabe politiske resultater eller nødvendig debat om kontroversielle emner.
Ikke noget ondt sagt om Sahl-Madsen - ideen om en minister, der kan bygge bro mellem erhvervsliv og forskning er glimrende - men det måske vigtigste ressortområde for Danmarks fremtid er ikke ligefrem højt profileret og har i øvrigt aldrig været det.
Det kræver fokus og mod
Hvis vi skal lykkes med gode digitale løsninger, der fornyer i stedet for at automatisere det, vi allerede gør, kræver det fokus og mod. Fokus på udvikling af værdiskabende velfærdsteknologiløsninger.
Og mod til at investere og prioritere - ikke mindst fravælge områder, der ikke længere skal drives af det offentlige.
For det kræver risikovillige investeringer i udvikling af de løsninger, vi ikke har udtænkt endnu.
Digital automatisering af de ting vi allerede har gjort, er sikkert udmærket, hvis ambitionen er at fastholde det nuværende niveau og verdensbillede.
Derfor skal det offentliges fokus vendes en halv omgang
Men hvis vi også vil placere Danmark som førende velfærdsteknologi-nation med konkurrencedygtige løsninger, skal der investeres gode danske kroner i projektet.
It-branchen skal involveres, men for nu at sige det ligeud skal der nok være kunder for enden af regnbuen, hvis danske it-virksomheder skal kaste sig ind i kampen.
Helt afgørende for at lykkes med et hvilket som helst projekt er imidlertid: Fokus.
Staten skal da også være innovativ
I dag bruger en gennemsnitlig offentlig it-afdeling forsvindende lidt tid på innovation, langt det meste af tiden går med basale driftsopgaver.
Vedligeholdelse af desktops, management af serverparken og fejlretning på fagsystemerne.
Hvor godt trives innovation og fremtidens velfærdsteknologi mon i den ramme?
Vi har for længst overladt tele-infrastrukturen til markedet.
Vi skal videre
Jeg ved godt, at de stadig diskuterer tele-regulering og monopoldannelse, men det er i det mindste ikke længere staten, der tager sig af opgaven.
Det er på tide at tage yderligere et skridt op i stakken og helt overlade it-driftsopgaven til markedet.
Både fordi det måske kan bidrage til finansieringen, og især fordi det kræver fokus at skabe værdi.
Reducer fokus på driftsopgaven, og fokuser i stedet på innovation, udvikling og løsninger, der har borgerne i centrum.
Det er en modig beslutning at skære det offentliges it-driftsopgave væk, men det er nødvendigt, hvis vi skal sikre Danmarks førerposition på it såvel som velfærdsteknologi.
Karsten Fogh Ho-Lanng er corporate vice president og chief technology officer hos NNIT.
Computerworlds klummer er alene udtryk for skribentens holdninger og er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger.
