Computerworld News Service: Hvis it-afdelingen skal gå ind i fremtiden med succes, så er den nødt til at gøre op med sine vante forestillinger om blandt andet modne teknologier.
Det var hovedbudskabet fra den første session under Gartner Symposium/ITxpo.
"Modne teknologier er kode for forældet," siger Peter Søndergaard, der er senior vice president og global head of research hos Gartner.
"Man er nødt til at turde bruge kreativ ødelæggelse for at komme de forældede systemer til livs og selektivt aflive de lavere ydende systemer."
De vigtigste grunde bag behovet for denne tilgang er de eksploderende mængder af information og brugen af samarbejde og mobilitet, der gøres muligt med cloud, fremlægger han.
"It-lederne er nødt til at tage den postmoderne virksomhed til sig; det er en virksomhed, der drives af kunderelationer, hvor kunden er alle steder, og det er virksomheden derfor også nødt til at være."
Her er forklaringen
Og hvad driver så behovet for sådanne dramatiske forandringer? Det gør blandt andet disse forhold:
- I 2014 vil it-cheferne have mistet kontrollen med 25 procent af deres organisations økonomiske omkostninger til it.
- I 2015 vil der være fire gange så mange udviklingsprojekter af mobilapplikationer målrettet smartphones og tablet-pc'er end pc-projekter.
- I 2016 vil antallet af mobile pc'er og smartphones i brug overstige antallet af desktop-pc'er.
"For de fleste it-organisationer går 70 procent eller mere af deres tid, penge og mindshare til driftssikkerhed - til bare at holde det hele kørende," påpeger Tina Nunno, der er vice president og distinguished analyst hos Gartner.
Hvis du aldrig løber en risiko, så er du forudsigelig og udgør et let mål for dine konkurrenter.
Som it-chef er man ifølge analytikerne fra Gartner nødt til at gøre op med sin perfektionisme og kaste sig ud i nogle kalkulerede risici. CIO'er har det med at være ekstremt detaljeorienterede perfektionister. Det er præcist, hvad der har gjort så mange af dem gode til deres arbejde.
Det kan dog også give problemer i forhold til risikovillighed og accept af en vis uvished.
Oversat af Thomas Bøndergaard.
