Derfor er rivaler ligeglade med Ateas nye tele-firma

Ateas planer om et nyt teleselskab får ikke konkurrenterne til at ryste i bukserne. Læs hvorfor her.

Artikel top billede

Læs også:
Så billig bliver Ateas teleselskab med skattefidus

Ib Kunøe: Her er min plan med mit nye teleselskab

I mere end et år har it-forhandleren Atea planlagt lanceringen af sit eget teleselskab.

Ideen er, at teleselskabet skal lukrere på Ateas i forvejen massive tilstedeværelse på landets arbejdspladser - og i resten af Norden.

Og udover at Atea Tele i udgangspunktet vil satse på salg af b2b-løsninger, ligger det også i forretningsmodellen at få medarbejderne til at købe deres private telefoni gennem arbejdspladsen.

Det sker ved hjælp af de skattemuligheder, der ligger i bruttolønsordningen.

Da Atea allerede har et fast greb om bruttolønsmarkedet med 410.000 medarbejdere oprettet i sin portal, kan teleselskabet fra Atea synes som en trussel mod de traditionelle teleselskaber.

Ingen nervøse trækninger hos konkurrenter

Men konkurrenterne virker ikke synderligt nervøse over konkurrencen fra den nye front.

Ifølge Telias kommunikationschef Mette Honoré er der ingen bekymring at spore hos det svenskejede teleselskab.

"Atea er bedst til at sælge hardwaren, men har ikke så godt fat i markedet for sim-kort," skriver hun til Computerworld efter at have snakket med Telias erhvervskundedirektør Morten Bentzen.

Heller ikke teleselskabet 3 ryster i bukserne.

"Vi må jo se, hvad de kommer med, men umiddelbart er vi i en branche, hvor vi er vant til konkurrence, så det tager vi ikke så tungt. Vi har nogle gode produkter til nogle attraktive priser," skriver kommunikationschef Stine Green Paulsen til Computerworld.

Oven i købet håber man her, at konkurrentens ankomst vil hjælpe med at sætte fokus på "split billing" - altså muligheden for at dele telefonregningen op i forhold til henholdsvis erhvervs- og privat forbrug.

"I forhold til split billing så er det et produkt, vi også har - og har stor succes med. Men der er potentielt stadig et rigtig stort uopdyrket marked for det produkt, så det, at der kommer en anden stor spiller og er med til at uddanne markedet - det vil skabe ekstra fokus og mere forretning for os begge," lyder det fra 3's kommunikationschef.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Markus Dalsgaard Sisseck

    Martinsen Rådgivning & Revision

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

    Jacob Pontoppidan

    Lector ApS

    Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job