"Jeg synes ikke, at Datatilsynet har været hurtig og god nok til at komme på banen. Det er jo ikke fordi, det er kommet bag på dem"

"Vores intentioner med GDPR var fantastisk gode, men når jeg hører, hvordan virksomheder og foreninger kæmper med at få det omsat, tænker jeg: Hold da op. Jeg havde ikke lige set for mig, at det skulle blive sådan et bureaukratisk monster."

Artikel top billede

(Foto: Alexander Haslund)

Vores intentioner med GDPR var fantastisk gode, men når jeg hører, hvordan virksomheder og foreninger kæmper med at få det omsat, tænker jeg: Hold da op. Jeg havde ikke lige set for mig, at det skulle blive sådan et bureaukratisk monster.

Det bør selvfølgelig ikke komme som en overraskelse for mig, for når vi laver lovgivning i EU, bliver det mange gange bureaukratisk.

Intentionerne er helt rigtige med øget kontrol af borgernes data, men meningen var ikke, at det skulle være i det omfang og så bureaukratisk, komplekst og vanskeligt.

Jeg kan se det i min egen hverdag, hvor jeg for eksempel lige har skrevet under på en vælgererklæring, fordi jeg stiller op til Europa Parlamentet.

Det er en helt almindelig erklæring, der siger, at man er kandidat og vil stå på stemmesedlen.

Lidt tid efter får jeg så også en persondataerklæring, der giver ret til at bruge de samme data i fem år, og som jeg til en hver tid kan trække tilbage. Så ja, vi har fået meget bureaukrati.

Jeg tror, at vi kommer af med noget af det hen ad vejen, når de nationale datatilsyn kommer til at finde den rigtige balance.

De har været lang tid om at komme med nogle af de afgørelser, der kan nuancere GDPR i forhold til, hvad der er meget vigtigt og hvad der er mindre vigtigt.

Jeg siger ikke, at det er nemt, for det er en omfattende lovgivning, men de har haltet meget bagefter.

Det er kedeligt at høre, at mange foreninger, som jo ikke ønsker at gøre noget forkert, har haft så svært med for eksempel at opretholde maillister og så videre.

Jeg synes ikke, Datatilsynet har været hurtig og god nok til at komme på banen. Det er jo ikke fordi, det er kommet bag på dem. Det burde det i hvert fald ikke, for vi vedtog det i den tidligere valgperiode.

Christel Schaldemose (S), medlem af Europa-Parlamentet.

Annonceindlæg tema

Offentlig digitalisering

Fra effektivisering til digital suverænitet. Hvordan skaber det offentlige en digital fremtid med AI, sikkerhed og kontrol i centrum?

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

Michael Schou

Netip A/S

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S