Derfor ender kunderne med at betale prisen, når Uber og Lyfts førerløse drømme brister

Computerviews: Kørselstjenesten Lyft er netop blevet børsnoteret til en svimlende markedsværdi og snart ventes Uber at følge efter. Men de to selskabers drøm om at erstatte chaufførerne med førerløse er nu ved at briste. Derfor kan prisstigninger være den eneste vej fremad.

Artikel top billede

176 milliarder danske kroner.

Det var den svimlende markedsværdi, som den amerikanske kørselstjeneste Lyft havde, da selskabet i sidste uge kunne afslutte sin første dag som et børsnoteret selskab.

Lyft kan bedst betegnes som Ubers lillebror, og alt peger på, at Uber også i løbet af ganske kort tid selv vil gå på børsen til en markedsværdi på mellem 600 og 700 milliarder danske kroner.

Voldsomme underskud

De to selskaber bygger på en næsten enslydende forretningsmodel, hvor de formidler kontakt mellem brugere og chauffører via en app-baseret platform.

For den service tager selskaberne i omegnen af 20 procent af fortjenesten, mens chaufførerne beholder de resterende 80 procent.

Men alene sidste år havde Lyft et underskud på én millliard dollar eller knap 6,5 milliarder kroner.

Det svarer ifølge det amerikanske tech-medie Recode til, at Lyft har tabte omkring 10 kroner per tur sidste år, og hos Uber ser det ikke bedre ud.

Her tabte tjenesten sidste år 1,8 milliarder dollar eller knap 12 milliarder kroner i hele 2018.

Med andre ord er denne type kørselstjenester dundrende underskudsforretninger, og det skyldes hovedsageligt, at størstedelen af fortjenesten fra tjenesternes i forvejen billige ture ender i chaufførernes lommer.

Alene via Ubers platform blev der således sidste år skabt en omsætning på 12 milliarder dollar, hvor af chaufførernes beholdte de otte milliarder.

Læs også: Arriva investerer massivt i nye transportformer: Her er to teknologi-trends, som vil vende op og ned på transportsektoren

Når selskaberne på trods af gigantiske tab gennem årene har fået tilført enorme mængder af venturekapital til gigantiske værdiansættelser, skyldes det blandet andet en forhåbning om, at det i løbet af en årrække vil være muligt at erstatte chaufførerne med selvkørende teknologi.

En udvikling som folk indtil for ganske få år siden antog var nært forstående.

Så sent som i 2015 forudså både Google og Tesla-stifteren Elon Musk således, at vi allerede i 2018 ville have fuldstændigt selvkørende biler på vejene.

Og som vi tidligere har beskrevet her i spalterne, har flere danske kommuner på baggrund af lignende optimistiske vurderinger også været parate til at investere i selvkørende transportløsninger.

I dag står det dog klart, at de optimistiske spådomme ikke viste sig at holde stik, og stadig mere tyder på, at udviklingen vil tage væsentligt længere tid om at blive realiseret end først antaget.

Læs også: Selvkørende busser snart en realitet i Danmark: Til sommer kan du støde på selvkørende busser i dansk kommune

Venstresving volder problemer

Det Google-ejede selskab Waymo er en af pionerne indenfor selvkørende teknologi, og sidste år lancerede Waymo rent faktisk en selvkørende kørselstjeneste i den amerikanske by Phoenix.

Men tjenesten er kun tilgængelig for få nogle få hundrede udvalgte brugere og dækker kun et ganske lille område af Phoenix, hvor der er et simpelt gadenet og et pålideligt klima, der kun sjældent byder på regn, frost eller sne.

Samtidig har Waymos biler som udgangspunkt stadigvæk et menneske siddende bag rattet, der er klar til at gribe ind, hvis bilen eksempelvis skal foretage et vanskeligt venstresving.

Selvkørende vision er langt væk

Udsigten til førerløse biler, der frit tøffer rundt på gader og stræder over hele verden, har derfor efter alt dømme lange udsigter.

Udsigter der er betydeligt længere end de tidshorisonter, som børsnoterede selskaber med dundrende underskud kan tillade sig at arbejde ud fra.

Derfor må vi formode, at Uber og Lyft i de kommende år vil forsøge at blive profitable af andre veje.

Vi vil formodentligt se en øget satsninger på alternative tjenester, som ekesmpelvis Ubers madudbringstjeneste Uber Eats samt på de såkaldte micro-mobility-tjenester, der består eldrevne løbehjul og eldrevne cykler.

Samtidig vil de to selskaber gå benhårdt efter at opnå total dominans over markedet. For som det lød i filmen Highlander: "There can only be one."

Og når det sker, så kan du som forbruger godt forberede dig på prisstigninger.

Læs også:
Vi fik at vide, at en selvkørende revolution snart ville ramme os - nu står det klart, at de førerløse biler har lange udsigter

Læses lige nu

    Annonce

    Annonceindlæg fra Admin By Request

    Sikkerhedspolitikken skal følge brugeren - ikke virksomhedens firewall

    Med det nye produkt - Web Access Management - vil danske Admin By Request flytte IT-sikkerheden frem i processen.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

    Morten Jakobi

    Fellowmind Denmark A/S

    LCG har pr. 1. september 2026 ansat Thomas Wong, 47 år,  som Director of Cyber & Risk Advisory. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for at udvikle LCG’s rådgivning inden for cybersikkerhed, cyberrisiko og GRC. Han kommer fra en stilling som VP of security hos Atea. Nyt job
    Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

    Johnny Krogsboll

    Arctic Wolf Networks

    IFS Danmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Gustav Olsen som Business Development Representative. Gustav skal især beskæftige sig med forretningsudvikling & identificering af muligheder med fokus på AI, automatisering og optimering af forretningsprocesser. Gustav kommer fra en stilling som Business Development Specialist hos SAP Danmark A/S. Gustav er uddannet Cand.merc Sales Management. Gustav har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling og salgsstrategi inden for ERP-teknologi. Nyt job

    Gustav Olsen

    IFS Danmark A/S