Uanset hvad du gør er Netflix din største konkurrent

Klumme: Uanset hvilken branche, vi bevæger os i, konkurrerer vi med Netflix. Mange ved det bare ikke endnu.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

For et par år siden blev Netflix’ administrerende direktør både berømt og berygtet for at udtale, at streaminggigantens største konkurrent er søvn.

Og mens Netflix konkurrerer med vores nattesøvn, vil jeg vove den påstand, at resten af os konkurrerer med Netflix.

Uanset hvilken branche, vi bevæger os i. Mange ved det bare ikke endnu.

Barren er sat højere end før

Den digitale udvikling har medført, at virksomheder ikke længere kun er i konkurrence med andre aktører i samme branche eller industri.

Forbrugerne køber i stigende grad ydelser online på tværs af landegrænser, og det betyder, at vi reelt er i konkurrence med alle de virksomheder, der leverer en sublim brugervenlig oplevelse – over hele kloden.

Hver gang en kunde har en god oplevelse hos en anden virksomhed, højner det deres forventninger til deres interaktion med andre. Det er et markedsvilkår, når forbrugerne navigerer i et globalt marked af muligheder.

Enkle produkter og gennemsigtighed

Netflix’ succes skyldes ikke kun godt content og en stærk algoritme.

Den skyldes også ekstremt nemme selvbetjeningsløsninger og enkle prisstrukturer. De har gjort det nemt at være kunde og gjort brugeroplevelsen på platformen second to none. Hvis der var nogen, der manglede at opdage det, har Netflix skåret det ud i pap, at enkelthed og nemhed er nøglen til forbrugeren.

Telebranchen har sovet i timen

Hvis vi skal drage en parallel til min verden – telebranchen – må jeg bare erkende, at vi som branche sovet i timen og kunne uden tvivl lære en ting, to eller 100 af Netflix.

Kigger vi i bakspejlet har telebranchen været udfordret på troværdigheden pga. uigennemsigtige abonnementspakker, afgifter, gebyrer og mystiske vilkår skrevet med småt.

Samtidig har den benhårde konkurrence på markedet betydet, at der har været så uendeligt mange tilbud at vælge mellem. Det har skabt forvirring og gjort det svært at gennemskue, hvad man egentlig køber, og hvor de får den bedste aftale.

Hvorfor skal det være så besværligt at være telekunde?

Med Netflix-eksemplet in mente må vi bare konstatere, at enkelthed er nøglen til forbrugeren.

Det skal være let og uden dikkedarer. Derfor undrer det mig, at vi i telebranchen ikke i højere grad udnytter de muligheder, digitaliseringen giver os for at gøre det let for dem at træffe valg.

Det er som om, at der fortsat er en tendens til det modsatte flere steder. Men hvorfor i alverden skal det besværligt at være telekunde?

Vi skal ikke gøre det sværere, end det er

Selvfølgelig skal man kunne opsige sit abonnement digitalt med få klik. Det er man jo vant til alle andre steder.

Selvfølgelig skal der ikke være særlige ’skuffeaftaler’ med ekstragode vilkår og priser til de kunder, der er ved skifte selskab. Selvfølgelig skal det være nemt at finde ud af, hvilke produkter der er på hylden.

Og selvfølgelig skal der være løbende abonnementstjek, hvor kundernes forbrug gås efter i sømmene, og det anbefales, hvordan de kan forbedre deres aftale.

Det samme gælder flytning af nummer, tilmelding af en ny betalingsløsning og opsigelse af ekstra dataabonnementer. Det skal kunne klares af kunden selv med få klik på en brugervenlig selvbetjeningsplatform.

Lad os nu give Netflix kamp til stregen på brugervenlighed

Jeg tror, at vejen til succes i et presset marked er at bringe gennemsigtighed og enkelhed ind i telebranchen.

Ikke mere indhold eller flere påtvungne tilbud om monsterpakker med alskens indhold, som forbrugerne alligevel ikke har brug for. Vi skal udnytte de muligheder, digitaliseringen har givet os for at kunne skabe enestående brugeroplevelser.

Netflix har hævet barren til nye højder de seneste år, men tiden er moden til at give dem kamp til stregen.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Navnenyt fra it-Danmark

Idura har pr. 5. januar 2026 ansat Arjuna Enait, 34 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med videreudvikling af Verify-systemet samt arbejde på implementeringen af CIBA i Norsk BankID. Han kommer fra en stilling som software engineer hos Lasso X. Han er uddannet civilingeniør med speciale i geoteknik. Han har tidligere beskæftiget sig med at bygge microservices til dataindsamling og -processering, samt opdatere legacy-systemer. Nyt job

Arjuna Enait

Idura

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job
Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

Morten Kronborg

Norriq Danmark A/S