It-erhvervet dårlig til at prioritere innovation

Danske it-virksomheder er så dårlige til at prioritere og fordele ressourcerne til udviklingsprojekter, at it- og telebranchen må vinke farvel til mulige milliardgevinster. Det fremgår af en undersøgelse fra Dansk Industri og ITEK.

Danske it-virksomheder forspilder chancen for at opnå et større overskud ved at være dårligere end deres udenlandske konkurrenter til at få sorteret i udviklingsprojekterne.

Omkring 50 procent af virksomhedernes salg stammer i dag fra nye produkter, der er udviklet og introduceret inden for en periode på tre til fem år.

For verdens mest innovative virksomheder er det helt op til 80 procent af salget.

Ifølge en undersøgelse fra Dansk Industri og ITEK, kunne sektoren øge sit overskud med 2,6 millarder kroner om året, hvis itek-virksomhederne havde 10 procent mere succes med deres nye projekter. Undersøgelsen er offentliggjort i DI Indsigt.

- En af de helt afgørende fejl, som virksomhederne ofte begår i forbindelse med deres udviklingsprojekter, er, at de glemmer at rangordne og prioritere deres udviklingsprojekter, viser undersøgelsen ifølge chefkonsulent, John Sarborg Pedersen fra ITEK.

Mangler villighed

Alligevel mener ITEK, at it-erhvervets innovationsevne ligger over det øvrige erhvervsliv, og at virksomhederne er dygtige til at håndtere innovation.

- Dog mangler der villighed til at afsætte de nødvendige ressourcer til innovation, lyder anklagen.

Her er der målt om virksomhederne afsætter ledelsesmæssig opbakning, og om der er formaliserede systemer, der kan opsamle nye kreative og innovative ideer.

Virksomhedernes styring og prioritering af udviklingsprojekter er også blevet kigget efter i sømmene, og her halter de danske virksomheder.

- For mange projekter bliver resultatet manglende ressourcer til de enkelte projekter og manglende fokusering på de projekter, der kan føre til succes, skriver chefkonsulenterne, John Sarborg Pedersen og Kristian Stokbro.

De fremhæver, at virksomhederne ikke får sorteret de dårlige projekter fra i en tidlig fase, men får lov at leve sideløbende med alle de andre projekter. ITEK peger på, at levetiden for mange produkter i branchen er ganske kort, mellem otte måneder og seks år.

Det kan medføre øget tidspres og kaotiske forhold i produktudviklingen, og dermed en utilstrækkelig ressourcefordeling.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

    Jeppe Spanggaard

    Pinksky ApS