Virksomheder skal trække vejret, før de tager et vigtigt ERP-valg

Klumme: Bogføringsloven stiller vigtige og nødvendige krav til digitaliseringen af dansk erhvervsliv. Flere er desværre af den opfattelse, at implementering af ERP-systemer og regnskabssystemer er forbundet med store omkostninger. Det behøver ikke at være tilfældet, og udgifterne kan i flere tilfælde vendes til besparelser.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Digitaliseringen accelererer med rekordhøj hastighed i Danmark, der i 2021 blev kåret Europamester i digital omstilling.

Titlen skyldes høj grad det offentlige og toppen af dansk erhversliv, mens SMV’erne stadig halter bagefter.

I dag er it-systemer en integreret del af danske virksomheder, og det betyder, at virksomheder skal være omstillingsparate for at efterleve nye lovmæssige krav.

Det ses for eksempel med den nye bogføringslov, som godt nok desværre er blevet forsinket, men fortsat tvinger flere danske virksomheder til at opgradere og vælge nyt ERP-system/regnskabssystem, som man også kunne læse hos Computerworld i begyndelsen af december.

Vi er mere standardiserede, end vi går og tror

Siden de første ERP-systemer så dagens lys i 1960’erne, er verden - tro det eller ej - blevet et langt mere standardiseret sted.

Det er derfor vigtigt at have sig for øje, at man som virksomhed måske ikke er så speciel, som man går og tror, og derfor ikke har så specielle behov, når det kommer til ERP-systemer.

Netop derfor vil jeg slå et slag for, at virksomhedsejere prioriterer at trække vejret og se på, hvilke reelle krav de har, og ikke bare følger med strømmen og gør som de plejer - for der findes billigere alternativer i markedet.

Konsulenterne står på spring for at assistere og identificere virksomhedernes særlige behov med øgede omkostninger til implementering og drift til følge.

I en tid med inflation, stigende priser og ændrede adfærdsmønstre, der sætter danske virksomheder, og især de små og mellemstore under massivt pres, bør man stoppe op og trække vejret, inden man tager en beslutning om, hvilket ERP-system man vil bruge.

I december kunne man i Børsen læse, at 271 aktive SMV’er har drejet nøglen om i november. Alt fra lokale købmænd og bagerier til håndværkere og tøjforretninger står over for stigende udgifter og kunder, der har færre mønter på lommen, og som foretrækker at handle hjemmefra. Tiden er derfor til at tænke i alternative løsninger.

Også når det gælder valget af nye ERP-systemer.

Manglende indsigt i ens behov kan blive en dyr fornøjelse

Større virksomheder med mere komplekse forretninger må stille krav til, at deres
ERP-system kan håndtere komplekse situationer på tværs af virksomheden.

Men de mange små og mellemstore virksomheder har slet ikke behov for de samme kræfter til at håndtere den fulde kompleksitet, der findes i mange ERP-systemer.

SMV’erne ender med at betale for elementer, de slet ikke bruger. Både på at implementere det, og i arbejdet med dyre konsulenter og selve det omkostningstunge system.

Og når mange SMV’er i forvejen er presset på økonomien, handler det om at optimere og spare, hvor man kan.

Virksomhederne bør se på de reelle krav, de har. Hvad er behovet? Tør deres leverandører udfordre deres nuværende processer?

Har deres leverandør erfaring med netop deres branche? Og kan virksomhederne i øvrigt komme i kontakt med dem, hvis der opstår problemer?

Digitaliseringen og implementeringen af nye it-systemer kræver tilvænning for alle medarbejdere.

Derfor bør man overveje at sikre at ens medarbejdere kan få lokal support på både mail, chat og telefon, som dækker virksomhedernes behov i det lokale marked.

Blot en smule research gør en enorm forskel

Samfundet ændrer sig konstant i takt med digitaliseringen, og fordi et system passer ind i en virksomheds univers, er det ikke ensbetydende med, at ERP-systemet i det univers er det rigtige valg.

Mange kan uden tvivl nøjes med et mere standardiseret system, som til gengæld er tilpasset det enkelte land, eller en kombination af flere mindre systemer i stedet for ét stort.

Det ligger lige til højrebenet at vælge den leverandør, der er det hurtige og trygge valg. At blive i det ‘univers’, som din virksomhed plejer at indgå i.

Jeg vil opfordre til at man undersøger markedet grundigt, inden man som virksomhed vælger ERP-system/regnskabssystem.

Man kommer langt med en smule research og vil blive belønnet på bundlinje. Både med direkte besparelser, men også den tid, ens medarbejdere sparer, når supporten er lokalt forankret og forstår det marked, man som virksomhed opererer i.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Netcompany A/S

Linux Operations Engineer

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Operations Engineer til drift af Infrastruktur

Københavnsområdet

Politiets Efterretningstjeneste

Få et job i den højere sags tjeneste som sikkerhedsspecialist i PET

Københavnsområdet

Weilbach A/S

Head of Operations Support

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra Kommando

Identity: Kortere levetid på certifikater øger risikoen for nedbrud

Digitale certifikater er fundamentet for tillid. Nu ændres vilkårene, og der stilles helt nye krav til, hvordan I arbejder med overblik og styring.

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

Michael Benner

Norriq Danmark A/S

Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

Henrik Sandmann

Infosuite A/S

Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

Philip Jacobi Zahle

55,7° North (a Beautiful Things company)