Som alle der har arbejdet med digital transformation vil vide, er det sjældent et projekt med en benhård slutdato. Det er snarere et forløb, der udvikler sig gradvist og nogle gange uforudsigeligt.
Det er udgangspunktet for Pernille Kræmmergaards bog ”Naviger digital transformation – 4x4 kapabiliteter, der ruster din organisation og styrker dit lederskab”, som netop er udkommet på Djøf Forlag.
Bogen er en videreudvikling af hendes tidligere udgivelse, der blot hed ”Digital transformation.”
Den er skrevet som en praktisk brugsbog til ledere, der vil forstå, hvor deres organisation står, og som vil have tips til, hvordan de kan føre organisationen sikkert videre i en stadig mere kompleks teknologisk virkelighed.
Kernen i bogen er et rammeværk med 16 såkaldte kapabiliteter fordelt på fire områder: Strategi, teknologi, organisation og lederskab.
Samlet udgør de en konkret model, som hjælper ledere med at bygge digital modenhed – lige fra at forstå, hvad virksomheden skal leve af om 10 år til at mestre AI, data og cybersikkerhed, lede transformationer og skabe mening for medarbejderne.
Bogen gør op med idéen om, at digitalisering kun handler om effektivisering.
Den handler i stedet om at skabe nye forretningsmodeller, stærkere samarbejder og et digitalt mindset, hvor ledelsen både tør eksperimentere og tage ansvar.
Kræmmergaard kombinerer forskning og erfaring fra mere end 25 år i feltet og formidler stoffet i et klart, handlingsorienteret sprog.
Hun introducerer blandt andet begrebet ”digital modenhedstrappe”, der kan hjælpe med at vurdere, hvor organisationen befinder sig og hvordan man fjerner de forhindringer, der står i vejen for reelle forandringer.
Bogen henvender sig til ledere i både private virksomheder og offentlige organisationer.
