Debatten om digital suverænitet er blevet reduceret til at handle om hosting og placering af datacentre

ComputerViews: Den digitale suverænitet i Europa lader til at betyde, at vi selv kan hoste amerikanske tjenester. Mere kontrol til europæiske kunder er positivt, men det virker til, at det er lykkes for amerikanske tech-giganter at fratage europæiske tech-virksomheder en stor mulighed.

Artikel top billede

(Foto: Calvin Hanson/Unsplash)

Googles Digital Sovereignty Summit: Ved en konferencehal i München afholder Google sit event om digital suverænitet, men suveræniteten lader mest til at handle om, at europæiske selskaber selv kan få lov at hoste tjenester, men fortsat købe dem af amerikanske leverandører.

Og det er en udbredt trend, som langt fra kun handler om Google.

Google-cheferne fra scenen præsenterer selvfølgelig selskabets suveræne løsninger.

Digital suverænitet defineres af Google som kontrol med data og muligheden for at vælge, og derfor handler løsningerne primært om at holde data på europæisk jord.

Google fremviser muligheder for at benytte cloud-løsninger på selskabets europæiske datacentre, muligheder for at lade en partner køre cloud-platformen gennem deres egne datacentre eller at kunderne selv kan hoste Googles teknologi i deres eget datacenter eller gennem en betroet partner valgt af kunden.

Kernen i løsningerne er dog, at de europæiske kunder fortsat køber amerikansk teknologi og er afhængige af amerikanske tech-giganter, men med ekstra sikkerheder.

Det lader til, at det er blevet den hurtigste måde at berolige de europæiske virksomheder og cloud-kunder på.

Ved eventet er der også flere talere fra europæiske cloud-selskaber som Stackit og S3ns og Clarence, men disse taler især om partnerskaber med Google, hvor disse virksomheder kan tilbyde Google-løsninger fra Europa.

Langt fra kun en Google-ting

Dette er langt fra kun et Google-fænomen.

De andre cloud-giganter som Microsoft, Oracle og AWS har alle igangsat forskellige tiltag til at holde europæiske data på europæisk jord.

Det kan være løsninger som datterselskaber, europæiske bestyrelser, udbygning af datacenterkapaciteten, aftaler med partnere, kryptering af data og meget mere.

Et eksempel er Delos Cloud, som er et datterselskab til tyske SAP og kører på SAP’s datacentre, men som giver kunderne mulighed for at køre Azure-teknologi.

På samme måde har Google Cloud en aftale, hvor kunder kan køre cloud-teknologien fra tech-giganten på tyske T-Systems. Lignende aftaler findes med franske aktører.

Med disse kontroller får kunder mere kontrol med, hvor data befinder sig, men fra et markedsperspektiv får de amerikanske tech-giganter lov at forblive stærkt dominerende på det europæisk marked.

Selv om det åbenlyst ville være svært eller tæt på umuligt for det europæiske tech-landskab og meget af erhvervslivet generelt at klare sig uden de amerikanske tech-giganter, bør det give eftertanke, at de amerikanske tech-giganter i høj grad har overtaget store dele af debatten om europæisk digital suverænitet.

Og at diskussionen og digital suverænitet i høj grad er kommet til at handle om hosting og drift frem for udvikling af europæiske løsninger – som ganske vist også er utrolig svært at skabe.

Det skal også nævnes, at der er europæiske cloud-aktører, som forsøger at drage fordel af den politiske debat og markedssituation om suverænitet. Det kan være OVHcloud, Ionos eller Open Telekom Cloud.

Men disse europæiske aktører risikerer at gå glip af den enorme mulighed, som den digitale suverænitetsdebat er og har været det seneste års tid. En mulighed, som kunne have betydet stærkere tech-aktører på kontinentet.

De europæiske selskaber går nemlig glip af den kundetilvækst, de kunne have fået, hvis de amerikanske giganter overtaler de bekymrede kunder til at skifte til amerikanske løsninger hostet i Europa.

Givet, at de europæiske selskaber, der i nogle af tilfældene skal stå for hostingen af platformene dog kommer til at tjene en andel for sine tjenester.

Det skal anerkendes, at der er europæiske selskaber, der oplever vækst for tiden, men væksten hos de amerikanske giganter er i de fleste tilfælde fortsat langt højere.

Tiden må vise, hvordan markedet udvikler sig, men lige nu har de amerikanske selskaber fortsat rigtig gode kort på hånden, og det ser ikke ud til, at Europa får vristet sig fri af afhængigheden eller bliver i stand til at konkurrere med de store tech-selskaber.

Event: Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

It-løsninger | København V

Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

27 maj 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

Morten Kronborg

Norriq Danmark A/S

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision