TDC giver sig i IP-betalingsstrid

TDC har accepteret at dække udgifterne til at give Telias 100.000 fastnetkunder adgang til at ringe til TDC's egne IP-telefonikunder. Dermed har TDC givet sig i kampen om 15 meters kabelføring.

TDC?s IP-telefoni-kunder på kabel-tv-nettet kan igen ånde lettet op. Fra fredag var der nemlig igen forbindelse fra Telias net til TDC?s IP-telefoni-kunder.

Et slagsmål om, hvem der skulle betale for sølle femten meters kabelføring resulterede ellers i, at Telias godt 100.000 kunder ikke længere kunne ringe til IP-telefonikunder hos TDC Kabel-TV.

TDC har nu flyttet koblingen mellem disse kunders samtaler og Telias telenet fra en ren TDC-central i Århus til en central i Hobro, hvor Telia og Tele2 også er repræsenteret med udstyr.

TDC?s flytning af trafikken i fredags betyder samtidig, at selskabet har accepteret at betale alle udgifterne for flytning og for at etablere koblingen.

Danmarks største teleselskab har dermed sat punktum i den fire måneder lange strid, som var det første brud med det ellers hævdvundne princip om, at alle skal kunne ringe til alle i Danmark, uanset hvilken teleudbyder, de har valgt.

? Det her har været TDC?s problem, ikke vores, og jeg er glad for, at de nu har sørget for, at der er forbindelse igen. Det er rigtigt gjort af TDC, siger adm. dir. i Telia Networks, Peter Bredgaard, der først efter Computerworlds henvendelse er blevet klar over, at TDC har givet sig i striden. Telia har intet hørt direkte fra TDC.

Striden stod om, hvem der skulle dække udgifterne til at skabe forbindelse mellem TDC og Telias kunder, efter at TDC i første omgang havde valgt at samle al teletrafik mellem deres nye IP-telefonisatsning Cabletalk og fastnettet på en central i Århus, hvor hverken Telia eller Tele2 er repræsenteret med udstyr.

Striden kan synes banal, da den kun omfatter udgifter, der i forhold til de store selskabers regnskaber synes små, men endte alligevel med at blive principiel for parterne.

Den handler om et generelt princip for, hvem der skal betale udgifterne til at skabe samtrafik mellem teleselskaberne, når det ene selskab sørger for, at begge selskabers kunder kan ringe til hinanden.

TDC mente, at Telia måtte æde hele udgiften, da det i TDC's optik jo var Telia, der ønskede at komme ind på TDC's net. Telia mente, at de to selskaber skulle dele udgiften ligeligt.

Selv om TDC har givet sig, mener selskabet alligevel ikke, at det har ændret vilkårene for tilsvarende stridspunkter fremover og slet ikke for, hvem der skal betale, når to selskaber kobler sig sammen.

? Jeg tror ikke, at det vil få nogen betydning for kommende sager. Det er ikke nogen retningspil for, hvordan konflikter bliver løst i fremtiden. Vi har gjort det for at undgå, at kunderne lider overlast, efter at vi ikke kunne nå frem til en forhandlingsløsning med Telia, siger Ole Hvelplund, der er vicedirektør i TDC Branchesalg.

Dermed mener TDC, at princippet om, at det er de konkurrerende selskaber, der skal betale alle udgifter, når de kobler sig til TDC?s net, står ved magt.

Hos Telia er man af en anden mening.

? Det er slået fast, at TDC skal tilstræbe at levere nye tjenester på de eksisterede aftaler, hvor vi allerede har betalt én gang, siger adm. dir. i Telia Networks, Peter Bredgaard.

? Vi har nu et udgangspunkt for en fornuftig snak om, hvorvidt TDC kan forvente, at vi bare betaler, når TDC leverer nye services. De har i denne sag valgt at sætte en lille kundegruppe på et helt nyt samtrafikpunkt, og så forventer de, at vi betaler en dyr sammenkobling for, at vores kunder kan ringe til deres, siger han.

Læses lige nu

    Annonce

    Roskilde Universitet

    AV Tekniker

    Region Sjælland

    RackPeople

    Teknisk Lead

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    DevOps Engineer (AI) til Forsvarets nye IT-platform

    Midtjylland

    Annonceindlæg fra Computerworld

    AI udvikler sig hurtigere, end vi kan nå at forstå den

    Det kan være svært at få armene ned i begejstringen over AI’s kompetencer. Men vi ved stadig overraskende lidt om, hvorfor modellerne gør, som de gør.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Dansk AM Hub har pr. 1. november 2026 ansat Rasmus Pedersen som Chief Digital Officer. Rasmus skal især beskæftige sig med fokusudviddelse fra additive manufacturing til produktinnovation gennem AI, automatisering og andre nye teknologier. Rasmus er uddannet maskiningeniør med speciale i produktudvikling og med ph.d. i udvikling af modulære produktplatforme. Rasmus har tidligere beskæftiget sig med transformation og digitalisering i værdikæden fra produktudvikling til produktion. Nyt job

    Rasmus Pedersen

    Dansk AM Hub

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation, har pr. 1. september 2026 ansat Alfredo Paladino, 32 år,  som Account Manager for det danske marked. Han skal især beskæftige sig med salg af Iduras MitID- og signaturløsninger i Danmark. Han kommer fra en stilling som Head of Business Development hos Goodwings. Han er uddannet kandidat i e-business. Han har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Goodwings' kommercielle funktion og lede et internationalt BDR-team på 12 personer. Nyt job

    Alfredo Paladino

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation,

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S