70 medarbejdere og stigende lyst hos kunderne til at investere ligger bag Internetkonsulenthuset Valtechs forventning om at fordoble overskudsgraden i år.
- Vi oplever pæn investeringslyst hos vores kunder og i markedet generelt. Det sammen med opkøbet af Par No. 1 interactive sidste år ligger bag vores vækst i omsætningen på 24 procent, siger Lars Bladt, administrerende direktør, Valtech.
Fra fire til 10
Afkastet på driften var forrige år godt fire procent, sidste år godt syv procent. I år er det forventningen at øge overskudsgraden til en tocifret størrelse.
- Vi skal hente 10 procent svarende til godt seks millioner, i overskud, hvis omsætningen vokser med 15 procent til 62 millioner kroner. Og det mener jeg er realistisk, siger Lars Bladt.
Overskuddet i den danske forretning faldt en anelse sidste år, men det skyldes ifølge Lars Bladt, at Valtech frem til 2004 havde opsparet et stort skatteaktiv, som blev delvist aktiveret i 2004.
Overskuddet på driften er derimod fordoblet i 2005 til 3,8 millioner kroner ud af en omsætning på godt 52 millioner.
Valtech står på tre ben, når der skal strikkes for eksempel en portalløsning sammen: En kommunikativ afdeling, en teknisk og en afdeling befolket med konsulenter.
- Det er de tre kompetencer, der skal til for at rykke igennem, siger Lars Bladt.
Slås i bredden
Valtech konkurrerer bredt i markedet qua de tre ben. Den kreative kommunikative del er typisk oppe mod andre webbureauer, mens IBM og større konsulenthuse gerne byder ind, når der er tale om traditionelle integrationsopgaver.
- Vi slås i bredden, og det er aldrig de samme, vi slås med, konstaterer Valtech-direktøren.
Han regner med, at der skal ansættes yderligere syv til 10 medarbejdere for, at de udmeldte vækstmål og den tocifrede overskudsgrad kan nås.
