De 10 dårligste råd til websiteudvikling

Klumme: Hvis du vil være helt sikker på en fiasko, når du opretter dit nye website, så følg roligt nedenstående råd.

Der er ikke noget så irriterende som gode råd.

Man kender dem godt i forvejen, og hvis ikke man kender dem, hvordan ved man så, om de virker?

Så nu skal du få nogle rigtigt dårlige råd.

Jeg har udvalgt de 10 mest almindelige fejl ved opbygningen af nye websites. 10 fejl, der sikrer dig en lodret fiasko, og som hver for sig er mere gennemtestede end samtlige de gode råd, jeg prøver at dele ud af til daglig.

Rigtig god fornøjelse – og ring trygt, når det hele brænder på. Jeg er så vant til at tage over derfra

Brug ikke tiden på strategi

1 - Spild ikke tiden på at udvikle strategi, sammenhæng med øvrige kanaler og produkter eller andre højskoleagtige duksedrenge-metoder. Næ, spring lige ud i det og få kodet dit site i en ruf.

2 - Lad være med at fastlægge et budget. Hvis det ikke kan undgås, så hold i det mindste budgettet hemmeligt for deltagerne, så de ikke tror, de er på shoppingtur med deres rige onkel.

3 - Lad det være uklart, hvem der er ansvarlig for processen. På den måde har hver enkelt deltager også større mulighed for selv at tage ansvar.

4 - De enkelte afdelingers indbyrdes magtforhold bør afspejles i det endelige produkt. Glem det der med at skræddersy websitet til brugerne, de vil alligevel så meget forskelligt, og hvem kan hitte ud af at tilpasse forsiden til hver enkelts behov.

5 - Marketing, salg og teknik har hver deres agenda og bør derfor holdes adskilt under hele udviklingen. Så kan alle få deres drømme defineret, uden at de andre spænder ben.

6 - Spild ikke tiden på at udvikle brugerflader. Den slags kan amerikanerne spilde halvdelen af budgettet på, men den grøft falder vi andre ikke i.

7 - Der er heller ingen grund til at kaste penge efter brugertest, fokusgrupper og alt det andet. Vi kender jo vores egne produkter bedre end nogen anden, og vore folk har ligesom lavet hjemmesider før, ikke?

8 - Fokuser på hjemmesiden alene, og glem alt om at minde brugerne om den via nyhedsbreve og rss. Alle kender os og besøger os, når de har brug for vores information.

9 - Markedsføringen forberedes i sidste øjeblik, så den er hyperaktuel. Og den fyres af for fuld musik ugen inden, vi går i luften, så alle brugerne kan glæde sig til alt det nye – når de møder vores gamle hjemmeside.

10 - Husk, at brugerne skal have mulighed for at skrive deres mening i et eller andet hjørne. Lad dem endelig underholde hinanden, det skader ikke.

Men lad nu være med at lade en medarbejder spilde kostbar tid på at blande sig i debatten. Det fører bare til endnu mere snak og lommeuld.

Lad mig høre din mening

Det svære ved sådan en liste er alle de råd, der så åbenlyst mangler. Men her satser jeg på din hjælp.

Lad mig så høre, hvilke råd du mangler her på listen – og også meget gerne hvilken erfaring, du har med saftige fiaskoer.

Jeg ønsker alle et rigtig godt 2007

Claus Sølvsteen har arbejdet med nye medier siden 1990. Han er indehaver af Danmarks første private e-mail-adresse og partner i rådgivningsfirmaet Peytz & Co.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

TD SYNNEX Denmark ApS

Networking Presales Specialist

Københavnsområdet

Beredskabsstyrelsen

Teknologi og IT-arkitekt til Beredskabsstyrelsen

Københavnsområdet

KMD A/S

Projektleder

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen