De 10 dårligste råd til websiteudvikling

Klumme: Hvis du vil være helt sikker på en fiasko, når du opretter dit nye website, så følg roligt nedenstående råd.

Der er ikke noget så irriterende som gode råd.

Man kender dem godt i forvejen, og hvis ikke man kender dem, hvordan ved man så, om de virker?

Så nu skal du få nogle rigtigt dårlige råd.

Jeg har udvalgt de 10 mest almindelige fejl ved opbygningen af nye websites. 10 fejl, der sikrer dig en lodret fiasko, og som hver for sig er mere gennemtestede end samtlige de gode råd, jeg prøver at dele ud af til daglig.

Rigtig god fornøjelse – og ring trygt, når det hele brænder på. Jeg er så vant til at tage over derfra

Brug ikke tiden på strategi

1 - Spild ikke tiden på at udvikle strategi, sammenhæng med øvrige kanaler og produkter eller andre højskoleagtige duksedrenge-metoder. Næ, spring lige ud i det og få kodet dit site i en ruf.

2 - Lad være med at fastlægge et budget. Hvis det ikke kan undgås, så hold i det mindste budgettet hemmeligt for deltagerne, så de ikke tror, de er på shoppingtur med deres rige onkel.

3 - Lad det være uklart, hvem der er ansvarlig for processen. På den måde har hver enkelt deltager også større mulighed for selv at tage ansvar.

4 - De enkelte afdelingers indbyrdes magtforhold bør afspejles i det endelige produkt. Glem det der med at skræddersy websitet til brugerne, de vil alligevel så meget forskelligt, og hvem kan hitte ud af at tilpasse forsiden til hver enkelts behov.

5 - Marketing, salg og teknik har hver deres agenda og bør derfor holdes adskilt under hele udviklingen. Så kan alle få deres drømme defineret, uden at de andre spænder ben.

6 - Spild ikke tiden på at udvikle brugerflader. Den slags kan amerikanerne spilde halvdelen af budgettet på, men den grøft falder vi andre ikke i.

7 - Der er heller ingen grund til at kaste penge efter brugertest, fokusgrupper og alt det andet. Vi kender jo vores egne produkter bedre end nogen anden, og vore folk har ligesom lavet hjemmesider før, ikke?

8 - Fokuser på hjemmesiden alene, og glem alt om at minde brugerne om den via nyhedsbreve og rss. Alle kender os og besøger os, når de har brug for vores information.

9 - Markedsføringen forberedes i sidste øjeblik, så den er hyperaktuel. Og den fyres af for fuld musik ugen inden, vi går i luften, så alle brugerne kan glæde sig til alt det nye – når de møder vores gamle hjemmeside.

10 - Husk, at brugerne skal have mulighed for at skrive deres mening i et eller andet hjørne. Lad dem endelig underholde hinanden, det skader ikke.

Men lad nu være med at lade en medarbejder spilde kostbar tid på at blande sig i debatten. Det fører bare til endnu mere snak og lommeuld.

Lad mig høre din mening

Det svære ved sådan en liste er alle de råd, der så åbenlyst mangler. Men her satser jeg på din hjælp.

Lad mig så høre, hvilke råd du mangler her på listen – og også meget gerne hvilken erfaring, du har med saftige fiaskoer.

Jeg ønsker alle et rigtig godt 2007

Claus Sølvsteen har arbejdet med nye medier siden 1990. Han er indehaver af Danmarks første private e-mail-adresse og partner i rådgivningsfirmaet Peytz & Co.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Læses lige nu

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Midtjylland

    Politiets Efterretningstjeneste

    Platform Engineer med flair for MLOPS hos PET

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    It-løsninger | København V

    Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    Andre events | Kongens Lyngby

    Årets CIO 2026

    Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

    Digital transformation | Hellerup

    Roundtable: Stærkere data og skarpere beslutninger i en AI-æra

    AI kræver data, ledelsen kan stole på. Computerworld samler digitale ledere til en fortrolig rundbordssamtale om datagrundlag, beslutninger og skalering af AI i organisationen. Få konkrete erfaringer og nye perspektiver. Ansøg om en plads.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos