Færre valgmuligheder

Tilbage til artiklen: Seks ting som it-chefen skal holde øje med.

Før du laver himmelvendte øjne over et pop-ord som "økosystem", så overvej i det mindste logikken og potentialet i den Ny Verdensorden for leverandørstyring i 2008.

Som en naturlig konsekvens af opkøbene og sammenlægningerne får it-cheferne færre valgmuligheder (hvilket naturligvis er ment i relative termer, da der er tusindvis af mindre software-leverandører på markedet).

Virksomhedssoftware-leverandørerne ved, at deres fremtidige succes i høj grad afhænger af deres relationer til de mindre aktører, forretningspartnerne og udviklingsmiljøet.

Når it-cheferne køber SAP eller Oracle pakkeløsninger, så bør de også overveje, hvem der er blandt de virksomheder og alliancer, som udgør SAP's økosystem, samt hvordan de stemmer overens med deres it-strategi.

"ERP-systemet er dybest set den platform, man udvikler sit økosystem omkring," siger Jeff Woods fra Gartner.

"Det er kilden til dit ERP i dag, og tendensen vil blive tydeligere i fremtiden."

Skru ned for observatør-stadiet

Sharyn Leaver understreger, at it-cheferne i mindre grad skal være "observatører" i forhold til deres applikations-investerings-strategier (hvor de lader en eller to store leverandører udføre strategien).

It-cheferne skal være mere proaktive, når de afgør, hvilke af leverandørernes økosystem, der passer bedst sammen med deres langsigtede ERP-strategi.

Dette er vigtigt, hvis din leverandørs økosystem indeholder branche-specifikke applikationer (lad os sige, du er i ejendomsmæglerbranchen), der stemmer overens med dine langsigtede behov. Det vil gøre det lettere at identificere og integrere den næste "killer"-applikation i dit ERP backbone.

Forskellene i de store leverandørers planer er tydelige, siger Jeff woods.

Oracle har eksempelvis købt eller udviklet in-house branchespecifikke programmer, blandt andre til ejendomsmægler- og telekommunikations-branchen. SAP har troet på deres platform, og deres partneres evner til at udvikle fremtidens "killer"-applikationer, siger han.

Vigtigheden af hvad leverandørernes økosystem kan levere, skal ikke undervuderes af it-cheferne. "

Husk at en platform ikke overlever længe uden en 'killer'-applikation," siger Jeff Woods.

Tilbage til artiklen: Seks ting som it-chefen skal holde øje med.

Læses lige nu

    Event: Platform X 2027: Forretning, teknologi og transformation

    It-løsninger |

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    29. april 2027 | Gratis deltagelse

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Allan Hougaard, der arbejder med softwareudvikling og -arkitektur hos Sparinvest, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Allan Hougaard

    Sparinvest

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S

    Sophie Dalsgaard Myhrmann, er pr. 1. september 2026 ansat hos Elbek & Vejrup A/S som Project Manager i Logistik & Produktion. Hun skal især beskæftige sig med projektledelse indenfor logistik og produktion. Hun er nyuddannet cand.it, i IT, kommunikation og Organisation fra Aarhus Univeristet. Nyt job

    Sophie Dalsgaard Myhrmann

    Elbek & Vejrup A/S

    Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

    Emil Kristoffersen

    Netip A/S