7-9

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

7. 64-bit desktop pc'en

Vi er alle vant til, at chipproducenterne overdynger os med numre. Men da gigahertz-ræset kølnede, begyndte livet at minde om filmen 'Spinal Tap'.

Hvor mange bits understøtter din processor, 16, 32? Min går helt op til 64! IBM og Apple startede muligvis vanviddet i 2002, men Intel og AMD var hurtige til at følge efter .

Humlen i det hele er, at ingen kunne tænke på en seriøs årsag til, hvorfor en gennemsnits-pc skulle have adgang til ekstra 16 exabytes RAM.

64-bit-operativsystemerne er stadig bagud i forhold til 32-bit, og applikationerne er ikke til stede. Men hvem bryder sig om det? Det handler ikke om, hvor mange bits du har - det er kernerne, der har betydning. Eller?

8. Elektronisk valuta

Hvis du leder efter det perfekte supplement til e-handel, hvorfor så ikke anvende e-penge? Hvis gadebutikkerne kan blive virtuelle, så kan kundens pengepung vel også.

Dot-com-æraen frembragte en underskov af alternative valutaer og loyalitetsprogrammer. Mange positionerede sig som mikrobetalingsløsninger. Ideen var, at sælgeren selv kunne håndtere de små gebyrer, der betales ved handel med kreditkort.

Det kan godt være, at it-folk finder sig i at blive betalt med aktier, men for kunderne var der kun en ting, der var værre end træ-penge - og det var digitale penge.

9. Mac-kloner

Ingen hængte flere gulerødder op foran kundernes næse end Apple gjorde sidst i 90'erne. I årevis havde Mac-tilhængerne set efter billigere alternativer til Apples dyre maskiner med specialkomponenter.

Apple sagde ok i 1995 og markedet blev oversvømmet med billige Mac-kloner fra firmaer som Power Computing, Motorola og Umax. To år senere var de alle forsvundet.

Klon-tilhængerne var rasende og Apples strategi med, at klon-kunderne ville skifte til Mac slog fejl. Klon-producenterne brugte pc-komponenter, hvilket var et angreb på Macs kultiverede image - og deres populartiet udstillede samtidig, hvor middelmådige Apples egne tilbud var.

Det viste sig, at Apple ikke havde brug for nye producenter, men snarere en ny ledelse.

Oversat af Bo Madsen.

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

Annonce

Annonceindlæg fra Pax8

Den største barriere for AI er ikke teknologi - men at bevise dens forretningsværdi

Ny leverancemodel gør det lettere og hurtigere for partnere at konfigurere præcis den AI-løsning, der giver kunderne et hurtigere og konkret afkast.

Navnenyt fra it-Danmark

Systematic A/S har pr. 1. august 2026 ansat Casper Voldstedlund, 52 år,  som Director, Products. Han skal især beskæftige sig med drive produktudvikling inden for national sikkerhed og kritisk infrastruktur (NSI). Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Stibo Systems A/S. Nyt job

Casper Voldstedlund

Systematic A/S

Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

Morten Jakobi

Fellowmind Denmark A/S

Sophie Dalsgaard Myhrmann, er pr. 1. september 2026 ansat hos Elbek & Vejrup A/S som Project Manager i Logistik & Produktion. Hun skal især beskæftige sig med projektledelse indenfor logistik og produktion. Hun er nyuddannet cand.it, i IT, kommunikation og Organisation fra Aarhus Univeristet. Nyt job

Sophie Dalsgaard Myhrmann

Elbek & Vejrup A/S

LCG har pr. 1. september 2026 ansat Thomas Wong, 47 år,  som Director of Cyber & Risk Advisory. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for at udvikle LCG’s rådgivning inden for cybersikkerhed, cyberrisiko og GRC. Han kommer fra en stilling som VP of security hos Atea. Nyt job