7-9

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

7. 64-bit desktop pc'en

Vi er alle vant til, at chipproducenterne overdynger os med numre. Men da gigahertz-ræset kølnede, begyndte livet at minde om filmen 'Spinal Tap'.

Hvor mange bits understøtter din processor, 16, 32? Min går helt op til 64! IBM og Apple startede muligvis vanviddet i 2002, men Intel og AMD var hurtige til at følge efter .

Humlen i det hele er, at ingen kunne tænke på en seriøs årsag til, hvorfor en gennemsnits-pc skulle have adgang til ekstra 16 exabytes RAM.

64-bit-operativsystemerne er stadig bagud i forhold til 32-bit, og applikationerne er ikke til stede. Men hvem bryder sig om det? Det handler ikke om, hvor mange bits du har - det er kernerne, der har betydning. Eller?

8. Elektronisk valuta

Hvis du leder efter det perfekte supplement til e-handel, hvorfor så ikke anvende e-penge? Hvis gadebutikkerne kan blive virtuelle, så kan kundens pengepung vel også.

Dot-com-æraen frembragte en underskov af alternative valutaer og loyalitetsprogrammer. Mange positionerede sig som mikrobetalingsløsninger. Ideen var, at sælgeren selv kunne håndtere de små gebyrer, der betales ved handel med kreditkort.

Det kan godt være, at it-folk finder sig i at blive betalt med aktier, men for kunderne var der kun en ting, der var værre end træ-penge - og det var digitale penge.

9. Mac-kloner

Ingen hængte flere gulerødder op foran kundernes næse end Apple gjorde sidst i 90'erne. I årevis havde Mac-tilhængerne set efter billigere alternativer til Apples dyre maskiner med specialkomponenter.

Apple sagde ok i 1995 og markedet blev oversvømmet med billige Mac-kloner fra firmaer som Power Computing, Motorola og Umax. To år senere var de alle forsvundet.

Klon-tilhængerne var rasende og Apples strategi med, at klon-kunderne ville skifte til Mac slog fejl. Klon-producenterne brugte pc-komponenter, hvilket var et angreb på Macs kultiverede image - og deres populartiet udstillede samtidig, hvor middelmådige Apples egne tilbud var.

Det viste sig, at Apple ikke havde brug for nye producenter, men snarere en ny ledelse.

Oversat af Bo Madsen.

Tilbage til artiklen: Her er alle tiders 25 største teknologiske flop

Event: Årets CIO 2026

Andre events | Kongens Lyngby

Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

4 juni 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS