600 millioner kroner i statskapital og en ejerkreds bestående af næsten alle landets kommuner møder blot en knusende ro fra KMD's administrerende direktør Lars Monrad-Gylling.
Han anser ikke kommunernes nye it-selskab, Kombit, som en konkurrent eller trussel.
"Ideen med Kombit, som jeg ser det, er, at der bliver tale om kommunernes it-governance-funktion," siger direktøren.
Lars Monrad-Gylling forklarer, at da kommunerne solgte KMD, der de facto var den største leverandør i kommunesegmentet, så mistede man også den tidligere it-goverance-enhed.
"I en eller anden udstrækning har vi været garant for standardisering med mere, som kommunerne har kunne varetage via ejerskabet af KMD," siger han.
Usikker fremtid
Den administrerende direktør understreger, at det er en meget ny ting, derfor er alle nysgerrige om hvordan det udvikler sig.
"Mange er nok spændt på, hvad det skal føre til. Men ifølge programerklæringerne er det ikke søsat som et it-selskab," siger han direkte adspurgt, om han anser Kombit som en konkurrent.
Men ideen med KMD var vel nogenlunde den samme som med Kombit, men hvor KMD udviklede sig til et privatforetagende og selskab?
"Ja. Det er klart, at der bliver nogle spændende brudfalder, når vi kigger ned af banen. Det er bare lidt svært at se hvad der sker på to eller tre års horisont med syv forskellige projekter. Så det har jeg svært ved at mene en masse om på forhånd," siger han.
Heller ikke det faktum, at Kombit kommer til at eje kildekoderne med mere, der bliver udviklet eksternt til kommunernes fælles projekter bekymrer KMD-chefen.
"Laver vi noget til en kunde alene, så er kildekoden også deres. Sådan er det," siger Lars Monrad -Gylling.
Tæt samarbejde
I stedet for konkurrent ser direktøren Kombit som en samarbejdspartner.
"Det er en rigtig interessant samarbejdspartner for os, hvor vi i forvejen har et tæt samarbejde med KL på flere områder. Og på nogle områder har vi også et kunde-leverandør forhold til Kombit," siger han.
Han forklarer, at sådan et forhold har KMD og Kombit sådan set allerede, da kommunernes fælles BRR-system er lagt over i Kombit.
"Her er vi er leverandør og de er indkøber af systemet," siger Lars Monrad-Gylling.
Samarbejdet med Kombit bliver da heller ikke en helt fremmed oplevelse for Lars Monrad-Gylling, da næsten hele den gamle bestyrelse bestående af kommunalpolitikere fra KMD er flyttet over i Kombits bestyrelse.
"Jeg har truffet dem før," siger KMD-direktøren med et grin.
Og alene via transitionsaftalen i forbindelse med salget af KMD er selskabet blevet knyttet til Kombit.
Udover en række betingelse omkring prisgaranti på systemer til blandt andet det sociale område, så har kommunerne fortsat snor i, hvad der skal udvikles på fremadrettet.
Det ligger i en klippekortsordning, hvor Kombit har krav på 20.000 konsulenttimer om året fra KMD.
"Vi har fået lidt håndjern på med hensyn til pris og kvalitet og med i det klippekortsordningen, hvor kommunerne har indflydelse på, hvad der skal udvikles fremadrettet," siger han.
