Teknologien driver udviklingen for hasardspil

Det danske spilmonopol, Danske Spil, vil have afskaffet spilmonopolet. På den måde kan de forsætte den rivende teknologiske udvikling af forretningen, der har været de seneste år.

Artikel top billede

Danske Spil håber på snart at kunne tilbyde netpoker og kasino til de danske gamblere.

Poker og kasino. Det er det rene Las Vegas, der kommer til at opstå på nettet for de danske gamblere. Alt sammen drevet af den teknologiske udvikling, der sker i Danske Spil, som sidder tungt på spilmarkedet i Danmark.

Danske Spil håber i hvert fald på at kunne tilbyde deres kunder en vifte af nye spilmuligheder, herunder internetpoker, hvis spillovgivningen bliver liberaliseret.

"De teknologiske muligheder gør, at vi i dag kan tilbyde en lang række nye og spændende produkter til vores kunder," siger Jørgen Falsvig, it-direktør i Danske Spil.

I dag bruger Danske Spil et CMS, der målrettet vejleder kunder på Danske Spils hjemmeside til de forskellige spilprodukter, som Danske Spil tilbyder.

Dette CMS har Danske Spil gavn af, når organisationen hurtigt skal opdatere information og data, så for eksempel brugerne af de gratis spil, der er på Danske Spils hjemmeside, hurtigt får oplysninger om nye kampagner Danske Spil søsætter.

Målrettet udvikling

Systemet er bygget på en OpenCMS-platform og har taget et år at udvikle for en ekstern udvikler og en intern udvikler. Det er udformningen af systemet efter Danske Spils behov, der har været den største udfordring.

I dag arbejder over en tredjedel af Danske Spils ansatte i deres it-afdeling, og det er ofte her, at de gode ideer opstår.

I 1948 blev Dansk Tipstjeneste stiftet og har siden da haft en enestående position på det danske spilmarked, hvor de som de eneste udbydere af spil har kunnet reklamere for deres produkter. Det ser nu ud til at ændre sig som følge af den teknologiske udvikling, og virksomheden som i dag hedder Danske Spil hilser udviklingen velkommen.

"De nye ideer til forskellige typer spil kommer fra it-afdelingen, og her ved vi jo, hvordan man kan skrue den tekniske løsning sammen" fortæller Jørgen Falsvig.

Politisk opbakning

Det var først i 1990, at Danske Spil fik deres første store teknologiske landvinding i form af elektroniske spilterminaler, der kom i de forskellige forhandlerbutikker.

Før det havde den største teknologiske landvinding været det sorte karbon, hvorved tipperen udfyldte to kuponer på samme tid - en til sig selv og en til tipstjenesten.

Under foredraget på Årets CIO 2009 fremhævede Jørgen Falsvig, de såkaldte live spil, der er en af de helt nye teknologiske nyskabelser i Danske Spil. Live spil er et spilprodukt, hvor danske gamblere kan gå ind enten på nettet eller en autoriseret spilforhandler og vædde på for eksempel en fodboldkamp, mens kampen finder sted.

Lovgivning som følge af udviklingen

Skatteministeriet har lagt op til, at Folketinget skal liberalisere spillovgivningen efter sommerferien. Det gør ministeriet, for bedre at kunne sikre de danske spillere en bedre beskyttelse samt en forsat indtægt for staten.

Da tipstjenesten blev stiftet i 1948, kom nogle af de mest kritiske røster fra det Radikale Venstre. De Radikale modsatte sig dengang, at staten skulle gå ind og være med til at ludomanisere befolkningen. I dag er kritikken fra de Radikale ikke nær så skarp.

"Det er nødvendigt at gennemføre en lovændring som følge af den teknologiske udvikling. Det er godt, hvis vi forsat kan bevare spillene på danske hænder, således at overskuddet kan gå til gode formål," siger Niels Helveg Petersen, skatteordfører for Radikale Venstre og formand for Skatteudvalget.

Generelt er der over hele Christiansborg en konsensus om, at en liberalisering af spillovgivningen ikke er til skade for nogen.

"Situationen i øjeblikket er det rene allergi. Som følge af den nuværende situation mister vi en masse skatteindtægter og penge, der skal gå til kulturformål. Derfor støtter vi op omkring en kontrolleret liberalisering af spillovgivningen," siger Jesper Petersen, skatteordfører for SF.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra SuperOffice

    Succesfuld AI-implementering kræver langt mere end teknologien

    Hvis offentlige organisationer skal lykkes med AI, skal de først have styr på adoption, datakvalitet og datasuverænitet.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS

    Lauren De Ventura,  emagine Expertise A/S, er pr. 1. juli 2026 udnævnt som Chief People Officer, fast del af den globale ledelse og bestyrelsesmedlem. Hun er uddannet HR-ledelse på tværs af konsulent-, staffing- og IT-branchen. Hun beskæftiger sig med skabe rammerne for emagine som et sted, hvor IT-talenter kan opbygge meningsfulde karrierer. Udnævnelse

    Lauren De Ventura

    emagine Expertise A/S