Microsites skal løse kanalkonflikt

En nyt koncept med navnet Microsites fra det danske firma VerticPortals skal hjælpe distributører og producenter med at bruge nettet som markedsførings- og salgskanal. Uden at det går ud over forhandlerne.

- Forhandlerne ser direkte salg på nettet som en eksistenstrussel.

Sådan lyder det meget kontant fra Sebastian Jespersen, der er administrerende direktør for selskabet VerticPortals.

Den konflikt, han henviser til, er ikke ny.

Forhandlerne frygter nettet, fordi det giver producenter muligheden for at sælge direkte til forbrugerne og dermed springe det fordyrende forhandlerled over.

Den konflikt mener Sebastian Jespersen at have løst med produktet Microsites, som skal hjælpe blandt andet producenter og distributører med at tilbyde promovering og salg af produkter online - uden at springe forhandlerleddet over.

- Konceptet er at skabe en sammenhæng mellem det, der sker i forskellige virksomheders reklamekampagner og så det, man kan finde på internettet.

I forbindelse med en kampagne i traditionelle medier som tv, avis og radio kan et selskab betale VerticPortals fra 10.000 kroner og op for at få lavet en hjemmeside, der kører samtidig med reklamekampagnen.

Det har blandt andet Citroën, Hewlett-Packard, Trip Trap og tøjfirmaet Peppercorn indtil videre valgt at gøre.

Et Microsite

På hjemmesiden, det såkaldte Microsite, vil der være information om det specifikke produkt og en liste over alle de forhandlere, der fører produktet.

Besøgende kan også vælge at købe produktet, men det sker gennem en specifik forhandler, som kunden selv kan vælge.

- Man byder forhandlerne med ind, og er der forbrugere, som er klar til at købe over nettet, så kan de også det. Men avancen går til forhandlerne, som også står for garantien, siger Sebastian Jespersen fra VerticPortals.

Med et Microsite er det altså meningen, at et produkt skal få den opmærksomhed, internet kan give, uden at det går ud over forhandlerleddet.

Sebastian Jespersen henviser til en rapport fra Boston Consulting Group fra juli sidste år, der viser at 88 procent af alle internetbrugere bruger nettet til at finde informationer om de produkter, de køber offline.

Af de 88 procent køber halvdelen dog slet ikke produkter online, selv om det er muligt.

Derfor vil det, ifølge ham, i sidste ende være en fordel for producenter og distributører, hvis de bevarer et godt forhandlernetværk.

Forhandlere ser rødt

Distributøren Audio Pro er et af de selskaber, som har markedsført et produkt og samtidig haft et Microsite kørende.

- Alle forhandlere ser rødt, når de hører om internettet. Med det her kunne vi gå ud og vise forhandlerne, at internettet er en fordel for dem, siger Peter Olsen, administrerende direktør for Audio Pro.

Audio Pro solgte et højttalersystem til 7000 kroner, og på trods af den relativt høje pris trak det masser af kunder til butikkerne.

Audio Pro er netop blevet dansk distributør af hifi-mærket Marantz i stedet for HiFi Klubben, og der vil om kort tid også komme et Microsite, som skal promovore Marantz.

Hos Audio Pro ser Peter Olsen det som en mulighed for at hjælpe forhandlerne.

- Jeg ser også på det som et salg, hvor jeg skal sælge mig selv som en god distributør over for forhandlerne. De skal ikke have en følelse af, at vi prøver at løbe om hjørner med dem ved at lave vores egen hjemmeside, hvor vi sælger fra.

Når Audio Pro ikke har valgt at lave en traditionel hjemmeside, er det ifølge Peter Olsen fordi, at det er dyrere og langsommere. Samtidig opnår man ikke den dynamik, der kan være i et Microsite, som Peter Olsen sammenligner med en forstørret bannerannonce.

Baseret på eDNA

Microsites er en ASP-model af et stykke software med navnet eDNA, som VerticPortals i et stykke tid har solgt til virksomheder.

VerticPortals har eksisteret som et selvstændigt selskab siden sommeren 2000 og er en joint venture mellem det amerikanske selskab KnowledgeLinks og en række private investorer fra Danmark og England.

Firmaet fik et lille millionunderskud i sit første regnskabsår, mens forventningerne til indeværende regnskabsår, der slutter 30. juni, er et fornuftigt overskud.

Relaterede links

VerticPortals
Audio Pros microsite
Rapporten ?The Multichannel Consumer? fra Boston Consulting Group

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Context&

    Når AI løber fra organisationen

    Teknologien udvikler sig hurtigere end virksomhedernes struktur, processer og ledelse kan følge med.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS

    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S

    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

    Jouni Salo

    Renewtech ApS