Ursula Krogsbøll

Direktør for Digital strategi og innovation, Miracle

E-Mail

ukr@miracle.dk

Linkedin

Se Ursula's LinkedIn profil

Master i IT-ledelse og strategi og rådgiver til dagligt om it-strategi og facilitering af innovationsprojekter.

Ud over at lede Miracles afdeling for digital strategi og innovation deltager Ursula på konferencer og strategidage som speaker og inspirator.
19 artikler på Computerworld

Ursula Krogsbøll

6

Få kontrol over mødelokalets fjende nr 1: Kalkun-konklusioner

Klumme]: Beder man en kalkun om at komme med en prognose for i morgen vil den - baseret på historiske facts - antage, at i morgen bliver en god dag med masser af mad, hyggeligt samvær med andre kalkuner og en omsorgsfuld bondemand, der sørger for den rette staldtemperatur og den rette strøelse . Men hvad nu hvis i morgen er Thanksgiving?

9. september 2019 kl. 10.00 | læs »

Advarsel: Agil er blevet et bandeord, som man skal være forsigtig med at bruge - vi bør tænke det på en anden måde

Klumme: Agil er blevet et bandeord - og nu vi er ved bandeord, så lad os dvæle lidt ved disruption. Et belastet ord. Fyldt med konnotationer om varm luft, studieture til Californien for de privilegerede og disruptionrådet. Men er det i virkeligheden os, der bruger ordene forkert?

27. august 2019 kl. 11.01 | læs »

Er du omgivet af idioter? ...så er du måske i den opvarmede fase

Klumme: Jeg har endnu ikke været i en virksomhed, der står foran implementeringen af et nyt forretningskoncept, der jubler ved tanken om, at it skal inddrages. Det må vi it-mennesker begynde at forholde os til. Lad os få katten ud af sækken: I rigtig mange virksomheder er akilleshælen
it.

13. august 2019 kl. 10.00 | læs »
4

Hov, der døde vist en enhjørning

Klumme: Hvorfor accepterer vi, at det er OK at kede sig, at det er OK at tiden bare går? Det siger sig selv, at det er nedbrydende for virksomhedens produktions-og handlekraft, at vi tillader os selv at gå i dvale flere gange dagligt.

30. juli 2019 kl. 13.41 | læs »
1

Derfor er innovations-teater et begreb, som du bør kende

Klumme: Spørgsmålet er, om ikke vi spænder vi ben for os selv, når vi isolerer innovation fra resten af virksomheden? 

16. juli 2019 kl. 10.00 | læs »

Er projektledelse - uden ledelse - det nye sort?

Klumme: “Det er ikke alt, der kan tælles, der tæller. Og det er ikke alt, der tæller, der tælles”. Det er mennesker, der laver resultaterne. Uanset hvilken projektmodel, platform eller arkitektur, som I måtte have valgt.

2. juli 2019 kl. 14.00 | læs »

Ligger I underdrejet i it-afdelingen? Så har I måske overset en vigtig faktor

Klumme: Ligger I underdrejet i it-afdelingen? Så har I måske for mange takers og for få givers i afdelingen...

20. juni 2019 kl. 12.05 | læs »

Arbejder du med teams, der er større end tre-fem personer? Mit gæt er, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt

Klumme: Du kan roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

18. juni 2019 kl. 11.38 | læs »
2

Beslutningsprocesser, der slår ihjel

Men de fleste af os lever i en virksomhedskultur, hvor ingen er blevet fyret for at vælge IBM - og ingen er blevet fyret for at igangsætte endnu en analyse. Og man kommer måske et stykke vej med analyse. Men man kommer i mål med handling.

12. juni 2019 kl. 13.02 | læs »