Ursula Krogsbøll

Direktør for Digital strategi og innovation, Miracle

E-Mail

ukr@miracle.dk

Master i IT-ledelse og strategi og rådgiver til dagligt om it-strategi og facilitering af innovationsprojekter.

Ud over at lede Miracles afdeling for digital strategi og innovation deltager Ursula på konferencer og strategidage som speaker og inspirator.
17 artikler på Computerworld

Ursula Krogsbøll

Er du omgivet af idioter? ...så er du måske i den opvarmede fase

Klumme: Jeg har endnu ikke været i en virksomhed, der står foran implementeringen af et nyt forretningskoncept, der jubler ved tanken om, at it skal inddrages. Det må vi it-mennesker begynde at forholde os til. Lad os få katten ud af sækken: I rigtig mange virksomheder er akilleshælen
it.

13. august 2019 kl. 10.00 | læs »
4

Hov, der døde vist en enhjørning

Klumme: Hvorfor accepterer vi, at det er OK at kede sig, at det er OK at tiden bare går? Det siger sig selv, at det er nedbrydende for virksomhedens produktions-og handlekraft, at vi tillader os selv at gå i dvale flere gange dagligt.

30. juli 2019 kl. 13.41 | læs »
1

Derfor er innovations-teater et begreb, som du bør kende

Klumme: Spørgsmålet er, om ikke vi spænder vi ben for os selv, når vi isolerer innovation fra resten af virksomheden? 

16. juli 2019 kl. 10.00 | læs »

Er projektledelse - uden ledelse - det nye sort?

Klumme: “Det er ikke alt, der kan tælles, der tæller. Og det er ikke alt, der tæller, der tælles”. Det er mennesker, der laver resultaterne. Uanset hvilken projektmodel, platform eller arkitektur, som I måtte have valgt.

2. juli 2019 kl. 14.00 | læs »

Ligger I underdrejet i it-afdelingen? Så har I måske overset en vigtig faktor

Klumme: Ligger I underdrejet i it-afdelingen? Så har I måske for mange takers og for få givers i afdelingen...

20. juni 2019 kl. 12.05 | læs »

Arbejder du med teams, der er større end tre-fem personer? Mit gæt er, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt

Klumme: Du kan roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

18. juni 2019 kl. 11.38 | læs »
2

Beslutningsprocesser, der slår ihjel

Men de fleste af os lever i en virksomhedskultur, hvor ingen er blevet fyret for at vælge IBM - og ingen er blevet fyret for at igangsætte endnu en analyse. Og man kommer måske et stykke vej med analyse. Men man kommer i mål med handling.

12. juni 2019 kl. 13.02 | læs »