Arbejder du med teams, der er større end tre-fem personer? Mit gæt er, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt

Klumme: Du kan roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Yder dine kolleger deres bedste, og yder I optimalt? Hvis I arbejder i teams, der er større end tre-fem personer, er mit gæt, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt.

Det skyldes et fænomen, der hedder 'social loafing'. Du og dine kolleger er statistisk helt normale, hvis I yder mindre i større grupper end i mikro-teams, eller når I bare er jer selv.

Fænomenet social loafing opstår, fordi vi mennesker godt kan lide at blive set og få anerkendelse for det arbejde, vi udfører, de ideer, som vi får og de resultater, som vi skaber.

I større grupper bliver den enkelte lettere usynlig. Og når vi er usynlige lurepasser vi …..statistisk set …….du er muligvis en undtagelse :) ….. og så gemmer vi energien til situationer, hvor vi og vores indsats er synlig.

Hvis vi på arbejde er en del af et større team, leverer vi det, der er nødvendigt for ikke at falde igennem.

Resten af energien bruger vi så på at lave sandwich for U12-drengene i den lokale fodboldklub, hvor vi høster anerkendelse for vores engagement.

Vi lægger vores arbejdsindsats der, hvor vi bliver set, og oplever vi gør en forskel.

Så langt så godt.

Prøv så at tænke på de arbejdssituationer, du selv har befundet dig i igennem de seneste måneder: Hvor mange er I til stede i mødelokalerne? Hvor mange er cc på dine mails? Hvor mange projektdeltagere er I på de projekter, der kører netop nu?

Jeg gætter på, I meget ofte er flere end tre. Og i en del sammenhænge gætter jeg på, at I er 10-12 stykker.

Du kan derfor roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

Kan vi bruge den viden til noget?

Vi kan med fordel kigge på vores arbejdsorganisering og spørge os selv: Laver vi for store teams?

Kan vi bryde opgaverne op i mindre bidder og tildele dem til mikro-teams? I så fald vil det enkelte individ levere en større indsats.

Husk at det her ikke handler om at malke den sidste livskraft ud af dig selv og dine kolleger. Tvært imod.

Vi mennesker trives, når vi skaber resultater. Og vi bliver lettere stressede, når vi ikke får noget fra hånden.

Mennesker trives, når vi er produktive. Og vi er produktive, når vi trives.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

SOS International

Fagligt ambitiøs Scrum Master

Midtjylland

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

IT-specialister til Forsvarets nye Digital Backbone - Et samfundkritisk IT-miljø

Nordjylland

Capgemini Danmark A/S

Java Engineer

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Microsoft Operations Engineer

Midtjylland

Event: Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

It-løsninger | København V

Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

27. maj 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Marie Søndergaard

Energinet

inciro K/S har pr. 1. februar 2026 ansat Lasse Fletcher som Cloud Consultant. Han skal især beskæftige sig med Governance og struktur i cloud miljøer. Han kommer fra en stilling som IT Tekniker hos CBrain A/S. Han er uddannet datatekniker med speciale i infrastruktur. Han har tidligere beskæftiget sig med kunde onboarding, Identitets styring, sikkerhed og IaC. Nyt job

Lasse Fletcher

inciro K/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

Morten Kronborg

Norriq Danmark A/S

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg