Arbejder du med teams, der er større end tre-fem personer? Mit gæt er, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt

Klumme: Du kan roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Yder dine kolleger deres bedste, og yder I optimalt? Hvis I arbejder i teams, der er større end tre-fem personer, er mit gæt, at hverken du eller dine kolleger yder optimalt.

Det skyldes et fænomen, der hedder 'social loafing'. Du og dine kolleger er statistisk helt normale, hvis I yder mindre i større grupper end i mikro-teams, eller når I bare er jer selv.

Fænomenet social loafing opstår, fordi vi mennesker godt kan lide at blive set og få anerkendelse for det arbejde, vi udfører, de ideer, som vi får og de resultater, som vi skaber.

I større grupper bliver den enkelte lettere usynlig. Og når vi er usynlige lurepasser vi …..statistisk set …….du er muligvis en undtagelse :) ….. og så gemmer vi energien til situationer, hvor vi og vores indsats er synlig.

Hvis vi på arbejde er en del af et større team, leverer vi det, der er nødvendigt for ikke at falde igennem.

Resten af energien bruger vi så på at lave sandwich for U12-drengene i den lokale fodboldklub, hvor vi høster anerkendelse for vores engagement.

Vi lægger vores arbejdsindsats der, hvor vi bliver set, og oplever vi gør en forskel.

Så langt så godt.

Prøv så at tænke på de arbejdssituationer, du selv har befundet dig i igennem de seneste måneder: Hvor mange er I til stede i mødelokalerne? Hvor mange er cc på dine mails? Hvor mange projektdeltagere er I på de projekter, der kører netop nu?

Jeg gætter på, I meget ofte er flere end tre. Og i en del sammenhænge gætter jeg på, at I er 10-12 stykker.

Du kan derfor roligt regne med, at I kun er skyggen af den kraft, som I reelt besidder.

Kan vi bruge den viden til noget?

Vi kan med fordel kigge på vores arbejdsorganisering og spørge os selv: Laver vi for store teams?

Kan vi bryde opgaverne op i mindre bidder og tildele dem til mikro-teams? I så fald vil det enkelte individ levere en større indsats.

Husk at det her ikke handler om at malke den sidste livskraft ud af dig selv og dine kolleger. Tvært imod.

Vi mennesker trives, når vi skaber resultater. Og vi bliver lettere stressede, når vi ikke får noget fra hånden.

Mennesker trives, når vi er produktive. Og vi er produktive, når vi trives.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Capgemini Danmark A/S

    AI/Data Engineer

    Københavnsområdet

    JP/Politikens Hus

    Digital Workplace Supporter

    Københavnsområdet

    KMD A/S

    Support Consultant for KMD Nexus

    Københavnsområdet

    Event: Årets CISO 2026

    Sikkerhed | Kongens Lyngby

    Årets CISO 2026 hylder de sikkerhedsledere, der skaber robusthed i et sikkerhedslandskab under pres – og som formår at løfte cyber- og informationssikkerhed fra teknisk disciplin til strategisk ledelsesopgave.

    22. oktober 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Oliver Dirks-Steinmoen, softwareudvikler hos Folketingets administration, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Oliver Dirks-Steinmoen

    Folketingets administration

    TDC Erhverv har pr. 1. maj 2026 ansat Peter Bjerregaard Harden som Senior Vice President (SVP), Enterprise Sales. Peter skal især beskæftige sig med at drive transformationen mod at blive en førende, kundecentreret partner inden for Cloud, Cyber og integrerede ICT-løsninger. Peter kommer fra en stilling som Country Manager hos Google Cloud Danmark. Peter er uddannet Cand. Merc (AU), HD, Organisation og Ledelse (CBS), Bestyrelsesuddannelse (CBS). Peter har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Google Cloud i Danmark samt roller hos Microsoft, Salesforce og i management consulting. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Jacob Holm Jensen som Supportkonsulent ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som IT Supporter hos Revisionsselskabet RSM. Han er uddannet Datatekniker hos netIP - Jacob vender dermed hjem igen. Nyt job

    Jacob Holm Jensen

    Netip A/S

    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse