Formand: Flere bijob brugte jeg ikke tid på

Formanden for bestyrelsen af Domstolsstyrelsen forsvarer sit bijobberi, som han havde samtidig med, at der var it-koks i tinglysningen. Læs her hvorfor.

Artikel top billede

Foto: Wynand van Niekerk

Læs også: Kaos i tinglysningen: Formanden bijobber

Højesteretsdommer Niels Grubbe, der også er formand for bestyrelsen af Domstolsstyrelsen, forsvarer omfanget af sit bijobberi i år 2009.

Året hvor den digitale tinglysningsskandale brød ud og kostede danske familier tusindvis af kroner.

Ifølge Domstolsstyrelsens opgørelse havde han registreret 41 bijob, men flere af dem har formanden ikke brugt tid på, forklarer han.

"På en væsentlig del af dem har jeg ikke brugt nogen tid i 2009, og ingen af dem har været så tidskrævende som hvervet som formand for Domstolsstyrelsen. De har heller ikke været det tilsammen," skriver han i et svar til Computerworld.

Han forklarer blandt andet om sit hverv som suppleant til Konkurrenceankenævnet:

"Jeg har aldrig været i funktion og har i 2009 frasagt mig hvervet," skriver han.

Niels Grubbe oplyser videre, at et job bare var et foredrag, og at to job er forfattervirksomhed.

"Bortset fra noget redaktionelt arbejde i januar 2009 er arbejdet udført i tidligere år, men er taget med, da det har givet indtægter i 2009 (forfatterroyalties)," skriver han.

Arbejde af "betydning" i fem sager

Omkring de 36 voldgiftssager vurderer formanden, at der "kun" "i hovedsagen" er ført arbejde af betydning i en mindre del af dem.

"Der er i 2009 i hovedsagen kun udført arbejde af betydning i 5 af dem," skriver han.

Konklusionen fra formanden er, at bijobberiet ikke har haft betydning for hans arbejde med den digitale tinglysning.

"Ja, jeg har haft den fornødne tid og har naturligvis meget nøje fulgt tilrettelæggelsen af og udviklingen i projektet og implementeringen. De øvrige bijobs har ikke haft nogen betydning herfor," skriver Niels Grubbe.

Hele svaret fra Niels Grubbe

Herunder bringer vi hele Niels Grubbes svar til Computerworld på denne forespørgsel:

Henvendelse fra Computerworld:
Hej

Jeg vil høre om formanden for Domstolsstyrelsen har en kommentar til Niels Grubbes omkring 41 bijobs i 2009 - jævnfør Domstolsstyrelsens egen opgørelse på dets hjemmeside.

- Måske Niels Grubbe selv kan udtale sig om hvorvidt hver af de omtalte bijobs er ligeså tidskrævende, som styrelsen har beskrevet at formandsposten i Domstolsstyrelsens bestyrelse skulle være med de talrige årlige møder, ect (se pressemeddelelse på jeres hjemmeside)?

- Herunder kunne Niels Grubbe måske oplyse hans indtægt i 2009 ved bijobberiet? Og hvorvidt han er en af de fire Højestreretsdommere, der har tjent fra 60.000 til 700.000 kroner for meget i 2007-2009?

- Og til slut: Om formanden har haft tid til at følge udviklingen i projektet med den digitale tinglysning, nu da han har haft de omkring 41 bijobs?

Niels Grubbes svar:

Kære Kristian Hansen

Tak for din mail i dag om bijobs.

Ad 1 (tidskrævende bijobs)

Om de 40 bijobs ud over formandshvervet i Domstolsstyrelsen på min indberetning for 2009 kan jeg oplyse følgende:

På en væsentlig del af dem har jeg ikke brugt nogen tid i 2009, og ingen af dem har været så tidskrævende som hvervet som formand for Domstolsstyrelsen. De har heller ikke været det tilsammen.

Baggrunden herfor er nærmere følgende:

1 bijob er et hverv som suppleant til Konkurrenceankenævnet. Jeg har aldrig været i funktion og har i 2009 frasagt mig hvervet.
1 job er et foredrag.
2 jobs er forfattervirksomhed. Bortset fra noget redaktionelt arbejde i januar 2009 er arbejdet udført i tidligere år, men er taget med, da det har givet indtægter i 2009 (forfatterroyalties).
36 jobs er voldgiftssager. Der er i 2009 i hovedsagen kun udført arbejde af betydning i 5 af dem.

Om voldgiftssagerne følgende. Arbejdet som formand for en voldgiftsret udføres i alt væsentligt i forbindelse med voldgiftssagens afslutning ved mundtlig forhandling (forberedelse og gennemførelse af hovedforhandlingen samt afsigelse af kendelse). Den mundtlige forhandling er normalt af en dags varighed og gennemføres på ferie- eller fridage. En stor del af sagerne hæves forinden, fordi de bliver forligt, og de afsluttes derfor, normalt uden at der har været udført arbejde af betydning og uden honorar. Da formanden udpeges i forbindelse med sagens anlæg, står der på listen sager, der er afsluttet i året uden arbejde, og sager, der verserer, men hvor der hidtil ikke er udført arbejde af nævneværdig betydning. Oversigten indevolder derfor en række voldgiftssager, hvor der reelt hverken har været arbejde eller indtægter.

Af de 36 sager er 12 sluttet i 2009, heraf 5 med hovedforhandling, mens 7 er hævet.

Af de 24 resterende verserende sager har jeg afluttet 12 i 2010, heraf 4 med hovedforhandling, mens 8 er afsluttet efter forlig. Af de sidste 12 er der i 1 berammet hovedforhandling i efteråret, mens de øvrige 11 fortsat verserer, men uden at der endnu er berammmet hovedforhandling, der derfor tidligst vil ligge i 2011 eller senere. Der er ikke kommet flere sager til efter årsskiftet.

Der har således i snit været 5 hovedforhandlinger om året.

Ad 2 (indtægter i 2009)

Indtægter fra bihverv er efter lovgivningen undtaget fra aktindsigt, og jeg ønsker ikke give oplysninger om mine private indtægtsforhold.

Ad 3 (tid til at følge den digitale tinglysning)

Ja, jeg har haft den fornødne tid og har naturligvis meget nøje fulgt tilrettelæggelsen af og udviklingen i projektet og implementeringen. De øvrige bijobs har ikke haft nogen betydning herfor.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

It-løsninger | Nordhavn

SAP Excellence Day 2026

Få konkrete erfaringer med S/4HANA, automatisering og AI i praksis. Hør hvordan danske virksomheder realiserer gevinster og etablerer effektive SAP-løsninger. Vælg fysisk deltagelse hos SAP eller deltag digitalt.

Infrastruktur | København

Datacenterstrategi 2026

Denne konference bidrager med viden om, hvordan du balancerer cloud, on-premise og hybrid infrastruktur med fokus på kontrol, compliance og forretning.

Sikkerhed | Aarhus C

Identity Festival 2026 - Aarhus

Er du klar til en dag, der udfordrer din forståelse af, hvad Identity & Access Management kan gøre for din organisation? En dag fyldt med indsigt, inspiration og løsninger, der sætter kursen for, hvordan vi arbejder med IAM i de kommende år.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

Thomas Bjørn Nielsen

Renewtech ApS

Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

Lars Mørch

Idura