15 milliarder kroner: En stor hjælp eller en narresut?

Klumme: Jeg har som børnehjemsbarn aldrig slået en pædagog. Jeg kastede møbler efter dem. Men det er ikke en hindring for at havne i it-branchen.

Artikel top billede

Er det løgn!? Nej, det er det ikke.

I Danmark bruger vi cirka 14,5 milliarder kroner om året på udsatte børn og unge.

Og vi kan kun redegøre for effekten af få millioner af de kroner.

14,5 milliarder kroner er mange penge, og i en tid, hvor riget fattes penge, er det fristende at omfordele nogle af dem til indsatser, man kan dokumentere en effekt af.

Sort hul

Og helt ærligt. Selv jeg kan blive i tvivl om, hvorvidt vi ikke hælder pengene ned i et stort sort hul, som ikke hjælper de udsatte børn.

Forleden blev jeg bestyrket i mit sortsyn.

Jeg besøgte Himmelblå i Esbjerg, som er et værested for tidligere anbragte unge mellem 15 og 23 år. Nogle af dem har været anbragt ni forskellige steder i deres barndom.

Der kommer cirka 20 unge for at mødes med andre tidligere anbragte, få lidt hjælp til at forstå breve fra det offentlige og for at få et tiltrængt kram af Lisbeth Larsen, som er ildsjælen bag stedet.

Nogle af de unge kvinder er blevet mødre, og her hjælper Lisbeth med gode råd og opmuntring, når man som 19-årig mor synes, at ting er svære.

Dejligt sted - Himmelblå.

Jeg kan kun anbefale et besøg, og jeg er ret sikker på, at I som virksomhed vil blive taget imod med åbne arme af de unge, der nok skal fortælle jer, hvordan det som tidligere anbragt nærmest er umuligt at få en uddannelse og et job på normale vilkår.

Hverken job eller uddannelse

Selv om Himmelblå er som at komme i himlen for de unge den ene dag om ugen, der er åbent, giver de resterende seks dage langt fra samme følelse.

Fælles for de fleste af de unge er, at de hverken er i arbejde eller under uddannelse, hvilket i den grad ryster mig i forhold til de 14,5 milliarder kroner, vi anvender for at undgå den situation.

Af de unge, jeg mødte, er kun én (!) under uddannelse og én (!) i et reelt job.

Resten går hjemme eller er i en eller anden pseudobeskæftigelse for deres kontanthjælp. En tjans, ingen af dem betragter som et job, og som på ingen måde udvikler dem til at være arbejdsparate.

Sådan kan vi i it-branchen være med

Et andet fællestræk er en enorm ensomhedsfølelse. En følelse af ikke at betyde noget for nogen.

Heller ikke for deres sagsbehandlere, som burde være der for dem og hjælpe dem i gang med et godt, værdigt voksenliv.

For for mange af dem gælder det, at de ikke har et netværk eller forældre, der kan række en hånd, give et knus og alt det andet, der af og til skal til, når man er i starten af tyverne. De har kun deres sagsbehandlere. Og så Lisbeth, gudskelov.

It mod ensomhed

Vi kan ikke som it-branche erstatte de socialpædagogiske knus og kompensere for forældrenes svigt.

Men vi kan være med til at sikre, at de anbragte børn og unge bliver mere uddannelsesparate og mindre ensomme ved at støtte dem med it.

Og det er der gudskelov flere it-virksomheder, der forstår.

I næste uge tager jeg sammen med Dell på besøg på en døgninstitution.

Dell ønsker med egne øjne og eget hjerte at se og mærke, hvad det vil sige at være prædestineret til en rolle på reservebænken.

Og de ønsker at forhindre flere i at ende der.

Jeg er gerne guide i børnehjemsverdenen, som i nogle tilfælde er det eneste alternativ for børnene og de unge - og som derfor skal have al den opbakning og støtte til at gøre de unge uddannelsesparate, som den kan få, med hjælp fra erhvervslivet.

Tilbage til mit besøg på Himmelblå.

Flere af de unge spurgte, hvordan det som børnehjemsbarn lykkedes mig at bryde ud af den onde cirkel.

Til det svarede jeg, at jeg havde en slags Lisbeth, som bare hed Karen.

Så spurgte de, om jeg nogensinde havde slået en pædagog.

"Nej," svarede jeg.

"Jeg kastede møbler efter dem. Men det er ikke en hindring for at havne i it-branchen. Bare man husker at tage en uddannelse samtidig."

Har I lyst til at hjælpe flere unge anbragte tættere på en uddannelse, kan I give et bidrag til den nyoprettede fond til fordel for anbragte børn - Børnenes IT fond.

Lisbeth Zornig Andersen er formand for Børnerådet og er it-strategisk rådgiver i konsulentfirmaet TestHuset A/S.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

    Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

    Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

    Digital transformation | Aarhus

    AI i det offentlige - Aarhus

    Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

    Digital transformation | Køge

    Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

    Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

    Michael Schou

    Netip A/S

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
    Lauren De Ventura,  emagine Expertise A/S, er pr. 1. juli 2026 udnævnt som Chief People Officer, fast del af den globale ledelse og bestyrelsesmedlem. Hun er uddannet HR-ledelse på tværs af konsulent-, staffing- og IT-branchen. Hun beskæftiger sig med skabe rammerne for emagine som et sted, hvor IT-talenter kan opbygge meningsfulde karrierer. Udnævnelse

    Lauren De Ventura

    emagine Expertise A/S