Et af landets største revisions- og rådgivningsfirmaer, KPMG, overtager den 1. oktober konsulenthuset Capacent.
Det 60 mand store konsulenthus har særlig ekspertise inden for it- og business-consulting, og ideen er, at opkøbet skal styrke KPMG's rådgivningsforretning på området management consulting.
"Vi styrker paletten af rådgivningsservices, og KPMG tilføres nu flere ressourcer. Opkøbet er et skridt mod en stærkere rådgivningsforretning," udtaler Anders Ekman, Head of Advisory i KPMG.
Ekman tiltrådte som chef for Advisory i maj i år for at styrke og udbygge KPMG's position i markedet for rådgivningsservices.
Capacent var i medierne sidste sommer, da konsulenthuset gik konkurs, og de 14 partnere købte aktiverne ud af boet og kørte selskabet videre som et anpartsselskab med samme navn.
Capacent A/S efterlod i øvrigt en tocifret milliongæld i konkursboet, mens aktiviteterne blev ført videre i Capacent ApS.
Ambitioner, vækst og udvikling
Hos Capacent bygger fusionen med KPMG også på ambitioner om vækst og ønske om udvikling:
"Vi ser frem til at blive en del af et større rådgivningsfirma og ser et godt match i forhold til KPMG og ambitionerne om at videreudvikle en stærk rådgivningsforretning," siger Jesper Drescher, administrerende direktør i Capacent.
Advisory i KPMG havde sidste år en omsætning på 265 millioner kroner, og KPMG ser et vækstpotentiale i rådgivningsmarkedet i Danmark, hvor selskabet mener, at der "fortsat mangler konsolidering og struktur".
Det er derfor ifølge en pressemeddelelse "et strategisk vigtigt opkøb" for KPMG, og det er ifølge administrerende direktør i KPMG, Jesper Koefoed, vigtigt at videreudvikle områder som eksempelvis management consulting og de it-mæssige kompetencer.
