Firewall-test lagde Danske Bank ned

En forkert konfigureret firewall på et testnetværk fik Danske Banks selvbetjeningssystemer til at gå ned tirsdag aften. En menneskelig fejl, som er svær at undgå, men vores procedurer var ikke gode nok, erkender banken. Ikke godt nok, siger en analytiker. Bankens image lider skade ved nedbrud.

Det var en mislykket test af en firewall, der førte til Danske Banks IT-nedbrud i tirsdag aften. Firewall'en blev installeret i forbindelse med en test på netværket.

- Firewall'en var konfigureret forkert ved en menneskelig fejl. Den "støjede" og sendte alarmer og fejlmeddelelser rundt, siger Peter Schleidt, vicedirektør i Danske Bank.

Firewall?en sendte fejlmeddelelser ud hele natten, og om morgenen kunne netværket ikke mere.

- Det ramte så vores mainframes, som ikke kunne kommunikere sammen, fordi netværket var fyldt med fejlmeddelelser, forklarer Peter Schleidt.

Danske Banks mainframes kunne godt arbejde videre med, hvad de var i gang med, men de kunne ikke kommunikere med andre maskiner på netværket.

Medarbejdere, der kom på arbejde onsdag morgen, kunne godt logge på netværket, men kort efter arbejstidens begyndelse brød netværket endeligt ned. Derefter kunne hverken medarbejdere eller Netbank-brugere komme på.

Fejlen blev lokaliseret ved frokosttid. Netværket blev genstartet i løbet af eftermiddagen, og sent på eftermiddagen var også Danske Netbank online igen.

- Det er jo en kedelig fejl, som vi godt kunne have undværet. Det var en menneskelig fejl, og det kan jo ske, men det er jo ærgerligt, når vi har gjort meget for at højne sikkerheden efter sidste gang, siger Peter Schleidt.

Han henviser til nedbruddet i marts, da Danske Banks IT-systemer var ude af drift i godt en uge.

Ikke hurtige nok

Siden da har banken blandt andet strammet op på procedurerne vedrørende opsætning af firewall, og gjort sine mainframes mere tolerante over for støj på netværket, fortæller Peter Schleidt.

- Vi har også sænket tolerancen for, hvornår vi går til kritisk tilstand, så vi kommer hurtigt op i omdrejninger næste gang, siger han, og retter derefter sig selv - der bliver selvfølgelig ikke nogen næste gang.

- Vi erkender, at vi ikke var hurtige nok til at reagere denne gang, og vi er selvfølgelig kede af det på vores kunders vegne, og vi vil gøre meget for, at det ikke sker igen, siger Peter Schleidt.

Nedbruddet har medført en påtale til den ansvarlige medarbejder, som kan beholde sit job. Peter Schleidt har endnu ikke hørt om, at bankens skulle have modtaget erstatningskrav.

- Det var jo muligt at ringe til os hele tiden, og aktie- og obligationshandel fungerede som normalt, men vi dækker selvfølgelig, hvis nogen skulle have tabt penge på nedbruddet, siger Peter Schleidt.

Hårdt for image

En menneskelig fejl, ja, men en større bank, der har to nedbrud på et halvt år er uhørt, mener sikkerhedsanalytiker hos IDC Nordic, Carla Arendt. Selv om nedbruddet denne gang ikke skyldes den samme fejl som i marts, er det ikke godt nok, fastslår hun.

- Når man ser på andre finansielle virksomheder i Europa, har de generelt en meget god sikkerhed. De har 110 procent styr på det, både når det gælder angreb udefra, men også driftssikkerheden er meget høj, siger Carla Arendt.

Og der kan Danske Bank ikke følge med.

- Det er ikke acceptabelt, at en så stor finansiel virksomhed har så store driftsproblemer, og jeg har aldrig hørt om en anden bank, som har haft to større nedbrud inden for den relativt korte tid, siger Carla Arends.

IT-nedbrud, som i onsdag går det både ud over bankens - og bankens kunders - omsætning og bankens image som troværdig virksomhed. Derfor er nedbrud i bankens IT-systemer, hvor banken mister kontrollen over systemet, per definition et brud på sikkerheden.

- Så der er noget, Danske Bank skal arbejde seriøst med at få styr på, siger Carla Arendt

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Deloitte

    Teknologi i sig selv forandrer ikke noget:

    AI skal væves ind i kultur og processer for at skabe reel forretningsværdi

    Navnenyt fra it-Danmark

    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
    Lauren De Ventura,  emagine Expertise A/S, er pr. 1. juli 2026 udnævnt som Chief People Officer, fast del af den globale ledelse og bestyrelsesmedlem. Hun er uddannet HR-ledelse på tværs af konsulent-, staffing- og IT-branchen. Hun beskæftiger sig med skabe rammerne for emagine som et sted, hvor IT-talenter kan opbygge meningsfulde karrierer. Udnævnelse

    Lauren De Ventura

    emagine Expertise A/S

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    WITRICS A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Tim Meicker som Sales & Marketing Manager. Han skal især beskæftige sig med marketingstrategi, salgsaktiviteter, samt virksomhedens kommercielle vækst. Han kommer fra en stilling som projektansat hos WITRICS A/S. Han er uddannet BA (hons) Strategic Management og MBA fra Syddansk Universitet. Nyt job

    Tim Meicker

    WITRICS A/S