Rasende kommuner: KMD bryder pris-aftaler med os

Kommunernes it-organisation er rystet over, at der er enorme forskelle i den pris, som de enkelte kommuner betaler for helt identiske it-systemer fra KMD.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Læs også:

KMD: Derfor er der enorme forskelle på vores priser.

Kommune betaler 26 gange prisen for KMD-system.

KMD hårdt presset: Udleverer sine priser.

Så guldrandet en investering er KMD.

Chokeret.

Sådan var reaktionen hos Kombit-direktør Hans Berthelsen, da han blev forelagt resultatet af de pris-undersøgelser, Kombit-medarbejderne har lavet hen over sommeren.

"Jeg var fuldstændig chokeret over de variationer, der var i priserne. Det er helt ny viden for mig og kommunerne," siger Hans Berthelsen.

Således kom det frem, at flere kommuner betalte op til 28 gange så meget for samme it-system som andre kommuner.

Desuden er der blevet registeret voldsomme prisstigninger på helt op til 60 procent hos nogle kommuner, oplyser Hans Berthelsen.

KMD overholder ikke aftale

Derfor har kommunerne via Kombit da også taget juridiske skridt.

11 kommuner vil have efterprøvet, om deres priser strider mod transitionsaftalen, der blev indgået ved salget af KMD, og som blandt andet skulle holde snor i priserne på netop monopol-området.

"Det med at KMD skulle overholde transitionsaftalen, det er vi direkte uenige i. Transititionsaftalen og principperne i transitionsaftalen er, at priserne ikke må stige mere, end de har gjort historisk," siger han.

"Prisstigninger på 60 procent eller måske mere er helt ude af trit med, hvad der er set tidligere," påpeger Hans Berthelsen.

Han vil ikke på nuværende tidspunkt komme ind på størrelsen af det millionbeløb, som de 11 kommuner og KMD strides om.

Kombit har på nuværende tidspunkt ikke det endelig overblik over, hvilken effekt det kan have på de øvrige af landets kommuner, der måtte indlede noget lignende i kølvandet på de 11 kommuners juridiske skridt.

Salget af KMD

Hans Berthelsen afviser da også, at KL og Kombit kunne have undgået hele balladen helt tilbage ved salget af KMD i 2008, der blev politisk bestemt fra Christiansborg.

Kunne I ikke have lavet disse prisundersøgelser inden salget og dermed lavet en endnu bedre transitionsaftale, der ville beskytte kommunerne bedre?

"Nej, jeg tror simpelthen ingen i deres vildeste fantasi havde forestillet sig det så sådan ud," siger Hans Berthelsen.

Her har vi årsagen til balladen

Udover de 11 kommuner, der går voldgift-vejen, så pønser flere kommuner i øvrigt på at tvinge KMD ud i en genforhandling.

"Vi afventer og ser, hvor mange der i givet fald bliver tale om," siger Hans Berthelsen, der oplyser, at Kombit vil hjælpe dem.

Kombit-direktøren understreger overfor andre leverandører til kommunerne, at denne ballade og uenighed er bundet op på monopol-området, hvorfor andre leverandører naturligvis ikke skal frygte lignende slagsmål.

Tværtimod er Kombit sat i verden for at skabe mere konkurrence på det kommunale it-marked, pointerer Hans Berthelsen.

KMD bryder spillereglerne

Hvem bærer skylden for uenigheden? Landspolitikerne, der ville sælge KMD, jer, der forhandlede transitionsaftalen på plads eller KMD?

"Der er ingen tvivl om, at når man sådan som KMD vælger at lave prisstigninger i den skala, vi kan se nu, så er der ingen tvivl om, at så bryder KMD de spilleregler, der blev lagt," siger Hans Bertelsen.

Afslutningsvis vil Hans Berthelsen gerne sende et budskab til de kommunale it-chefer, kommunaldirektører og økonomidirektører ude i kommunerne, der har siddet over for KMD.

"De har ikke haft en jordisk chance for at gennemskue det her. De har gjort, hvad de kunne. Og man kan diskutere, om det reelt har været diktater fra KMD i stedet for forhandling," slutter Hans Berthelsen, der i øvrigt vurderer, at flere it-chefer derude lige nu følger sig "magtesløse" over for KMD.

Annonceindlæg fra SuperOffice

Succesfuld AI-implementering kræver langt mere end teknologien

Hvis offentlige organisationer skal lykkes med AI, skal de først have styr på adoption, datakvalitet og datasuverænitet.

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

Kari Lehtimäki

Den danske eID-virksomhed Idura

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS