Nogle af jer har formentlig set det i Computerworld eller andre steder: Regeringen har nedsat et "IKT-vækstteam".
Vækstteamet er nedsat af Erhvervs- og Vækstministeriet, og har til formål at fremme vækst og digitalisering i virksomhederne.
I tænker nu: Sejt. Gang i den. Heftige visioner. Noget, der skiller os ud fra hoben af andre lande, der vil det samme. Rock'n'roll.
Ikke?
Well, jeg har gode nyheder til jer, og jeg har også nogle andre nyheder.
Thomas er med
Den gode nyhed er, at teamet har ét medlem - Thomas Madsen-Mygdal - der besidder "Deep Smarts", dvs. evnen til at tænke ud af æsken samtidig med, at han har rigtig megen erfaring og viden.
Dette er en meget subjektiv sætning, og det er nok kun mig, der er enig i den.
En anden nyhed er, at teamet består af 12 medlemmer, der skal give os vækst:
Formanden er (komplet overraskende) Bardenfleth fra Microsoft.
Et andet medlem er direktøren for Erhvervsstyrelsen - hun har garanteret virkelig meget erfaring med personale- og budgetvækst i det offentlige.
Så er der en bankmand! fra Nordea. Den måtte jeg lige tænke lidt over.
Mjah, nok ikke ligefrem supergearet
Der er også et par andre, der selv har startet noget op, eller ihvertfald været med til at starte noget op.
Men som sådan ligner det ikke en holdopstilling, der er supergearet til at give os vækst og digitalisering.
Nå, men de ved nok noget om det og har nogle idéer, måske endda visioner, om Danmarks fremtid.
Også på dét punkt har jeg nogle nyheder til jer:
Dette team af 12 eksperter i vækst har som deres første handling bedt PA Consulting om at udarbejde en rapport om emnet, der kan bruges som oplæg til teamet, der netop har haft sit første møde.
Kimen til Danmarks digitale vækst
Det ved jeg, for jeg er blevet interviewet af de gode mennesker fra PA Consulting i et par timer, og jeg har også givet dem et par forslag til andre, de kunne interviewe.
De skal vel interviewe cirka 20, og så skal det hele koges sammen til en rapport, som teamet kan arbejde ud fra.
Efter, naturligvis, at rapporten er blevet godkendt af opdragsgiveren, som er Erhvervsstyrelsen.
Interviewet havde to dele: En del, hvor jeg kunne komme med fjollede idéer og en del, hvor jeg skulle reagere på nogle foruddefinerede scenarier.
De kan jo så ikke være kommet fra teamet, da det endnu ikke er mødtes.
Jo, det bliver da kimen til Danmarks digitale vækst
Jeg er sikker på, at PA Consulting arbejder gratis på et for Danmark så vigtigt projekt.
Jeg er også sikker på, at alle rådata fra interviewene bliver offentliggjort, så vi kan få det, man i 70'erne kaldte "en bred, offentlig debat" (dvs. fire-fem læserbreve i en avis og et indslag i tv).
Jeg er også sikker på, at sammenfatningen af interviews med 20 helt forskellige mennesker vil rumme kimen til Danmarks digitale vækst i fremtiden.
Endelig er jeg overbevist om, at både bankmanden, direktøren for Erhvervsstyrelsen, direktøren fra Microsoft, direktøren fra TDC og andre tilsammen vil få tilføjet nogle helt vilde ambitioner oven i alt dette, så Danmark kan spurte fra de andre.
Og DET er jeg ikke!
For hvis jeg ikke troede på alt dette, så ville jeg jo bare være en gammel, sur kyniker, der forudså endnu et udvalg, der vil komme frem til de konklusioner, som nogle embedsmænd fra starten af ønskede - ved hjælp af en nænsomt styret proces og nogle centrale personer anbragt, så de kan stoppe de værste excesser fra Madsen-Mygdal og andre.
Det kunne blive til disse anbefalinger
Så ville jeg tro, at vi ville ende med anbefalinger a la:
- Det offentligt/private samarbejde skal styrkes yderligere (dvs. flere penge og mere magt til det offentlige).
- Endnu flere penge til EPJ og andre offentlige it-projekter.
- Etablering af endnu flere dimser til distribution af offentlige midler til iværksættere.
Iværksættere defineres i Danmark i den forbindelse lidt halvbredt som de bikse, der er store nok allerede til at have kræfter til at skrive en ansøgning på 1.000 sider til det offentlige.
Jeg nævner i flæng Nordea, Rambøll, Systematic, Microsoft, TDC, Capgemini, DTU og Københavns Erhvervsakademi ... for de er jo også repræsenteret i udvalget, hvilket giver supermeget mening, ikke?
Her er mine seriøse forslag
Seriøst:
Jeg foreslår, at alle udvalg fra nu af, der har med it at gøre, skal have et flertal af medlemmer, der selv har risikeret alt, startet noget og skabt nye arbejdspladser (også for nyuddannede) - og gerne både er fejlet og lykkedes med det.
Og et klart mindretal af corporate fat cats og admiralen på Pinafore-typer.
Jeg foreslår, at den offentlige opdragsgivers direktør (hende med alle pengene) ikke sidder med i udvalget, hvor der skal tænkes nyt i et dynamisk udvalg.
Jeg foreslår, at man ikke har deltagere fra monopoler a la Microsoft og TDC.
Hvorfor ikke også IBM og CSC, der trods alt har lavet de største it-projekter herhjemme?
Jeg foreslår, at man ikke har en prokurist fra en bank med i et IKT Vækstteam. Bare et forslag.
Jeg har selv været prokurist engang i Sparekassen SDS, så jeg har IKKE noget imod prokurister!
Forbyd at der bliver skrevet rapporter som det første
Jeg foreslår, at der udstedes forbud mod, at såkaldte eksperter straks kan bruge penge på at få lavet rapporter med idéer til, hvad hulen de som eksperter skal mene.
Medlemmerne i et ekspertudvalg kan da selv trække på alle de visionære folk, de har i deres netværk, før et møde.
Ja, det burde måske endda være en tyst pligt - noget man ikke behøvede at påpege?
Jeg foreslår frem for alt - og det sagde jeg også under interviewet med PA Consulting - at det offentlige holder op med at blande sig overhovedet i vækst-ting, startup-ting og helst generelt it og andre vigtige områder.
Men det er nok en lidt for stor gave at ønske sig.
