Teleselskaber ringer ikke tilbage

De nordiske teleselskaber har så dårligt styr på kundeservicen, at de glemmer at ringe tilbage i over 90 procent af de tilfælde, hvor en telekunde henvender sig med et problem, hævder analyse. Forbrugerrådet kalder det lave serviceniveau et sygdomstegn.

Telebranchen har så dårligt styr på kundeservicen, at de glemmer at ringe tilbage i 94 procent af de tilfælde, hvor en telekunde henvender sig med et problem og beder om at blive ringet op.

Kun ved fem ud af 86 henvendelser, hvor kunden gav teleselskabet sin e-mail-adresse, telefonnummer og et tidspunkt at blive kontaktet på, huskede teleselskabet at ringe kunden op igen.

Det viser en ny undersøgelse af servicen blandt de 41 største nordiske televirksomheder, som analysebureauet Datamonitor har foretaget. Blandt deltagerne er de seks største danske televirksomheder.

- Det er et sygdomstegn. Et så lavt niveau på kundeservicen er ganske enkelt uacceptabelt og giver forhåbentlig telebranchen noget at tænke over, siger Anders Hjort Jensen fra Forbrugerrådet.

Glemmer at svare på mails

Han mener dog, at teleselskabernes kundeservice mange steder er blevet meget bedre i de seneste år, men at der stadig findes brodne kar blandt selskaberne, som stort set ignorerer kundernes behov for service.

Analysen afslører endvidere, at 15 procent af televirksomhederne slet ikke svarer på henvendelser via e-mail, og at 18 procent af dem ikke gider svare, selv om der på virksomhedens hjemmeside er en kontaktformular, man kan udfylde og sende ind.

- Det er for dårligt. Man skulle jo tro at teleselskaber og internetudbydere var blandt dem, der havde bedst styr på telekommunikation, men det lader ikke til at være tilfældet ved kundeservice, siger Anders Hjorth Jensen.

Undersøgelsen viser også, at de telekunder, der er så heldige at blive ringet op, må vente i gennemsnit 4,5 dage, før teleselskabets kundeservice er i den anden ende af røret.

- Det giver anledning til selvransagelse. Hvis vi lover kunderne at ringe tilbage, så skal vi gøre det. Så enkelt er det. Der kan selvfølgelig ske fejl, men 85 procent, det er ikke godt nok, erkender Per Brogaard, der er direktør for Sonofons kundeservice.

Siebel: dårlig service koster 40 mio. kr.
Han står til dagligt i spidsen for Sonofons kundecenter i Aalborg, der tager sig af 2,2 millioner telefonopkald fra kunder om året. Sonofon blev tidligere på måneden kåret til at have den bedste kundeservice blandt de seks største danske teleselskaber.

- De mange kundekontakter gør, at der opstår menneskelige fejl. Det handler om menneskelige egenskaber - hvis man lover at ringe tilbage, så gør man det - men det handler også om, at ens systemer for kundehåndtering fungerer optimalt, siger Per Brogaard.

Det samme mener Søren Bøving, der står i spidsen for CRM-leverandøren Siebel i Norden. Siebel har sammen med Microsoft betalt analysen, der måske kan lokke flere teleselskaber til at investere i et kundehåndteringssystem.

- Konsekvensen af den dårlige kundeservice kan i sidste ende ses på bundlinjen. Vores beregninger viser, at det lave serviceniveau koster teleselskaberne en omsætning på op mod 35-40 millioner kroner over en toårig periode, siger direktøren.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Sourcing IT har pr. 2. februar 2026 ansat Susanne Sønderskov som Salgsdirektør. Hun skal især beskæftige sig med at styrke Sourcing IT’s kommercielle fundament, skalere salgsindsatsen og øge tilstedeværelsen bl.a. hos jyske kunder. Hun kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Right People Group ApS. Hun har tidligere beskæftiget sig med salgsledelse inden for IT-freelanceleverancer og komplekse kundeaftaler, både privat og offentligt. Nyt job

    Susanne Sønderskov

    Sourcing IT

    Circle Of Bytes ApS har pr. 1. maj 2025 ansat Jeanette Kristiansen som Account Manager. Hun skal især beskæftige sig med at opbygge og styrke relationer til kunder og samarbejdspartnere, samt sikre det rette match mellem kunder og konsulenter. Nyt job

    Jeanette Kristiansen

    Circle Of Bytes ApS

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

    Lars Mørch

    Idura