Foto: Uffe Weng.

Fra revisor til topdirektør med 8.500 medarbejdere: Sådan blev Pernille Erenbjerg koncernchef i TDC

Interview: Koncernchef i TDC Group, Pernille Erenbjerg, begyndte karrieren som revisor. Men hvordan gik det til, at hun i dag har ansvaret for 8.500 medarbejdere i TDC-koncernen?

"Jeg ville ønske, at jeg kunne sige, at det var sådan en stor, forkromet plan, men jeg må nok også være ærlig og sige, at det var det på ingen måde."

Sådan lyder svaret fra koncernchef i TDC, da Computerworld spørger hende om vejen til den absolutte top i en af landets største virksomheder, hvor hun i dag har det øverste ansvar for en omsætning på omkring 23 milliarder kroner om året og 8.500 medarbejdere.

Pernille Erenbjerg har siden 2003 haft forskellige stillinger i TDC, blandt andet som koncernfinansdirektør, før hun i august sidste år tog det sidste skridt op ad karrierestigen og blev koncernchef i TDC.

Læs også: Pernille Erenbjerg: Derfor er navneskiftet fra TDC til Yousee nødvendigt

Men det er ikke et resultat af en klar og veltilrettelagt karriereplan, at Pernille Erenbjerg - der er cand. merc. aud, revisor fra Copenhagen Business School (1992) - nu er topdirektør i en telekoncern.

"Det er lang tid at se frem, når man laver en forretningsstrategi for de næste tre år - og det er det også, når vi taler job. Hvor søren skulle man vide fra, hvad det næste job skal være?" siger hun til Computerworld.

"Men selvfølgelig har jeg arbejdet mig op igennem nogle forskellige organisationer og er gradvist blevet mere opmærksom på, hvad der kan ligge i en lederrolle, og hvor stor en tilfredsstillelse det kan være at se medarbejderne lykkes med nogle ting og at se dem udvikle sig."

"Og så er mulighederne jo opstået. Sådan er det vel også lidt for en virksomhed; man laver en strategi og en plan og ved godt, hvilken retning man skal i - men man må også forholde sig til, at der er meget af det, man ikke styrer selv."

"Så det gælder om at gribe og se de muligheder, der opstår," lyder det fra Pernille Erenbjerg, da Computerworld besøger hende i TDC's hovedkvarter i København. Tal og data er en god platform
Undervejs i karrieren har Pernille Erenbjerg også været statsautoriseret revisor i Arthur Andersen og partner i Deloitte, før der kom til at stå TDC på visitkortet.

"Der er sket meget siden. Og jeg arbejdede så også i en del år som konsulent, så jeg har ligesom været rundt om mange større og mindre virksomheder og kigget på, hvordan man gør ting."

"Og så har jeg i mine år som finansdirektør valgt at brede mig lidt mere og at være nysgerrig - også uden for tallenes verden."

"Det privilegium, man har som bogholder eller finansdirektør er, at man har så utroligt mange data."

"Så hvis man er lidt nysgerrig efter, hvorfor de ser ud, som de gør, og hvad man kan gøre for at få dem til at se anderledes ud, og man begynder at blande sig lidt mere i den kommercielle dialog, er det faktisk ikke nogen dårlig platform at stå på i forhold til at lære, hvad der driver virksomheden og skaber værdi."

Chef for 8.500 medarbejdere
Pernille Erenbjerg har som koncernchef i TDC-koncernen 8.500 ansatte under sig. Om det lederansvar siger hun:

"Det er fantastisk - men det er også et stort ansvar."

"Derfor gør vi også meget ud af - når vi nu laver så mange ting om - at forklare hvorfor og hvad det skal føre til."

"Det kan godt være, at vi ikke alle sammen er enige i alle elementerne i det, men vi kan være enige om målbilledet, som vi sætter op - at vi skal skabe et enklere og bedre TDC."

Læs første del af interviewet med Pernille Erenbjerg her.

Læs også:

Fra TDC til Yousee: Det handler TDC's opsigtsvækkende navneskifte egentlig om

TDC dropper salg af TDC hosting - men overvejer nu frasalg af et helt andet selskab

Syv af otte topdirektører i TDC har forladt selskabet på få år

TDC, Telenor, Telia og 3: Sådan klarer selskaberne sig i kampen om mobilkunderne



Premium
Digitalisering har været motoren: Landets største virksomheder har hævet produktiviteten med 10 milliarder kroner under corona
Corona-krisen har ført til øget produktivitet og en øget digital indsats. Ny undersøgelse dokumenterer sort på hvidt, at produktiviteten for en række virksomheder er øget under corona.
Computerworld
Det nye MitID er et tigerspring for bedre cybersikkerhed
Klumme: Det nye MitID er en enestående mulighed for et markant løft af it-sikkerheden i danske kommuner. Med baggrund i udfasningen af det nuværende NemID kan de samtidig forbedre og styrke deres it-systemers værn overfor cyberangreb.
CIO
Podcast: Hos Viking Life-Saving Equipment er it gået fra at være backend til at være noget, som kunderne spørger aktivt efter
Podcast, The Digital Edge: Viking leverer en stadig større del af deres produkt som en tjeneste. Som en del af tjenesten tager Viking ansvar for sikkerheden ved at levere, dokumentere og vedligeholde det nødvendige sikkerhedsudstyr. Hør hvordan Henrik Balslev senior digital director hos Viking har løftet den opgave.
Job & Karriere
Regner din ferie væk? Brug tiden på at søge en af disse otte stillinger, der er ledige netop nu
Det sjasker ned over hele Danmark. Du kan bruge de våde sommerdage på at søge et af disse otte job, der er ledige lige nu.
White paper
Minimér risikoen for kritiske GDPR-overtrædelser med Vulnerability Management
Selv mere end to år efter indførelsen af GDPR kræver det en målrettet og vedvarende indsats at overholde og blive ved med at overholde persondataforordningen. Det kan omvendt blive særdeles kostbart – og skade anseelse hos kunder og samarbejdspartnere – hvis man ikke yder denne indsats. Det er imidlertid klogt at løbende at målrette indsatsen effektivt. Dels ved at vurderer systemer løbende for sårbarhede samt at prioritere håndteringen af sårbarheder i forhold til risikoniveau. Hvilket er lettere sagt end gjort. I denne hvidbog kan du læse mere om, hvordan du griber GDPR-indsatsen effektivt an med Vulnerability Management.