Fire enkle trin til digitalisering og automatisering af dokumenter og arbejdsgange

Klumme: Det er ikke rasende kompliceret at komme i gang med ECM - Enterprise Content Management. Her er fire enkle trin.

Artikel top billede

Jeg har i de seneste 10 år holdt mange indlæg på konferencer og seminarer om Enterprise Content Management (ECM), digitalisering og relaterede emner. Senest var på Computerworlds ECM-seminar i Ballerup i november 2015.

Efter seminaret og den afsluttende paneldebat slog det mig, at spørgsmålene stort set er de samme som for 10 år siden: Hovedsageligt "hvordan kommer vi i gang med ECM"?

Min egen tilgang til ECM er nem at huske:

D - Digitaliser
I - Integrer
W - Workflows (skab dem)
A - Automatiser

Det er selvfølgelig en forudsætning, at I har en ECM-løsning, der understøtter opskriften. Hvis den ikke gør det, så find en anden i en fart.

Oversat til almindeligt dansk lyder opskriften som følgende:

Begynd med at digitalisere

Digitaliser og gem først de dokumenter og det content, der indgår i det arbejde, du udfører i en given arbejdsgang.

Der er ikke nogen, der siger, at du selv skal digitalisere.

Se for eksempel, om det kunne være muligt at få dokumenter i digital form fra begyndelsen.

Content er i denne forbindelse digitale dokumenter med relevans og betydning for virksomheden, typisk scannede dokumenter, Word-filer, regneark, PDF-dokumenter, præsentationer og e-mail.

Det kan også være CAD-tegninger, lydfiler, videoklip, grafik og så videre. Er det digitalt, og er det vigtigt for firmaet at have styr på det, er det med stor sandsynlighed "content".

Det gælder om, at det bliver hurtigere at genfinde de digitale "ting", at flere kan tilgå indholdet samtidig, at ting bliver ikke væk, og at virksomhedens "samlede digitale hukommelse" vokser.

Næste skridt er at integrere

Integrer herefter ECM-løsningen med andre systemer, der benyttes til samme arbejdsopgave.

På den måde vil du hurtigere kunne finde dokumenter og informationer på det rette tidspunkt, der vil ske færre fejl, og data kan i begge systemer gøres bedre og mere præcise.

Dernæst skal du skabe workflows

Skab Workflows. Altså den eller de digitale arbejdsgange, der hører til denne opgave.

Benyt den kærkomne lejlighed til at blive klog på alle trin i opgaven. Hvorfor gør I, som I gør?

Er der noget, der kunne fjernes eller forenkles?

Tænk digitalt, analyser mulighederne i din ECM-løsning for at gøre tingene lettere. Nu bliver arbejdsgangen mere enkel og hurtigere at komme igennem.

Til slut skal arbejdsgange automatiseres

Automatiser nu de arbejdsgange, du har gjort digitale. Få så store af dele af workflowet som muligt til at køre af sig selv.

Find ud af, hvilke informationer der skal være til stede, for at workflowet kan køre af sig selv, og find ud af, hvordan du får fat i dem i gennem workflowet.

Nogle gange kan de hentes fra et andet system, andre gange kan de findes i ECM-løsningen.

Dog sker det også, at informationen skal komme fra en anden person. Overvej her at bruge "DIWA" på den information eller dokument også.

Her er et eksempel

Lad os sige, at I er ved at digitalisere arbejdsgangen for godkendelse af indkomne fakturaer, og at I er i fuld sving med at følge DIWA for fakturaer, der lander i virksomheden med almindelig post.

Nu er I nået til A'et, og for at workflowet automatisk kan beslutte, om en faktura bare skal godkendes eller sendes til manuel behandling, mangler der nogle informationer.

Lyder fakturaen på det, vi har bestilt? Har vi fået leveret det bestilte?

Bestilt og leveret står med kursiv for at indikere, at her er noget at gå efter.

Har vi vores indkøbsordrer i ECM-løsningen? Har vi dokumentation for modtagelse af varer i ECM-løsningen?

Hvis ja, kan du skynde dig videre med automatiseringen. Hvis nej, skal du overveje, om det ville give virksomheden noget også at have styr på disse dokumenter og dokumentation - Følg DIWA.

Husk: Man kan lave selvkørende biler - så man kan også lave selvkørende arbejdsgange - hvis man vil.

Nu bør din proces køre så meget af sig selv, at den kun forstyrrer dig og dine kollegaer, når der er en undtagelse, den ikke selv kan håndtere, eller når der er behov for et rigtigt levende menneskes intuition, beslutningsevne og kvalifikationer.

Det kan godt betale sig at være en DIWA.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling. 

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt? 

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Annonce

    Politiets Efterretningstjeneste

    Forretningsanalytiker til PET's IT-afdeling

    Københavnsområdet

    BEC Financial Technologies

    Business Continuity Manager - Technical

    Uspecificeret arbejdssted

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Applikationsarkitekt til stor applikationstransformation i Forsvaret

    Københavnsområdet

    Paychex Europe

    Seniorudvikler til Danløn

    Københavnsområdet

    Annonceindlæg fra SuperOffice

    Succesfuld AI-implementering kræver langt mere end teknologien

    Hvis offentlige organisationer skal lykkes med AI, skal de først have styr på adoption, datakvalitet og datasuverænitet.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation, har pr. 1. august 2026 ansat Maria Binger, 44 år,  som CFO. Hun skal især beskæftige sig med den finansielle styring i takt med Iduras vækst i Danmark og internationalt med fokus på blandt andet forecasting. Hun kommer fra en stilling som Director Business Finance hos Danelec. Hun er uddannet cand.merc.aud. fra Copenhagen Business School. Hun har tidligere beskæftiget sig med finance hos Agillic, Cobham SATCOM og Saxo Bank. Nyt job

    Maria Binger

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation,

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S

    Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

    Johnny Krogsboll

    Arctic Wolf Networks

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation, har pr. 1. september 2026 ansat Alfredo Paladino, 32 år,  som Account Manager for det danske marked. Han skal især beskæftige sig med salg af Iduras MitID- og signaturløsninger i Danmark. Han kommer fra en stilling som Head of Business Development hos Goodwings. Han er uddannet kandidat i e-business. Han har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Goodwings' kommercielle funktion og lede et internationalt BDR-team på 12 personer. Nyt job

    Alfredo Paladino

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation,