Ansvaret ligger på dig, hvis din organisation skal arbejde mere agilt

Klumme: Langt de fleste topledere foretrækker stadig den klassiske vandfaldsmodel. De får nervøse trækninger, hvis man nævner 'agil udvikling.' Men det er den vej, vi skal. Og her bærer CIO'en og it-afdelingen et væsentligt ansvar for at vise vejen.

SAFe, Scrum, Kanban. Er du ansat i en it-afdeling, eller er du chef for en, så ved du naturligvis godt, at jeg taler om de mest udbredte agile metoder.

Arbejder du med softwareudvikling, har du sikkert også selv prøvet en eller flere af metoderne på egen krop.

De fleste it-udviklere og projektledere, jeg kender, har i årevis brugt agile metoder i komplekse udviklingsopgaver med største selvfølgelighed.

Men de dage, hvor agile metoder var it-teamets hemmelighed, er måske snart talte.

Agil projektledelse er så småt ved at brede sig til andre dele af organisationen, og også på ledelsesgangene er man begyndt at fatte interesse for det agile.

Det er vel slet ikke så mærkeligt, når man tænker på, at metoderne har et potentiale, der rækker langt ud over it-afdelingen.

Vis mig den topchef, der ikke gerne vil finde nye metoder til at effektivisere arbejdsgange, øge produktiviteten og kvaliteten, forkorte den tid, det tager at få produkter på markedet og oveni hatten styrke teamets samarbejde og give motivationen et boost.

Nyt land for topledere
Men agile metoder er stadig nyt land for de fleste erhvervsledere.

Måske kan de tale med om 'agile' på et overordnet niveau, men når hverdagen sætter ind, foretrækker 9 ud af 10 topledere stadig den gode, gamle vandfaldsmodel.

Med den kan de forudse resultatet af projekterne og budgettere derefter. De ved, hvad de har at regne med…tror de.

Den agile metode indebærer kontrol på en anden måde.

Man opdeler projekter i mindre bidder og arbejder i korte, iterative ”sprints”, hvor resultatet ikke er givet på forhånd.

Man bygger så at sige broen, mens man er på vej over den, og justerer løbende sine mål undervejs.

Det er nok til at give de fleste topchefer nervøse trækninger.

Læg dertil, at toplederne som regel ikke selv har arbejdet med agile metoder i praksis og ikke er blevet trænet i dem. Og at agile introducerer nye begreber og regler, der kan virke forvirrende, når man ikke kender dem.
it-chefer bør tage føringen.

Så mens de agile metoder fascinerer toplederen, ligger det ofte anderledes tungt med at få metoderne til at fungere i praksis. Det bringer os tilbage til it-afdelingen.

For hvem kender de agile metoder bedre end de medarbejdere, der har arbejdet med metoderne i årevis?

Du skal føre an
Derfor synes jeg, at det er oplagt, at CIO'en og hans afdeling fører an på den agile rejse og er med til vise ledelsen, hvordan de agile metoder kan fungere i praksis - ikke mindst i den digitale omstillingsproces mange virksomheder befinder sig midt i, hvor man ikke kan forudsige, hvor kunderne eller markedet bevæger sig hen.

Hvor man har brug for de agile metoder for at kunne reagere i tide og omstille sig løbende.

Besøg giver inspiration til den agile rejse
Hvis topledelsen er afklaret om, hvad man vil på det agile område, er man nået langt.

Man er villig til at foretage de nødvendige investeringer og prioriteringer, og man kan planlægge og igangsætte en egentlig agil transformation af virksomheden.

Er man mere afventende, vil jeg foreslå, at it-afdelingen transformerer hele sin egen projekt- og programtilgang til at basere sig på de agile principper.

Sammen med it-afdelingen og under dennes lederskab kan forretningen nu prøve tingene af i praksis og opleve de typiske fordele i form af blandt andet hurtigere og billigere leverancer.

Det vil skærpe forretningens appetit på at udbrede de agile principper til hele virksomheden.

Er man som it-afdeling ikke kommet i gang med de agile principper endnu, vil jeg anbefale, at man tager en besøgsrunde til de virksomheder, som er på rejsen og allerede har høstet erfaringer med de agile principper.

Det giver værdifulde input til, hvordan den agile rejse bedst planlægges i ens virksomhed, og man kan tage stilling til en eventuel brug af rådgivere.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling. 

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt? 

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.




Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...


Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Dibs Payment Services A/S
Betalingssystemer til e-handel og detailhandel.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Internet of Things er klar til næste fase: Forretning, teknologi og sikkerhed

Der er blevet talt og skrevet meget om Internet of Things i de senere år. Internet of Things bevæger sig nu ind i en ny fase, hvor løsningerne og anvendelsesmulighederne stiger hastigt i antal samtidig med, at det egentlige potentiale er klar til at blive indfriet. Vi sætter fokus på forretningsmulighederne og på hvordan I kan komme igang samt på udfordringer med sikkerhed, privacy og it-drift.

23. oktober 2018 | Læs mere


Fremtidens It service management: Optimer dit setup med de nyeste teknologier

Det er vigtigere end nogensinde at have styr på kerneopgaverne i virksomhedens it-drift. Fra monitorering af systemerne til udrulning af applikationer, håndtering af service desken og alle udfordringerne med it-sikkerheden. Kom og bliv klogere på mulighederne for automatisering og optimering med ITSM og den nyeste robotteknologi.

24. oktober 2018 | Læs mere


Fremtidens kommunikation: Hvad skal der til for at du kan følge med morgendagens digitale krav?

Fremtidens kommunikation: Hvad skal der til for at du kan følge med morgendagens digitale krav? Fokus for de fleste virksomheder er på at være på forkant med den digitale udvikling, der går stærkere end nogensinde tidligere. Cisco ved om nogen hvor vigtigt det er at kunne levere ”customer experience” på tværs af teknologiske platforme og med en agilitet der matcher den øgede konkurrence.

01. november 2018 | Læs mere






Premium
Kendt dansk trafik-app virker igen som før: Har lukket ned for Frank Rasmussens adgang til data
Interview: Saphe har stoppet for telerigmanden Frank Rasmussens adgang til trafik-appens data. Det er sket på utraditionel vis, men betyder, at Fartkontrol.nu-appen igen fungerer som før. "Beskyldningerne var rigtige nok, men vi har lukket ned, så vi kan se, at Hopper ikke tager vores data længere," lyder det fra Saphe.
Computerworld
Google indfører Android-gebyr efter kæmpe EU-bøde: Android-producenter skal nu betale for brug af Google-tjenester
Efter sommerens kæmpe EU-bøde indfører Google licensbetaling for Android-producenters brug af blandt andet Play Store. Men "Android vil forblive gratis og open source," lyder det fra selskabet.
CIO
Forleden reparerede en mekaniker min bil: Det kostede 4.200 kroner, som min hjerne snød mig til at betale med et smil
De rationelle it-beslutninger du træffer er måske en illusion. Det lærte jeg da min bil gik i stykker og min hjerne snød mig til at tro, at alt var fint. Til gengæld fandt jeg tre fælder dine it-beslutninger kan falde i.
Job & Karriere
Her er syv job-annoncer der overrasker med helt usædvanlige overskrifter
Der er mange ledige it-job i øjeblikket. It-jobbank har her fundet syv spændende stillinger, der har det til fælles, at annoncen har en utraditionel overskrift.
White paper
Advanced Analytics og Machine Learning – en anderledes tilgang til sikkerhed
Alle der i det daglige arbejder med it-sikkerhed, ved at analytics er et vigtigt værktøj i kampen mod cybertrusler. Med hjælp fra Big Data, IoT og 24-timers tilslutning er dataanalytikere på forkant med udviklingen, og ved hele tiden hvad der skal gøres for at holde sikkerheden i top. Der er dog så meget data at Machine Learning bliver en uundværlig brik i dette puslespil, og det går vi i dybden med i dette whitepaper.