Teleselskaberne venter spændt på mandagens teleudspil: Regeringen bør først og fremmest stimulere investeringer og nedbringe teleselskabernes omkostninger

"Vi savner en rød tråd, der handler om at stimulere investeringer, nedbringe barrierer og gøre selskabernes omkostninger mindre," lyder det fra telebranchens organisation.

Artikel top billede

(Foto: Uffe WengFotojournalist Uffe WengPhotojournalist Uffe Wengwww.uffeweng.dkGunløgsgade 33, 2. tv.2300 København S.Danmark / Uffe Weng)

Balancen er gået fløjten i telepolitikken i de seneste mange år, mener brancheorganisationen Teleindustrien. Men nu har politikerne chancen for en genopretning, for mandag kommer regeringen med et udspil til et nyt teleforlig.

Det kan du læse mere om her: Efter lang tids venten: Nu kommer regeringens store teleudspil - skal afløse 19 år gammel teleaftale

“Der er masser af eksempler på politisk bestemte reguleringer, som pålægger branchen store omkostninger, men som ikke samtidig har fokus på at gøre noget ved barriererne for udrulningen”, siger Jakob Willer fra Teleindustrien.

Han mener, at den forbrugerpolitiske dagsorden, der blandt andet handler om dækningskrav i udkantsområder, har taget overhånd.

“Det er en forståelig prioritering for politikere, der gerne vil genvælges, men man misforstår telepolitikken, hvis man tror, det er ambitiøst alene at fremføre en forbrugerpolitisk dagsorden. Det, der for alvor kommer forbrugerne til gavn, er en god og effektiv erhvervspolitik”, siger Jakob Willer.

“Vi har forståelse for, at man stiller krav om dækningsprocenter i frekvensauktioner for at sikre dækningen i udkantsområder - den ambition deler vi. Man skal bare sørge for, at man i politikken har en balance, så de krav, man stiller, ikke går ud over det store flertal”, siger han.

Savner andet fokus

Helt overordnet set mener Teleindustrien, at der er et klart behov for et teleforlig, som først og fremmest har et stærkt industripolitisk og erhvervspolitisk fokus.

“Vi efterlyser en klar anerkendelse af, at det er private selskabers investeringer og et velfungerende marked, som afgør, at vi har en digital infrastruktur i verdensklasse. Det handler om at fastholde de grundlæggende principper om markedsbaseret udrulning og teknologineutralitet i reguleringen”, siger Jakob Willer.

“Vi savner simpelthen en rød tråd, der handler om at stimulere investeringer, nedbringe barrierer og gøre selskabernes omkostninger mindre. Og så skal initiativerne fungere på tværs at de ministerier, der regulerer teleindustrien - for eksempel forsvarsministeriet, justitsministeriet og kulturministeriet”, siger han.

Hvad med en decideret vækstplan?

En decideret regerings-vækstplan for telemarkedet på linje med planerne for Life Science og Det Blå Danmark kunne Teleindustrien også godt ønske sig.

“Alle danske virksomheder står over for en digitaliseringsbølge, og her er det afgørende med en ordentlig digital infrastruktur”, siger Jakob Willer.

Ikke udsigt til prisfald

Han forudser ikke, at det vil vælte ind med nye aktører på telemarkedet i Danmark, hvis Teleindustriens ønsker til en nyt teleforlig bliver virkelighed. Og priserne vil heller ikke nødvendigvis falde.

“Der er over 100 teleselskaber i Danmark, og i virkeligheden er der behov for en konsolidering blandt dem. Priserne vil heller ikke nødvendigvis falde som følge af en nyt teleforlig. Det vigtige må være en fornuftig og sund balance mellem kvalitet, omkostninger og pris. Hvis vi har et velfungerende marked, er det der, prisen bliver fastsat”, siger Jakob Willer.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

    Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

    Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

    Netcompany A/S

    Managing Architect

    Københavnsområdet

    Semler Gruppen

    IT Service Manager til Semler IT

    Københavnsområdet

    Digitaliseringsstyrelsen

    Systemforvalter til borger.dk

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Marie Søndergaard

    Energinet

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S

    Lars Jul Jakobsen, chefkonsulent hos Region Nordjylland, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Lars Jul Jakobsen

    Region Nordjylland

    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)