“Det var det vilde vesten i Californien, da mikroprocessoren kom frem. Det var et rent slaraffenland”

"Det var en kæmpe drøm for mig at komme til Californien, fordi det var der, at det hele udsprang med Intel og Motorolla. Så det var virkelig sjovt at kunne komme helt tæt på, hvor det hele skete og udviklingen buldrede afsted i 1980'erne."

Artikel top billede

(Foto: Lars Jacobsen)

Jeg blev færdig som ingeniør fra DTU i 1980 og flyttede efter et par år til Silicon Valley, hvor jeg arbejdede hos den amerikanske virksomhed Varian.

Det var det vilde vesten i Californien, da mikroprocessoren kom frem i 1980'erne. Det var et rent slaraffenland, hvis man som mig var optaget af it og teknologi.

Først var det 4004 fra Intel og Motorolas 6800-mikroprocessor, der kom på markedet. Det var helt banebrydende, at man kunne programmere dem. Det var kæmpestort. Det tog en krig at få kodet noget som helst, fordi der ikke var noget højniveau-sprog før C blev introduceret relativt kort tid efter.

Det var en kæmpe drøm for mig at komme til Californien, fordi det var der, det hele udsprang med Intel og Motorola og senere de andre store it-virksomheder.

Det var virkelig sjovt at kunne komme helt tæt på, hvor det hele skete, og udviklingen buldrede afsted i 1980'erne.

Der var ikke noget internet, så kommunikationen gik ikke vildt hurtigt, men det betød ikke, at Europa var hægtet helt af i de første år.

Euroa fulgte meget godt med, og både Computerworld og andre medier var jo gode til at fortælle om, hvad der skete i USA.

Men man var selvfølgelig en anelse længere fremme, fordi de store amerikanske selskaber havde deres innovationscentre i Silicon Valley.

Der var en række store nationale it-selskaber i Europa i 1980'erne. Der var Nixdorf i Tyskland, Bull i Frankrig, Norsk Data, Dansk Dataelektronik og selvfølgelig Nokia i Finland. Men de blev som bekendt udraderet af de amerikanske it-virksomheder, der vandt det ræs.

I dag ærgrer mange sig stadig over, at der ikke er nogle store europæiske it-virksomheder, og EU forsøger også at komme med noget støtte.

Den hårde virkelighed er bare, at markedskræfterne udraderede dem alle sammen.

De kunne simpelthen ikke hamle op med amerikanerne. De var ikke store nok og ikke innovative nok, og så var de nok også for nationale.

Udover SAP mistede de europæiske it-virksomheder momentum til amerikanerne, netop fordi it-markedet var globalt fra begyndelsen.

Det var ligegyldigt, hvor det kom fra, det skulle bare være det nyeste, hurtigste og billigste. Den kamp vinder amerikanerne altså.

Mange af de folk, der stod bag de her virksomheder i både Danmark og resten af Europa, var virkelig pionerer og var langt fremme i forhold til de amerikanske virksomheder, men de blev bare kørt over, fordi det var et spørgsmål om volumen.

Derfor blev salgsmarkedet for de amerikanske virksomheder også det vilde vesten i 1980'erne, hvor der var så mange muligheder i markedet.

De fleste kunne godt se, at de nok fik brug for teknologien. Det betød også, at der blev solgt til højre og venstre. Det var langt mindre velovervejet, end når du ser, hvordan en salgsproces af en it-løsning foregår i dag, hvor der lægger et stort stykke forarbejde bag.

Folk troede på det, så de skulle bare have fingrene i det. Det betød også, at der var en hel del hurtige sælgere dengang. I dag skal du som sælger have et meget større kendskab til den branche, som du sælger til. Det var der slet ikke noget af dengang.

Jørgen Bardenfleth, bestyrelsesformand og tidligere direktør for blandt andet Microsoft Danmark, HP Danmark og Intel Danmark.

Den 8. september 1981 udkom Computerworld første gang på dansk. Det fejrer vi med en række nedslag i den vilde udvikling i it-Danmark, som Computerworld har været en central del af.

De øvrige artikler om 80´erne, 90´erne, 00´erne og 10´erne vil blive udgivet løbende frem mod fødselsdagen. Du kan finde et overblik over artiklerne her.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Mikkel Hjortlund-Fernández, Service Manager hos Terma Group, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest. Foto: Per Bille. Færdiggjort uddannelse
    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

    Lars Mørch

    Idura

    Lector ApS har pr. 5. januar 2026 ansat Per Glentvor som Seniorkonsulent i LTS-gruppen. Per skal især beskæftige sig med med videreudvikling af Lectors løsning til automatisering og forenkling af toldprocesser. Per kommer fra en stilling som freelancekonsulent. Per har tidligere beskæftiget sig med løsninger indenfor trading, løsninger til detail, mobil samt logistik. Nyt job

    Per Glentvor

    Lector ApS

    Idura har pr. 5. januar 2026 ansat Arjuna Enait, 34 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med videreudvikling af Verify-systemet samt arbejde på implementeringen af CIBA i Norsk BankID. Han kommer fra en stilling som software engineer hos Lasso X. Han er uddannet civilingeniør med speciale i geoteknik. Han har tidligere beskæftiget sig med at bygge microservices til dataindsamling og -processering, samt opdatere legacy-systemer. Nyt job

    Arjuna Enait

    Idura