Følelsen af at være komplet unik er under angreb af ren og skær sund fornuft

Klumme: Motiveret af lige dele pisk og gulerod er danske virksomheder i gang med at lægge deres forretningskritiske ERP-installationer op i cloud’en. En behagelig personlig sideeffekt er, at jeg nu også integrerer forretningsprocesser i stedet for kun at integrere data, når jeg arbejder i SAP’s data lab.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Det er ikke som at sælge vand i Sahara, når man som ERP-leverandør tilbyder at lægge kundens eksisterende on-premise ERP op i skyen.

Nogle kunder synes sikkert, at vi hælder vand ud af ørerne, for de kan næsten ikke få lov at lave en helt almindelig opgradering uden at få sunget en sang om lyksalighederne ved cloudens højere luftlag.

Og nu er der ovenikøbet sat sidste salgsdato på adskillige løsninger, som om få år kun leveres i cloud-versioner.

Jeg kan godt forstå frustrationen. Der ligger et stort arbejde, muligvis specialudviklede tilpasninger og mange overvejelser bag de ERP-implementeringer, som virksomheder har kørende stabilt derude.

Derfor koster det på følelsen af at være unik, når fremtiden hedder private clouds eller ligefrem public clouds på et så komplekst og vitalt område som ERP.

Og så er der jo samtidig en hel del organisationer, der af lovgivningsmæssige eller andre årsager ikke sådan uden videre kan lægge alle deres processer og data i skyen.

Væk med teknisk gæld

Men over lange strækninger er det ren og skær sund fornuft at skifte leverancemodel på virksomhedens digitale rygrad.

Med et slag får virksomheden adgang til en masse funktionalitet. Den tekniske gæld reduceres voldsomt. Sikkerhed, fleksibilitet, dataindsigt og forsyningssikkerhed vokser.

Selvfølgelig er der også kunder, som er helt klar til cloud. Tag nu virksomheden med kun to medarbejdere til at passe en hel SAP-installation.

Cloud-strategien er valgt og virksomheden går efter standarder, hvor det giver mening. For dem er det helt fint med 99 procent af al nødvendig funktionalitet i en public cloud.

Og når de har vished for, at svartid, sikkerhed, dataetik og compliance med datalovgining ikke lider skade, så er de klar.

Kør løs med cloud-analytics

Et af de arbejdsområder, som kommer til at ændre sig meget, er analytics og avanceret dataanalyse.

Tidligere flyttede vi data og aggregerede data for at kunne lave analyser. Nu arbejder vi ned på den laveste record, og vi har alle data med.

Men vi kan stadig lave de samme - og bedre – analyser, når vi kører løs med den analytiske værktøjskasse i cloud’en.

For mig er det en glæde, at det ikke handler om at skubbe rundt med data og integrere data. Det handler om at integrere arbejdsprocesser.

Når jeg som enterprise arkitekt besøger en kunde, er min fornemste opgave sådan set bare at vise, at kunden kan lave alle sine nuværende (og alle tænkelige fremtidige) analyser på det faktiske operationelle datagrundlag.

Det rullende fortov

Læg så lige dertil, at kunden med overgangen til cloud stiller sig op på et rullende fortov. Lidt ligesom ude i lufthavnen.

Al den nye udvikling, alle de nye løsningsmuligheder bliver automatisk bragt til veje i produktionen. Man kan så, når behovet opstår, bare tage løsningen i brug.

Man skal ikke vente på en langsommelig opgradering, der skal passes ind i alle andre projekter. Machine learning, artificial intelligence, robotic process automation og hastigt voksende funktionalitet i dybde og bredde bliver noget, som man bare klikker på uden at skænke den underliggende integration mange tanker.

Unik DNA i cloud-ERP?

Det må da blive lidt sværere at hævde en unik DNA indlejret i virksomhedens ERP-system, når softwarefunktionaliteten i bund og grund strømmer ud af væggen fra en standadiseret dansk, europæisk eller global stikkontakt?

Næ, egentlig ikke.

Husk på at man også kan tilrette cloud-ERP til de unikke finurligheder, der gør en specifik virksomhed til noget særligt.

Og med en udviklingsplatform ved siden af ERP-systemet er det muligt at køre sit it-landskab i to hastigheder. Kernesoftwaren med halvårlige opdateringer og ”continuous integration/continuous deployment” af alle de nye lækre tiltag, der differentierer virksomheden.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Annonce

Navnenyt fra it-Danmark

Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

Johnny Krogsboll

Arctic Wolf Networks

Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Nikolaj Henrik Pieter Jansen som Junior Consultant. Han skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Han kommer fra en stilling som Digital Advisor & Account Manager hos Twentyfour. Han er uddannet hos IT-Universitetet i København. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og projektstyring. Nyt job

Nikolaj Henrik Pieter Jansen

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Vlad-Andrei Fagarasan som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med moderne dataplatforme og arkitekturer hvilket er med til at sikre at vi fortsat tilbyder vores kunder skræddersyede løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med BI- og dataprojekter i både privat og offentlig regi. Nyt job

Vlad-Andrei Fagarasan

Norriq Danmark A/S