Når teknologi spænder ben for den digitale kunderejse

Klumme: I mange tilfælde flytter de klassiske problemer med, når man moderniserer sine it-løsninger - som afdelingssiloer, kompleksitet i sikkerheden, manglende brug af tilgængelige data og dermed manglende systemintegration.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Mange virksomheder har gennem de seneste år moderniseret deres it-løsninger og flyttet store dele af deres data og applikationer til skyen.

Samtidig har mange også valgt at anvende nye SaaS-løsninger, der er skabt i skyen med det formål at øge deres fleksibilitet og agilitet.

På den måde kan de yde kundeservice fra øverste hylde og bedre understøtte hele den digitale kunderejse.

Jeg er ikke i tvivl om, at denne it-modernisering giver produktivitetsgevinster mange steder og forbedrer kundernes digitale oplevelser.

Men i mange tilfælde flytter de klassiske problemer desværre med – såsom afdelingssiloer, kompleksitet i sikkerheden, manglende brug af tilgængelige data og dermed manglende systemintegration.

Siloproblematikken ser jeg inden for stort set alle it-områder, og jeg oplever dem også, når vi i Orange Business rådgiver og hjælper virksomhederne med deres customer experience (CX) ved at orkestrere deres kunders interaktion på den mest optimale vis.

Virksomheder drukner i apps og marketingteknologi

Data fra Statista viser, at antallet af marketing apps, -platforme og -løsninger er eksploderet fra cirka 1.000 i 2014 til cirka11.000 i slutningen af 2023.

Langt størstedelen af alle disse apps håndterer specifikke områder i hele marketingteknologiens værdikæde, og de indeholder også ofte gode integrationsmuligheder.

Men samtidig bliver de også genstand for hovedpiner i marketingafdelingen og it-afdelingen, da der fortsat mangler det forkromede overblik over kunder og kundeadfærd.

Samtidig kæmper it-cheferne med applikationsintegration.

Inden for CX-området oplever jeg, at mange virksomheder er udfordrede af alt for mange systemer i deres arbejde med kundedata – lige fra ERP, CRM, CMS, kundedataplatform, helpdesk og support, POS, e-mail-marketing, analyseværktøjer, Google Analytics, Meta Business Suite samt en række nicheprægede marketing apps og -løsninger.

Datastrategi er afgørende: Saml alt i en kundedataplatform
For at undgå dette fragmenterede teknologilandskab kræver implementering af en effektiv omnichannel-strategi 100 procent integration af de forskellige systemer og teknologier.

Og det kan være komplekst, når virksomheder allerede har et eksisterende teknologilandskab.

Men virksomhederne kan skabe sammenhæng ved at have en klar datastrategi, hvor introduktionen af en kundedataplatform fungerer som en overbygning på de øvrige systemer.

I en tid, hvor produkter og serviceydelser bliver mere ensartede, er det på kundeoplevelsen og kundenærheden, at virksomheder kan differentiere sig fra deres konkurrenter.

Det understøttes også af tal fra IDC, der viser, at 77 procent af alle varemærker mener, at CX er nøglen til netop at skille sig ud. Det kræver dog, at virksomhederne gør følgende:

- 360-graders kundeindsigt: Får etableret en dyb forståelse for kundens præferencer, adfærd og interaktioner på tværs af alle kanaler.

Dette muliggør målrettet og personlig kommunikation, hvilket er afgørende for at skabe meningsfulde kundeoplevelser.

- Dataopdatering i realtid: Skaber mulighed for at arbejde kontinuerligt med opdatering af kundedata i realtid.

Dette sikrer, at markedsføringsindsatserne er baseret på de mest aktuelle oplysninger. Det er en afgørende faktor for relevans og dermed succes i kampagner og indsatser, da kundebehov og -adfærd hurtigt kan skifte.

- Integration med alle datakilder: Sørger for, at alle datakilder kan integreres med kundedataplatformen, herunder online og offline, sociale medier, e-mail, apps, kundeservice mv.

Dette skaber en omfattende og konsistent profil af hver kunde, hvilket er essentielt for at levere en sammenhængende oplevelse på tværs af kanaler.

- Efterlevelse af databeskyttelsesregler: Sikrer, at virksomhedens platform effektivt understøtter overholdelse af databeskyttelsesregler, ved at håndtere og sikre korrekt brug af kundedata.

Dette er vigtigt for opretholdelse af tilliden hos kunderne, samtidig med, at man undgår juridiske konsekvenser.

Ny governance-model for data og (Gen)AI: Med den hurtige udbredelse af kunstig intelligens og GenAI bør virksomhederne desuden etablere ny governance ved at sammenkæde data og (Gen)AI for at øge produktiviteten.

Det er nødvendigt, når virksomhederne bruger GenAI til bedre at forstå kundeadfærd og automatisere simple rutiner samt til at assistere medarbejdere i kundeservice og -support med at genere dokumenter, udarbejde opsummeringer af kundedialoger og assistere medarbejderne, når henvendelser bliver for tekniske eller komplekse.

Jeg er ikke i tvivl om, at vindervirksomhederne inden for CX bliver dem, der formår at skabe dybdegående forståelse af kunderne og give dem personlige og vedkommende kundeoplevelser.

Det kræver dog omhyggelig planlægning og håndtering af udfordringer for at opnå maksimal succes inden for dette komplekse område.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos